日本石油化工行业的供需形势分析与战略选择.docxVIP

日本石油化工行业的供需形势分析与战略选择 近年来，日本对石油、化工和原材料的需求继续下降，出口下降，管理环境恶化。日本力图使其过剩的石化产品扩大出口，但在今后几年，中国、中东和东南亚的新增能力都将陆续投产，日本的海外销售潜力将受到更大挤压，这将使日本石化产品净出口每年减少150～160万吨，从而使日本化学工业困境日益加剧。 因消费疲软,2002年日本乙烯产量在7年内第一次低达715万吨，日本乙烯生产的峰值年为1999年，曾达近770万吨，此后一路下滑，2000年和2001年分别为760万吨和740万吨。2003年乙烯产量比2002年增长3.0%，达到736.7万吨。继二套较小的乙烯装置关闭后，日本乙烯总能力现为776万吨。 日本各大化学公司2003财政年度盈利普遍大幅增长，一改过去几年的窘境。日本合成橡胶及电子材料生产企业JSR公司表现最佳，其净利润增长了76%，达1.83亿美元，2003年净收益率为7%，比杜邦公司的4.6%还要高；信越化学公司净盈利也达到近10年的最高，为7.08亿美元；住友化学的净利润增长了10%，实现盈利3.25亿美元，其中电子材料销售收入增加了近50%，但其石油化工业务由于石脑油原料高价格而出现亏损。帝人化学也由上年净亏2.03亿美元转为盈利；三井化学则因为客观原因而出现盈利下降，降幅40%，实际盈利1.18亿美元。日本化学公司的良好表现也表明日本经济开始走强。2004年前三个月日本的经济增幅达到5.6%，国内需求和出口明显增强。 据日本经济、贸易和工业省预测，日本2004年乙烯和衍生物需求将仅增长1.1%，达到612万吨；LDPE需求将增长2.4%，达到214万吨。 为在困境中求生存、求发展，日本化学工业采取了以下对策和战略：跻身世界顶级大公司战略，重组改制战略，产业结构调整战略，拓展海外业务战略。 日本化工公司的发展现状 目前，日本化学品市场销售额仍仅次于西欧、美国而居第三位，日本化学品市场在世界上是仅次于美国的第二大国家。为保持世界化工强国的地位，日本许多化工公司力争跻身于世界顶级大公司行列。 《欧洲化学新闻》2003公布Reed化工集团按销售额排序的2002年世界化工公司100强座次，日本有13家公司入选。 聚苯乙烯公司的组建 日本化学工业将相关业务合并、购并联合和削减冗员作为加快重组、寻求发展商机的重要举措。 面对产品价格下滑和需求疲软的市场形势，日本石化公司（NPC)2003年3月31日财政年度减员200人，占总人数的22%，使年开支节约100亿日元（7400万美元）。NPC公司还计划拓展高附加价值产品业务，包括非织物产品、特种溶剂和橡胶化学品。该计划可望使NPC公司年利润增加10亿日元。2001年起，NPC重组了烯烃和聚烯烃产业，三井化学公司与NPC组建了50/50烯烃合资企业-浮岛石化公司。 日本宇部工业公司也大力减员，到2003年，实现减员900人，使员工总数减少到10900人，从而使营业开支节减1.65亿美元。日本原有12家聚乙烯（PE）生产商，总能力385万吨/年，最大生产商为三井化学公司72.6万吨/年。日本聚烯烃公司（昭和电工和NPC 65/35的聚乙烯合资企业）将与宝理化学公司（窒素公司和三菱化学-东燃化学公司的合资企业）的聚乙烯业务进行合并。新公司将成为日本聚乙烯最大的生产商，拥有聚乙烯能力超过160万吨/年。日本PE生产企业已由12家合并为9家。 日本原有7家聚丙烯（PP）生产商，总能力296.6万吨/年，最大生产商为日本宝理化学公司77万吨/年。2003年，日本Sun Allomer公司（NPC持股17.5%的聚丙烯合资企业）与宝理化学公司联合各自聚丙烯业务。Sun Allomer公司的其他股东为巴塞尔公司和昭和电工公司。联合后的公司成为日本最大的聚丙烯生产商，聚丙烯能力超过130万吨/年。至此，日本PP生产企业已由7家合并为5家。 旭化成、三菱化学和出光石化联合其日本的聚苯乙烯（PS）业务，组建了新的合资企业（分别持股45/27.5/27.5），将三家公司的PS生产、销售和研发组合在一起，拥有PS能力53万吨/年，占国内PE产能45%，年销售额达500亿日元。日本PS生产企业已由6家合并为5家。 日本PVC生产商也走向改制重组，Shin Dai-Ichi Vinyl和V-Tech联合其PVC业务，组建日本最大约PVC生产商，拥有生产能力69.7万吨/年。迄今，日本PVC生产商已由15家减少到10家，PVC总能力为234万吨/年，2002年生产220.4万吨，国内需求146万吨，出口到中国达75万吨。 旭化成、三菱化学和出光石化公司组建聚苯乙烯（PS）合资企业日本PS公司，旭化成持股45%、三菱和出光各持股27.5%。日本PS公司于2003年4月1日正式运作，成为日