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内控审计在企业管理中的应用

现阶段我国企业在新时代发展过程中面临着很多的机遇和挑战，内控审计的重要性也逐步凸显。不过部分企业还在沿用传统的方法和手段，这样就会导致内控审计无法发挥出良好的作用，并且还会对后续工作带来一定程度的影响。所以，企业要对内控审计当中存在的问题进行充分分析，结合自身实际情况来制定更加科学且完善的制度体系，并且还要采取有效的措施来对这些问题进行处理，这样才能够让企业保持稳定的状态正常发展。

一、企业内控审计工作主要内容

企业发展过程中开展内部管理的时候会涉及较多的内容，其中不可缺少的就是内控审计，相关管理人员要将审计工作落实到内部控制管理体系当中，并且通过审计工作来达到预期的企业内部控制管理目的，为企业后期开展各种活动奠定良好的基础。企业在开展内控审计的时候要对不同阶段的内部控制目标进行充分的分析，严格按照内部控制规范来开展工作，在此基础上对财务会计工作开展合理的审计，这样才能够对企业发展过程中可能会面临的财务风险和审计风险有一个全面了解，采取有效的措施进行防范[1]。企业在发展运营当中落实内控审计工作可以让各个方面工作变得更加细致，从科学的角度来对财务管理工作进行严格的管理，在提高财务管理工作质量的同时，对于企业整体发展起到良好的促进作用。

二、企业内控审计工作开展的意义

第一，内控审计工作可以对企业财务工作进行有效的控制，并且还要将财务工作作为主要的工作目标，对不同阶段财务数据、财务报表等开展更加科学的审计，这样才可以将财务工作的规范性和合理性进行提高。管理人员还能够开展更加高效的财务工作，对各个环节当中存在的财务风险进行合理的应对和防范，一方面能够最大限度地提高企业财务风险控制效果，另一方面还能够让企业财务保持良好的状态。

第二，内控审计与内部控制之间有着紧密的联系，科学的内部审计能够提高企业整体内部控制的效果。从目前情况看来，企业现阶段管理工作重要内容就是建立内部控制制度和实施内部控制管理工作，管理人员结合实际情况来开展内控审计工作，可以将内控工作效率和质量进行提高，避免后续出现各种问题和风险[2]。不仅如此，企业生产部门和财务部门能够在内控审计工作当中开展更加科学的规划管控，从而能够让企业保持良好的状态运行，各个方面工作的运行也可以达到预期效果。

第三，无论是哪一种类型的企业，其发展运营当中会受到多种因素带来的影响，这样就会导致风险变得越来越多，比如市场竞争风险、同业竞争风险等，不同风险会对企业建设带来不同程度的影响。所以，企业可以开展内控审计，增强员工的风险意识，不但使企业财务风险防控水平得到提高，而且风险控制的有效性也能够充分体现出来。

三、企业内部审计工作中存在的问题

（一）企业内控审计流程不规范

内控审计工作与其他工作之间存在较大程度的差异，前者具有明显的规范性特点，这就要求相关管理人员要结合实际情况来建立合理的审计流程，这样才可以高效开展审计工作，审计工作质量也能够得到提高。然而部分企业在开展内控审计的时候还会存在不规范问题，对工作整体效果带来较大程度的影响。相关管理人员并没有顺应市场发展特点来建立更加科学的审计规范制度，不规范的审计流程就会与企业实际工作情况存在一定程度的差异，审计工作也就无法正常地开展。除此之外，一些企业内部审计流程比较烦琐且复杂，再加上缺少内控审计经验，进而审计工作就会出现错误，工作人员不得不重复开展审计，导致内部审计工作效率降低。

（二）企业内控审计效力较低

在企业内部控制工作当中占据主要地位的就是内控审计，其会对内部控制工作质量带来较大程度的影响，同时还会与企业内部控制效力之间有着紧密的联系。不过部分企业在开展内控审计工作的时候并不具备较高的效力，相关工作无法得到有效的落实，而且并没有根据企业实际情况来建立相应的内控审计部门，内控审计工作也就无法达到预期的实施效果[3]。另外，管理人员受到传统理念和模式的影响比较深，进而就会对内控审计工作产生偏差，通常情况下会认为该工作就是惩罚纠错工作，内部审计工作监督管理和核查的职能也就无法充分发挥出来，最终影响内部审计工作效率。

（三）企业内控审计制度不完善

制度不完善也是企业开展内控审计工作过程中存在的主要问题之一，正是因为相关制度体系不够完善，这样就会导致内控审计工作效力降低，内控审计工作当中就会存在较多的问题。由于部分企业开展内控审计的时间比较短，管理人员并不具备丰富的审计工作经验，无法从科学的角度来对审计工作制度进行合理的安排，工作人员自身的工作积极性和主动性也就会不断降低。在企业内部往往有着不同的部门，这些部门有着不同的职能和工作内容，然而管理人员并没有根据这些部门来建立独特的审计制度，审计工作在开展过程中无法体现出灵活性特点，审计工作效率和质量就会不断降低。

（四）内控审计整改工作落实不到位

现代企业工作当中一项