计划价格管理标准.docVIP

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文件名称:计划价格管理标准

发布年号/修改号:2013/0

文件编号:Z/CWGL307012-2013

页码:PAGE1/5

PAGE1

受控状态

受控

分发号

Z/CWGL307012—2013

计划价格管理标准

2013年4月19日发布2013年4月19日执行

编制:财务部审核:翟乐俊批准:吕剑

1目的

为对玉柴重工(常州)有限公司(以下简称公司)计划价格的制定、调整和执行进行有效的组织、协调和监督,确保计划价格的稳定,满足公司SAP系统存货管理、会计核算等生产和经营管理要求。

2适用范围

本规定适用玉柴重工(常州)有限公司桩工部。

3KPI指标

指标名称

指标值

计算公式

统计周期

数据来源

说明

4职责

4.1工程机械研究院

4.1.1负责组织按要求实施产品开发设计

4.2建机部、桩工部

4.2.1负责组织SAP物料号的创建及相关的采购+MRP+工作计划+销售等视图数据的搜集

4.2.2负责组织对BOM维护的及时性、准确性和完整性进行监控及考核

4.2.3负责组织机型的

4.2.4

4.3财务部。

4.3.1负责SAP计划价格的定期检查、分析与汇报。

4.4采购部

4.4.1负责维护采购信息记录。

4.5计划价格使用单位。

4.5.1执行财务部

4.5.2

4.6各子公司的财务部

4.6.

4.6.

5工作内容

5.1计划价格的制定

5.1.1计划价格(亦称标准价、定额价)是公司为便于存货管理、会计与成本核算而制定的力求接近实际成本且在一定时期内(通常为一年)相对稳定的内部核算价格。计划价格均不包含增值税。

5.1.2采购物料的计划价格以不含税的采购合同价而定,对于同一物料不同进货价采取最高采购量优先原则,如采购量未能确定,则采取就高不就低原则;如有特殊情况需要以暂估价来维护物料定额的,需提供经审批的《暂估价维护申请表》方可进行

5.1.3自制件及整机计划价格通过SAP系统对自制件及整机BOM(采购件计划成本+人工定额+机器定额+费用定额)运行标准成本的估算而得

5.2计划价格的修订。

5.2.1计划价格原则上于每年度的采购合同签订下来后进行一次年度的调整,预计于每年的1月份进行。除以下情况,年度计划价格

5.2.1.1以审批的暂估价为依据制定的计划价,在合同价签订后应以不含税采购价对原计划价进行相应的修改。

5.2.1.2当发生物料类型的更改时,需凭审批的《物料更改表》对原计划价格进行修订。

5.2.2如有其他特殊情况,计划价的修订必须报相关领导进行

5.3计划价格的发布:依《主要业务分工权限表》审批后执行。

5.4计划价格的定期检查。

5.4.1每年6、12月份应对采购件、自制件及整机定额价格进行定期检查

5.4.2

6工作流程

计划价格管理流程(见后页)

计划价格管理流程

工程机械研究院

建机部、桩工部

采购部

财务部

计划价格使用单位

01

01.确定产品明细表

02.物料创建

02.物料创建及数据维护、工艺路线及PBOM的维护

采购件

采购件

03

03.维护采购信息记录

04

04.按采购合同价维护计划价格

采购件

采购件

05

05.检查计划价资料并运行成本估算

06

06.维护或标记发布

08

08.改进或修订

07.

07.执行及反馈

计划价格管理流程标准

序号

流程块

工作标准

具体岗位

期量标准

01

确定产品明细表

工程机械研究院负责编制产品明细表

产品设计员

依据《物料BOM管理标准》及《物料主数据管理标准》

02

物料创建及MRP维护

建机部、桩工部负责SAP物料号的创建及相关的采购+MRP+工作计划+销售等视图数据的搜集与维护,并负责机型的工艺路线及PBOM和订单BOM的维护

数据管理员

依据《物料BOM管理标准》及《物料主数据管理标准》

03

采购信息记录的维护

采购部负责维护采购信息记录

价格数据维护员

依据流程审批后的采购合同价维护,及《物料BOM管理标准》、《物料主数据管理标准》

04

测算并维护作业类型价格

财务部核算管理科负责作业类型价格的测算及维护

成本会计

每年的1月份

05

检查计价资料并运行成本估算

财务部对自制件及整机的相关核算资料进行检查无误后运行成本估算

成本会计

日常:1个工作日

年度:每年1月份或根据实际需要安排

06

维护或标记发布

1.采购物料的计划价格可直接根据以不含税采

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