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企业工商管理实施现状及优化策略

对于企业而言，工商管理在企业的管理和发展中起着关键作用，同时也是企业在竞争激烈的市场环境中能够大放异彩的重要保障。目前，很多企业在内部并没有真正地开展工商管理工作，在管理过程中存在非常多的漏洞，导致工商管理的真正价值无法体现。因此，企业需要意识到工商管理中的缺陷，并主动地加以优化与修复，从而使企业的发展迈入新的阶段。

一、企业工商管理理论概述

企业工商管理主要是指积极采用现代化的方式开展相应的管理决策，有效推动企业快速发展的一种手段。企业开展工商管理时必须事先制定合理的管理计划，并对其进行深入调研，以掌握市场发展的基本规律与趋势，从而做好正确的决策与计划，减少企业资源损耗的情况，快速实现企业发展的规划。在日常运作中，人力资源是企业的关键因素，对员工的管理需要通过工商管理来进行。因此，企业必须制定和实施相应的奖励惩罚制度，不仅要保障员工的正常薪酬，还要提高企业的工作效能，为企业创造更多的收益。

二、企业工商管理重要意义

（一）有效推动企业发展转型

随着社会的进一步发展，我国市场经济体制也在不断变革，不少企业的工商管理制度存在很多明显的缺漏，并且现有的管理制度早已不能满足企业的发展需求，与企业的发展方向及理念背道而驰。因此，在原有制度的基础上，企业需要开展深层次的变革。实际上，很多企业在工商管理中依旧保留着传统的管理理念，无法在短时间内快速地完成转型。因此，企业应当全面地采用多元化管理方式，整顿企业内部的管理机制，从而实现企业工商管理方式的转变，使得企业能够迅速适应当前的经济发展大环境，促进企业工商管理的全面发展。

（二）提高企业的核心竞争力

近年来，很多外资企业进入国内市场并抢占一定的市场份额，给不少企业造成了很大的生存威胁。根据国内市场占比分析报告来看，外资企业在国内市场具有相当强的竞争实力，主要是因为外资企业的管理和发展机制比较健全。为了增强企业在行业内的竞争实力，必须要对管理制度加以调整和完善，促进企业的稳定发展，从而达成企业本年度设立的预期发展目标。只有这样，才能在竞争激烈的市场环境中，有效地提升企业的竞争实力。

（三）完善内部监督管理机制

从近年来国内各大企业的经营过程可以看出，部分企业为寻求其经济的快速发展，在实际经营管理中忽视了有关条例的规定，给企业的发展带来一定程度的隐患。因此，在这个充满竞争的时代，企业不能为了谋取眼前利益而放弃长期发展，只有加强对企业工商管理内容的关注力度，才可以有针对性地开展企业内部相关工作管理。这一过程中包括对企业生产和经营过程的实时监测，对企业生产和经营过程的实时监测可以对各个部门形成制约，也可以确保企业生产部门可以严格遵守各项规章制度开展相关工作。此外，企业还需要进行考核与奖惩等一系列制度建设工作，这样才可以促使全体员工更加重视企业的经营管理工作，从而有效提升企业整体工作效率以及质量。

毫无疑问，高质量的工商管理体系能够使企业内部监督管理机制的作用在一定程度上得到最大限度的发挥，并且还可以指导企业内部全体员工清楚监督管理机制的存在含义，在工作中严格遵守各种条例的规定。另外，通过建立完善的监督管理体系，能够让企业管理层对员工起到更加规范和正确的指导与督促作用，从而确保其遵守相关法规制度。此外也可以使企业内部员工更加清楚地认识到自己的职责，切忌弄虚作假，切实为企业的长远发展提供优质保障。

三、企业工商管理实施现状

（一）管理目标不清晰

企业在开展工商管理时，必须将企业的运营管理体系与各项业务计划作为参考对象，根据企业的发展现状，制定科学合理且与企业发展相适应的工商管理制度，为企业在各个时期的管理工作提供有效的管理方案，明确管理目标。当前，许多企业在制定管理计划时，往往只注重眼前利益，没有注意到工商管理对企业的引导价值，造成企业发展定位不准确，管理目标不明确，无法发挥工商管理的真正价值。

（二）管理体系不完善

工商管理体系的完善与实施对于企业日常经营活动而言，具有不可或缺的作用，一个稳定的管理体系可以全方位支持企业从上到下的高速运转。然而，通过大量搜集相关的资料，简要分析了许多企业在工商管理方面的执行情况，不难发现许多企业没有构建完整的管理制度，因而无法建立相对成熟的管理体系。

例如，企业在构建运营管理系统时，由于信息化建设的影响，各部门没有及时的开展有效的交流，产生职责不明确的现象，严重阻碍了管理体系的规范性和实效性，同时还会影响到人力资源的使用，企业的资源也会因此浪费。从可持续发展的角度来看，如果企业无法建立严谨的工商管理体系，将会对企业未来的发展产生严重影响。

（三）缺少准确的市场定位和风险预判能力

随着时间的推移，全球经济一体化的趋势将继续加强。因此，企业发展目标的设定不应该局限于企业所处的环境和国内经济的发展情况，而是要从全局发展的方向进行一系列的考