利润表分析教程课件.pptxVIP

利潤表分析;利潤表的性質與作用;（2）聯繫

①資產負債表反映企業的經濟實力，表中的資源是利潤表中所有經營活動開展的基礎。

②利潤表反映企業的盈利水準，表中的經營成果是資產負債表中所列示的資源的使用效益的綜合反映。

即：

循環往復以致無窮，決定了企業資產的保值增值和企業的發展壯大。;第一節利潤表的基本結構與具體格式;項目;三、利潤表收入的確認與計量;四、利潤表費用類專案及其他專案的確認與計量;水準分析表;一、利潤增減變動情況分析;利潤增減變動水準分析評價;二、利潤構成變動分析;利潤表附注分析;三、分部報告及其分析;第三節對企業利潤品質的分析;一、營業利潤形成過程的分析;（1）營業收入的產品品種構成分析;（2）營業收入的地區構成分析;;;（4）部門或地區行政手段對企業業務收入的貢獻;案例23：收入變動和利潤貢獻分析;表1雙匯1998－2000年度利潤表主要數據（單位：元）;表2春都1998－2000年度利潤表主要數據（單位：元）;雙匯在發展中緊緊圍繞主業做文章，依靠高新技術提高產品品質，積極擴大主業生產規模，利用價格優勢和規模優勢，實現了經濟效益的連年增長。公司生產的“雙匯”牌火腿腸系列產品是國內肉類加工行業的名牌產品，擁有全世界生產規模最大的肉類製品綜合生產工業工程大廈，裝備著具有國際先進水準的火腿腸生產線100條，已形成年產火腿腸20萬噸，其他肉類製品5萬噸的生產能力，約占全國總生產能力的30%。公司1997年的市場佔有率就已高達38%，在全國肉類製品行業中名列前茅。正是雙匯強勁的主營業務盈利能力給企業效益的持續增長奠定了良好基礎。

春都自1998年年底募股上市後由於管理混亂，對主營業務之外的領域投資過度，結果將主營業務拖垮。該公司1999年以來主營業務收入，尤其是主營業務利潤出現大幅下滑，1999年實現淨利潤2408萬元（見上表），但扣除了非經營性損益後的淨利潤為負2056萬元，這裏的非經營性損益由三部分構成：一是補貼收入1515萬元，包括副食品調劑基金720萬元和所得稅返還795萬元；二是發行新股募集資金凍結???利息收入1217萬元，列入營業外收入；三是資金佔用費1732萬元。失去了主營業務的春都在2000年陷入嚴重虧損，其實這個結果在1999年就可以預知。;2、費用的品質分析：;【討論】;;分析費用的分析重點

（1）營業成本：分析變動趨勢，判斷增長的合理性。

（2）營業稅金及附加：分析計算的準確性和交納的及時性。

（3）銷售費用：分析變動的合理性和有效性。

（4）管理費用：分析變動的合理性和有效性，分析判斷企業的綜合經營管理水準。

（5）財務費用：利息支出是財務費用的主體

影響因素：貸款規模、貸款利率和期限

分析增減變動的合理性和有效性；還本付息的保障程度；財務風險程度；確定合理的籌資方案。

（6）所得稅費用：分析應納稅所得額的確定是否合法，時間性差異的跨期攤配是否準確、及時。

;案例27：管理費用的分析;中興通訊1998~2001年利潤表主要數據（單位：元）;二、對利潤結構的品質分析;毛利率高,良好的財務狀況要求企業的毛利率在同行業中處於平均水準以上，且不斷上升,核心競爭力強，壟斷地位、行業週期性波動、產量提高

毛利率低,下降，則意味著企業所生產的同類產品在市場上競爭加劇，銷售環境惡化；如果企業的毛利率顯著低於同行業的平均水準，則意味著企業的生產經營狀況明顯比同行業其他企業要差。產品生命週期、核心競爭力、會計處理;案例25：收入毛利率分析;2)企業的費用是否與企業的經營業務規模相適應：;案例26：銷售費用的分析;唐鋼股份1999~2001年度的利潤表主要數據對照表（單位：元）;案例28：財務費用的分析;案例28：財務費用的分析;案例28：財務費用的分析;;;利得、損失、所得稅費用專案;“營業外支出”專案反映企業發生的與其經營活動無直接關係的各項支出。該專案應根據“營業外支出”科目的發生額分析填列。營業外支出是指企業發生的與其經營活動無直接關係的各項淨支出，包括處置非流動資產損失、非貨幣性資產交換損失、債務重組損失、罰款支出、捐贈支出、非常損失等。

“所得稅費用”專案反映企業根據所得稅準則確認的應從當期利潤總額中扣除的所得稅費用。該專案應根據“所得稅費用”科目的發生額分析填列。;案例31：營業外收支的分析;公司1998－2001年度利潤表（單位：元）;不過，仔細分析1999年該公司的年度報告，ST黃河科的每股收益在扣除非經常性損益後則為虧損0.44元，這就說明，該公司淨利潤劇增的513.5%，皆為資產出售和轉讓債務等非經常性損益所致。再結合