金融投资管理在企业经营管理中的应用策略研究.docxVIP

金融投资管理在企业经营管理中的应用策略研究

金融投资管理的核心是资本的运作，而企业经营管理的本质就是货币资金的使用，因此金融投资管理与企业经营管理具有互通之处，两者在内涵上保持同一性，做好金融投资管理在完善企业经营管理中具有重要意义[1]。

一、企业经营及金融投资管理

（一）企业经营管理概念及内容

任何企业想要实现发展、获得经营效益，必然要经过一系列的经营管理，如制定企业发展目标、建立企业规章制度、人事组织调整、经营项目管理等，这些都是与企业能否盈利密切相关[2]。如果从企业经营的角度来说，企业经营本质上就是设计-生产-销售的循环，任何管理措施都是为了配合这个循环，以实现生产能力向经济效益的转变，制定企业发展目标可以理解为确定产品类型，建立企业规章制度可以等效为制定产品生产流程，人事组织、设备购置则可以视为产品的实际生产，项目经营则可以理解为营销，因此企业的经营管理本质上就是设计-制造-营销循环的建立[3]。而任何产品的设计-生产-营销的实现均需要货币资金的支持，因此企业经营管理的核心就是货币资金的管理，如何获取货币资金、如何使用货币资金、如何扩充货币资金就是企业经营管理的本质。

（二）金融投资的概念及其内容

金融投资是一个专业性商品经济概念，西方国家将其称为“证券投资”，是一种以购买股票和债权为主要形式的金融资产类投资活动。金融投资是市场经济和信用凭证发展到一定阶段的必然产物[4]。简单来说，当一个主体所拥有的货币资金能够满足日常需要时，其为了创造更大的利益，会将多余的货币资金或生产资料分散出去，用于投入到的新的生产活动或交易行为中，从而实现资产的增值抑或者实现某些特殊目标。通俗地说，金融投资就是“做老板”。此外，日常生活中所说的投资大部分情况下指的就是金融投资。

（三）金融投资管理在企业经营管理中的意义

随着社会主义市场经济的不断发展，国民经济发展水平日益提升，国内涌现了一大批资本雄厚、规模庞大、产能巨大的集团型企业，这些企业有着广阔的经营的内容，通过日常经营能够产生庞大的资金链条和丰富的产业盈余，也因此在日常经营中这些规模庞大、资本雄厚的集团企业通常有着庞大的流动资金，这为此类企业进行金融投资创造了基础条件[5]。通过金融投资，企业能够将富余的、暂时不会使用的流动资金投入到新的产业链条中，使货币资金进入市场参与生产，在市场运作中逐渐转化为新的产能，最终实现金融资本规模的提升[6]。对于现代企业来说，金融投资是产业盈余规模形成后的主要选择，其能够将企业多余的生产资料利用起来，使企业参与到更多产品的生产经营中，实现资源的高效利用，解决企业的生产经营问题，丰富企业的经营结构，从而创造更多的价值。

二、金融投资的重要性

（一）优化资源使用

具备金融投资能力的企业一定有着充足的货币资金，这些货币资金是企业现阶段生产经营用不到的生产资料[7]。仅依靠企业自身的经营项目和产业结构，这些生产资料就会被闲置，如果通过金融投资的方式将其投入到生产中，而不至于被限制，企业也因此能够将自身一切可以利用起来的生产资料投入到企业经营中，实现了资源的优化配置和高效使用。

（二）实现营收

金融投资是现代企业，尤其是大型企业、集团企业实现营收的重要方式，根据相关调查，在我国已上市的企业中，超过90%的企业有金融投资活动，其中超过60%的企业金融投资收益是其主营业务外第二大盈利业务，由此可见金融投资可带来的利益流入，是企业实现营收的有效途径。

（三）激发市场活力

市场活力由资本运转效率决定，单位时间内资本运转效率越高，市场活力越强，经济发展能力越强[8]。在我国，资本运转效率由购买力直接决定，金融投资能够使市场中运转的货币资金增加，从而有助于购买力的提升，最终促进各项生产资料在市场中的运转，实现经济发展潜力向经济发展能力的转变。

三、当前企业在金融投资中存在问题

（一）风险意识薄弱

无论是企业经营管理还是金融投资，都伴随着一定的风险。近些年来，市场经济发展加速，尤其是进入智慧经济时代，中小企业很容易通过科研专利或者其他投机活动快速实现资本积累，甚至很多年轻企业可以在两到三年内在市值上追赶大型企业、集团企业，企业发展速度和规模扩张加快，但企业管理经验缺少时间沉淀，企业管理者对市场风险的认识程度不足、缺乏应对经验，导致风险意识薄弱，最终导致企业对经营管理风险的抗性较低。

（二）制度建设不到位

企业的制度建设应当与企业扩张速度相协调，但很多企业的发展速度较快，制度建设较为滞后，制度建设和发展速度存在脱节问题。如在实际调查中，不难发现很多大型企业资本雄厚、产业规模较大，但对其内部的人事管理制度、生产安全管理制度建设并不到位，甚至很多企业新建工厂投入使用后仍未完成相应的管理制度建设，制度建设不到位不仅会导致未知的隐患，还可能导致资源浪费、产能浪费，给企业经营带来不必