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企业财务制度建设核心探究

根据企业的自身情况及财务状况，积极开展制度建设工作，考虑适用性良好的策略使用，有利于降低财务风险发生的概率，满足企业经营活动高效开展要求，增加其市场竞争优势。因此，在推动企业发展、实现财务目标的过程中，需要了解经营计划实施状况、资金利用状况等，给予财务制度建设更多思考，了解不同的存在问题，积极探索针对性强的策略并加以使用，促使财务制度建设中能够取得良好的成效，最大限度地降低企业的财务问题发生率。

一、企业财务制度建设的价值所在

（一）增强财务管理效果

在复杂的市场经济环境下，企业面临的机遇与挑战并存。在开展财务活动的过程中，结合企业的实际情况，将财务制度建设工作落实到位，可为财务管理提供有效的制度保障，不断增强其管理效果，实现对财务计划实施过程的科学管理。同时，加强财务制度建设，能够从改善财务状况、高效开展管理活动及有效应对财务风险等方面入手，逐渐增强企业经营发展中的财务管理效果，满足财务质量可靠性要求。

（二）提高内部资产的安全性

企业的内部资产是否安全，体现着财务工作水平，关系着企业的经营效果及长远发展。通过对财务制度建设的深入思考，可实现对企业货币资金、所有权、成本费用、无形资产等方面的科学控制，增强风险管理计划实施效果，全面提高企业的内部资产安全性，避免影响经济效益、业务活动开展效果等。与此同时，在财务制度的支持下，能够为内部资产安全性提供制度保障，拓宽企业财务管理思路，对影响资产安全性的因素进行及时处理，全面提升企业在未来实践中的市场竞争水平，避免影响内部资产管理效果及应用价值。

（三）实现战略目标

为了满足利润价值最大化要求、实现企业的战略目标，需要对财务制度建设进行更多地考虑。在此期间，需要以企业的发展战略为主要经营管理目标，加强内部控制，将符合实际要求的财务制度实施到位，严格把控企业的生产经营过程，为战略目标实现中提供专业支持，避免出现利润状况不佳的现象。

重视财务制度建设，积极开展内容丰富的建设工作，能够结合企业的经营发展要求、市场经济环境的形势变化等，为战略部署制定及调整过程中提供参考信息，拓宽企业经营发展中的利润空间，逐渐实现战略目标，全面提升现代企业的发展潜力，保持财务计划良好的实施状况。

二、企业财务制度建设中应考虑的要素

（一）建设环境是否良好

财务制度建设环境的好坏，关系着其实施过程中的成效。因此，需要结合企业的文化、战略要求等，通过对加强制度建设、深入分析经营状况等方面的综合考虑，确定好财务制度建设环境，促使具体的建设工作开展更具合理性，有效应对经济活动开展中可能发生的财务风险，增强财务制度的适用性，为现代企业的更好发展打下基础。

（二）可行性是否良好

企业经营发展中面临着各种挑战，需要在财务制度的支持下有效应对经营风险，创造良好的利润价值。因此，在进行财务制度建设工作的过程中，需要对其可行性是否良好进行充分考虑，避免出现建设状况不佳、财务制度缺乏适用性等现象。同时，企业及财务人员应提高对可行性良好的财务制度建设重要性的正确认识，降低建设工作开展中的问题发生率，为企业经营效益增加中提供制度保障，实现对财务制度的高效利用。

（三）建设思路是否清晰

财务制度的建设，可为企业经营计划的顺利实施、核心竞争力的提高等带来更多的保障作用。因此，需要加深对财务制度建设的重视程度，了解其建设思路是否清晰，与企业战略发展要求、财务管理要求的契合度是否良好等进行综合考虑，以便增强财务制度的适用性。与此同时，在清晰的建设思路作用下，可使企业财务制度建设更加高效、科学，避免引发这方面的建设问题，满足现代企业的可持续发展要求。

三、企业财务制度建设中的存在问题分析

（一）制度覆盖不够全面

完善的财务制度，不仅要求覆盖财务会计工作的各个方面，也需要覆盖业务预算编制、业务实施、业务评价等。部分企业财务制度建设过程中，由于缺乏全局意识，对财务制度全面覆盖的重要性及要求考虑不充分，导致其建设工作开展缺乏有效性，加大了财务制度建设问题发生的概率，影响着企业长远发展目标的实现。

（二）制度针对性不足

财务制度的建设及作用发挥，对提高财务会计应用质量、改善企业经营管理状况等至关重要。实践中开展企业财务制度建设工作时，由于对实际情况、科学建设要求等了解不全面，导致财务制度缺乏针对性，降低了建设工作水平，影响着企业财务计划的实施效果，给经营效益、战略计划实施效率等产生了潜在威胁。同时，当财务制度建设与实际要求不相符时，会使企业面临更多的经营风险，无形之中降低了财务管理水平，限制了财务制度的作用发挥。

（三）适用性有待增强

某些企业在实现财务制度建设目标的过程中，由于对自身的行业性质、生产经营特点、业务状况等缺乏综合考虑，导致建设好的财务制度适用性不强，与之相关的工作开展缺乏针对性，降低了企业财务信息的利用效率。与