岳阳市强力电器有限公司应收账款管理优化设计.docxVIP

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湖南商务职业技术学院毕业设计

目录TOC\o1-3\h\z\u

1岳阳市强力电器有限公司简介 1

1.1公司基本状况 1

1.2公司的销售流程 1

2岳阳市强力电器有限公司应收账款管理的现状 2

2.1强力电器资产状况介绍 2

2.2强力电器公司应收账款现状分析 4

3岳阳市强力电器有限公司应收账款管理的问题 5

3.1应收账款管理权责不够明确 5

3.2客户赊账大幅度增加 5

3.3没有对应收账款进行追踪分析 6

4岳阳市强力电器有限公司应收账款的优化方案 7

4.1加强人员的监管明确职责划分 7

4.2建立客户诚信档案 8

4.3完善应收账款的追踪分析 10

5总结 11

参考资料 12

湖南商务职业技术学院毕业设计

PAGE3

岳阳市强力电器有限公司应收账款管理优化设计

1岳阳市强力电器有限公司简介

1.1公司基本状况

岳阳市强力电气有限公司成立于2000年,是专门生产“狮强”系列厨房电器产品(包括抽油烟机、煤气热水器、消毒台、餐厅用水幕式环保油烟净化机等)的股份公司。坚持“质量第一”的原则,2003年在岳阳市率先通过了“国家强制产品安全认证”,公司2008年通过了“国家强制产品安全认证”(CCC认证),2009年公司被评为高薪技术企业,此外还被评为“湖南省质量认证”信用A级企业。“狮强”系列厨房前期最佳湖南、湖北、广东、江西、广西等各大城市继承“诚信天下、品牌兴业”的理念,开拓市场,扩大生产规模,改善产品质量,提高经济效益,正在努力提升竞争力,使得“狮强”作为全国的强势品牌,成为省和中部地区的龙头企业。

图1-1公司组织结构图

1.2公司的销售方式

岳阳市强力电器有限公司在销售电器有以下几种方式:

利用实体店面进行零售销售,积极发展连锁店、加盟店,形成一套稳定的批发路径。

直接进入批发市场,电器进行批发销售,提高电器的销售量。

进行线上销售,利用互联网的时效性,传播广,覆盖面广的特点,打造好品牌形象,进行线上销售。

工厂直营销售,购货方通过直营销售,减少了其中的一定费用的产生,有助于提高企业利润。

岳阳市强力电器有限公司通过4种方式进行销售,以严格的生产流程标准要求自身,具体生产流程见图1-2

图1-2生产流程图

2岳阳市强力电器有限公司应收账款管理的现状

2.1强力电器相关财务数据介绍

岳阳强力电器有限公司的《2020全年财务报告》显示,该公司本期实现营收6756万元,同比增长49.70%;具体见下表:

表2-1强力公司资产负债表表(单位:万元)

资产

2018年

2019年

2020年

负债及股东权益

2018年

2019年

2020年

现金

367

398

467

短期借款

170

199

230

银行存款

478

564

679

应付职工薪酬

678

986

890

应收账款

395

867

1675

应付账款

531

634

769

其他流动资产

310

390

490

其他流动负债

长期借款

184

221

467

流动资产合计

1354

1352

2146

应付债卷

885

363

769

固定资产净值

1328

1546

1870

长期负债合计

351

846

984

其他长期投资

296

364

429

股本

789

590

620

资本公积

1140

315

409

盈余公积

590

320

396

未分配盈余

218

729

860

股东权益合计

1820

1945

2918

资产合计

4528

5481

6856

负债及股东权益合计

7356

7148

9312

表2-2强力公司营业收入情况表

年份

主营业务收入

其他业务收入

营业收入

2018

2250

1899

4149

2019

3517

2475

5992

2020

4677

2130

6807

表2-3强力公司应收账款周转情况表

年份

营业收入

应收账款周转率

收现天数

2018

4146

6

60天

2019

5992

5

72天

2020

6807

3

120天

根据2-3强力电器应收账款周转表可知从2018年-2020年应收账款周转率呈现下降的趋势,收现天数逐步增加,原因可能是强力电器的生产规模日渐宏大,销售量增加,购货方赊销赊购的购买方式增加,使得资金周转不畅。

表2-4强力电器有限公司坏账计提

岳阳市强力电器公司坏账计提比例

逾期天数

3个月-1年

1-2年

2-3年

3-5年

5-10年

10年以上

小型企业

2%

10%

20%

30%

40%

50%

中小企业

3%

10%

25%

35%

45%

60%

大型企业

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