湖南华日制药有限公司管理费用报销审批流程优化设计.pdfVIP

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1公司简介1

2公司管理费用现状1

3公司管理费用报销存在的问题2

3.1费用审批不严2

3.2差旅费报销监管不到位2

4公司管理费用报销审批流程优化设计3

4.1细化管理费用管控措施3

4.1.1明确费用报销时间3

4.1.2明确费用报销附件3

4.1.3明确审核人员职责4

4.2差旅费报销审批流程优化设计5

4.2.1明确差旅费开支标准5

4.2.2差旅费报销审批流程6

5总结7

参考资料8

I

湖南商务职业技术学院毕业设计

湖南华日制药有限公司管理费用

报销审批流程优化设计

1公司简介

湖南华日制药有限公司成立于2001年7月23日，位于湖南省宁乡市经济

开发区二环东路，注册资金500万人民币，专注于各类医药产品的研究、开发、

生产和销售。公司主要业务覆盖多个领域，包括化学药品、生物制品、中药提

取物及保健食品等，广泛应用于抗感染、抗肿瘤、治疗和预防心血管、神经系

统、呼吸系统等疾病。公司拥有一支丰富经验和专业技术的研发团队，以及高

度自动化的生产线，确保公司产品质量与安全。公司经过多年的发展，已成为

国内外多种药品的主要供应商。公司组织结构如图1-1所示：

图1-1公司组织架构图

2公司管理费用现状

湖南华日制药有限公司是一家医药制造公司，其公司管理费用分为管理部

门发生的管理费用和研发部门发生的计入费用类的研发费用。管理部门发生的

管理费用主要有职工薪酬、折旧与摊销、租赁费、办公费、差旅费、修理费、

安全及劳动保护费、保险费、水电费、其他费用。

具体管理费用项目明细表如表2-1所示：

表2-1管理费用明细

费用大类费用科目所属部门

职工薪资

租赁费

管理费用管理部门

办公费

维修设备费

1

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安全及劳动保护费

保险费

其他费用

差旅费

湖南华日制药有限公司对于每一类费用，在一些主要的关键控制点上，大

多数有着具体的控制措施。费用报销管理的流程虽然有一些共性，但是每一项

费用之间也有差异，所以管理的方式方法还是略有不同，以下就各类费用的管

理方法特点进行分别介绍:

表2-2费用管理方式

费用发生方式