2024年-高经工商-预习班-第4章.pdfVIP

第四章生产运营管理

【本章考纲要求】

包括生产运营战略、生产过程组织、生产运营计划、生产运营控制、现代生产管理方式等。

【本章知识点讲解清单】

【知识点】生产过程的时间组织

【本章知识点讲解】

生产运营战略管理大体上包括3个阶段：生产运营战略分析、生产运营战略制定和生产运营战略

实施。注：预习班只介绍生产过程时间组织。

【知识点】生产过程的时间组织

生产过程的时间组织：是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合

与衔接进行合理的安排和设计。

目的：以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，以达到提高生产率、降低成本、缩短生产

周期的目标。

1

（一）顺序移动方式

1．含义

顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一

搬运到下道工序去加工的方式。

2．特点

零件在工序之间是按次序连续地整批运送，生产周期长。

优点：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。

缺点：生产周期长。

3．公式m

Tnt

零件全部生产完成的生产周期的计算公式如下：顺i

i1

式中：T：顺序移动方式下零件加工的生产周期；n：批量；m：加工工序的道数；t：第i道工

顺i

序的单件工时。

【例题·案例】加工批量n4，工序数m4，各道工序时间t10min，t5min，t15min，t10min，1234

其顺序移动方式示意图如下：

工序110

5

15

工序210

t

20406080100120140160

【解析】T4×（10+5+15+10）160（分钟）

顺

（二）平行移动方式

1．含义

平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由

此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。

优点：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。

缺点：一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数最多，组织生

产比较麻烦。

2．公式

2

零件全部生产完成的生产周期的计算公式如下：

m

T平t(n1)ti最长

i1

式中：T：平行移动方式下零件加工的生产周期；t在各道工序中，单件工时最长工序的单件

平最长：

工时。n：批量；m：加工工序的道数；t第i道工序的单件工时。

i：

【例题·案例】加工批量n4，工序数m4，各道工序时间t10min,t5min,t15min,t10min,1234

用平行