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企业财务风险管理与控制策略探析

对于企业而言，其在运营发展过程中风险无处不在。企业财务风险的产生极为复杂，包含了环境、内部、外部、人为及政策等多方面的影响，且直接影响到企业的经营与管理。所以，如何科学合理有效的管理与控制企业财务风险，不断优化企业组织结构，增强企业财务管理效果，促进企业实现战略发展目标。因此，企业应当正确认识到财务风险管理与控制工作的重要性，严谨、认真地对待企业财务风险管理与控制工作，切实从根本上增强企业财务风险管理与控制能力，保障企业健康与持续发展。

一、企业财务风险概述

企业在经营发展过程中需要经济活动来支撑，而经济活动的开展又需要资金作为支持，所以，随着资金流的流动，企业财务活动随之也开展起来。在财务活动中，各项财务数据及在具体活动中存在的不确定性均对企业的发展造成影响，甚至可能会引发财务风险。

从企业的角度来讲，企业的财务风险主要来自财务活动，财务风险极易受到企业内外各方因素的影响，也容易受客观环境条件的制约。企业一旦出现财务风险必定会给企业造成一定程度的损失，致使企业实际利润与预期目标出现较大的差异，甚至还有可能会影响到企业的日常经营与管理。因此，企业需要利用科学合理高效的风险控制措施最大限度地降低企业财务风险[1]。

可是企业财务风险具有一定的客观性，企业在经济活动中潜在一定的财务风险，且是难以规避的。另外，企业财务风险还具有不确定性，企业难以合理有效地判断财务风险出自哪一环节、时间及对企业所造成的危害，所以为了确保企业得以实现健康与持续发展，就需要投入大量的资源到财务风险管理工作中。

此外，企业财务风险还具有可控性，不管是哪一种风险隐患，只要企业经营管理人员能够真正高度重视并结合企业当前经营状况，不断提高自身风险管控能力，便可以很好地控制企业财务风险的产生，以免出现较大的经济损失。

除以上外，企业财务具有全面性和整体性，企业财务风险与经济活动有着十分紧密的联系，且对各部门工作均产生影响，在开展经济活动过程中可能会产生财务风险，尽管这种风险是难以预测的，但一旦财务风险出现以后企业可以结合自身实际采取合理有效的控制方法和措施，进一步了解并把握财务风险的产生。

二、企业财务风险管理与控制工作中存在的问题分析

（一）缺乏财务风险管理与控制意识

对于企业来讲，在其运营与发展过程中对财务风险进行有效管理与控制是必不可少的，所以，企业应当切实从思想上认识到财务风险管理与控制工作的重要价值和意义，真正从企业发展的高度看问题，不断强化企业工作人员思想，认真把握财务风险种类，积极采取科学合理的措施规避可能潜在的风险隐患，防止财务风险进一步扩散，确保企业得以实现正常与稳定运营[2]。

但就目前来看，企业财务风险管理与制度工作中仍然存在意识不到位的问题，如部分企业管理人员对于财务风险管理与控制认识不到位，没能切实有效地落实财务风险管理与控制方法和措施，致使企业在经营发展过程中极易产生财务风险，并最终影响企业的运营与发展。

（二）财务风险管理机制有待完善

从企业发展的角度来看，在企业内部构建健全与完善的财务风险管理机制是十分必要的。企业具备完善的财务管理制度并严格执行与落实，可以确保企业在日常运营与发展过程中实现合理高效地运营，有效规避各类风险问题。在企业经营发展过程中，如果产生了财务风险，企业也可以通过科学有效的管理与措施来最大限度地降低风险所造成的损失。

但就目前来看，不少企业财务风险管理机制还有待完善，也因此而对企业风险的管理与控制效果造成影响。另外，部分企业的财务风险管理机制与企业实际发展模式不符合，从而致使企业风险管理制度得不到切实有效的执行与落实，进而极大地影响到企业的运营与发展，甚至还有可能因此而引发财务风险[3]。

此外，部分企业财务风险管理制度过于形式化，甚至还有可能会致使企业财务风险进一步扩散，进而影响到企业在市场发展中的份额，对企业的运营发展造成较大的阻碍。

（三）财务人员综合素质偏低

企业在实施财务风险管理与控制工作中，财务人员发挥着极为重要的价值和作用。企业财务人员利用科学合理的方法和措施做好企业财务工作，有效落实财务风险管理制度，确保企业财务工作得以实现正常、有序地开展，有效控制财务风险的扩散，进一步提高企业财务风险管理质量。

但就目前来看，部分企业财务人员缺乏专业的理论知识和业务技能，致使企业财务管理工作过于形式化，没能充分有效地发挥其工作作用。如部分家族式企业在运营发展过程中，由于财务人员大多任人唯亲，而这些财务人员并不具备专业的理论知识和技能，且不利于管理，也因此而制约着企业财务工作的运营与开展，严重阻碍了企业的健康与稳定发展。

三、企业财务风险管理与控制的优化策略

（一）增强对企业财务风险管理与控制意识

在企业运营发展过程中，应当充分认识到财务风险管理与控制工作的重要价值和意义，所以，企