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建筑工程造价的动态管理及优化探讨

引言：

国民经济整体发展的过程中，人们对建筑工程造价管理提出了新的要求，各种规模及类型的建筑项目中，相关人员应推行全新的造价管理理念及方法，以通过工程造价管理来提高项目的综合效益。当前建筑行业内各企业都意识到了造价管理的重要性，不断开展了大量的创新与探索。但因为企业发展水平参差不齐，部分企业在工程造价管理方面存在诸多问题，无法协调工程造价、质量、安全等之间的关系。未来建筑行业发展的过程中，各企业需重视造价管理，不断创新工作机制。

1.建筑工程造价动态管理的重要性

1.1完善管理内容

建筑工程的规模庞大，项目建设、管理具有复杂性，涉及了诸多的管理方面，工程造价仅为其中的一个方面。原先建筑行业坚持粗放型发展路径，在工程造价方面更多为静态化管理，管理的灵活性不足，无法达到工程造价管控目标。现阶段的建筑项目中通过推行动态化造价管理，可完善管理内容，使相关人员在项目建设中能对一切过程、要素展开管控，加强不同部门和岗位人员之间的配合度，让各部门、岗位人员参考项目建设总体方案，高质量组织施工任务，使不同岗位的管理人员能够完成各项管理任务，保障管理的全面性、有效性[1]。

1.2优化资源配置

建筑项目的投资高，为达到工程建设的质量、安全、成本目标，企业中必须安排专人负责造价管理，以确保项目实施中能根据每一环节的建设要求，合理分配资源，避免材料供应不及时、设备使用不规范等造成的额外损失。因此，工程造价管理有助于优化资源配置，保障资源的最大化利用，提高工程项目的经济效益。原先的工程建设中管理相对粗放，施工建设的全过程中经常存在资源浪费问题，给企业造成了较大的经济损失。而通过造价动态化管理，能形成全新的管理手段及方法，在保障各个环节达到质量、安全的前提下，能最大化降低消耗。

2.建筑工程造价的动态管理策略

2.1决策阶段

2.1.1投资估算

工程造价动态管理应坚持全过程原则，从投资决策阶段控制工程造价。根据工程项目投资阶段的任务，此阶段应做好投资估算，管理人员应根据项目规模、配套设备设施类型及数量、工期安排、建设标准等情况，估算工程投资额度，将此估算结果作为判断工程投资是否可行的依据。与此同时，管理人员需综合诸多因素确定投资估算范围，一般包含工程建设费用、其他费用及建设期利息。

首先，工程建设费用为地上与地下工程的土建、装修、设备购置安装、给排水等专业安装费用，如桩基工程估算造价、主体工程估算造价、地下室工程估算造价等。

其次，其他费用主要为土地使用、工程建设监理、水土保持咨询服务、测绘等费用，估算过程中相关人员需了解工程所在地的取费标准[2]。

第三，建设期利息，主要为内外部渠道所筹集资金所产生的利息费用。如工程建设中企业向银行申请的贷款，在估算利息时应考虑贷款额度、工程建设周期、贷款利率。

第四，最后，投资估算过程中一些估算结果往往脱离了实际，管理人员需对相应的成本费用开展敏感性分析，合理评价各项费用发生变化时对工程造价产生的直接影响。

2.1.2制定资金使用计划

工程建设中如缺乏合理的造价管理与控制，可能出现造价超概算问题，针对这一情况，管理人员需从综合性角度制定最佳的资金使用计划，如参考投资估算结果、工程量等，后续施工建设中严格执行该计划，合理分配资金，避免随意分配和使用资金。一般来说，在资金使用计划中应包含桩基建设安装、主体结构建设安装、配套设备购置、安装等各项费用。但工程建设过程中经常出现很多不确定因素，一旦存在突发问题，必将引发一定的资金损失，考虑到各种突发情况，资金使用计划中也应该预留一定比例的资金作为储备金，一旦施工建设中遇到突发情况，应立即调用储备金。最后，制定了资金使用计划后，还需建立相应的成本核算机制，由专业人员监督资金使用计划的执行情况，并开展相应的成本核算，一旦有多余的支出，应立即分析原因并制定解决措施。

2.2设计阶段

2.2.1限额设计

设计为任何工程项目中的关键环节，虽然此环节的造价占总成本的比重偏低，但其造价管理效果却关乎整个工程的造价管理水平。为此，为促进设计阶段的造价管理与控制，相关人员在具体的工作中应推行限额设计，结合前期的投资估算结果、资金使用计划来分解、批准初步设计总概算，再根据各专业的具体要求、工程量情况等分解投资限额。设计单位应在投资限额内确定初步设计方案，在该方案中应注意选择工艺技术、参数等。最后，汇总各专业的设计方案，对比初步设计概算与工程造价总额的大小，调整设计方案中的部分细节。虽然限额设计对工程造价管理具有重要的意义，但在具体的工作中相关人员应特别注意限额设计值、设计激励问题。首先，在确定限额设计值时，有关人员必须综合诸多因素，如工程规模、建设要求、工程量等，由设计单位结合其设计过程及结果，提出限额设计过程中遇到的难题，综合各主体、部门意见制定