网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

成立子公司可行性实施报告.pdfVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

成立子公司可行性

报告

篇一:成立分公司可研报告

关于成立省透堡建筑分公司的可行

性报告

致;

一、成立透堡建筑分公司的背景分

随着经济全球化区域一体化进程的

加快,为抓住省市的发展机遇,共同为地区

的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协

商,充分酝酿,决定发挥各自的优势,携手

合作,调动各自的优质资源,开发建设市场

业务,本着平等合作、双方共赢的原则,就

设立和运营公司的相关事宜进行调研

二、成立透堡建筑分公司的必要性

根据现有的公司资源和市场发展情

况看,现有的经营发展空间已经不能适应公

司市场发展需要,公司拓展市场占有率,扩

大公司的整体规模,积极发挥企业资源,谋

求跨地区的发展,乙充分发挥异处开发、发

展地域的区域市场资源优势,形成资源共享

谋求跨越式的发展实现共赢,实现跨地区的

有力合作为了优化和整合资源,提高公司

资源的利用率,公司实行对外拓展已成为必

要。

三、成立透堡建筑分公司的可行性

总、分公司各自的优势与优势互补:

总公司与分公司双方均具有各自独特的优势,

且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资

源,广品品牌资源;良好的社会信誉及专业

的技术管理人才;拥有多方面

的资质等级:建筑工程施工总承包

贰级、地基与基础工程专业承包窒级、土石

方工程专业承包参级、特种专业工程不分等

级结构补强,加固。专业承包建筑防水工程

三级,专业承包钢结构工程三级。透堡建筑

公司拥有区域建筑行业市场优势资源;良好

的金融关系、政府关系、众多建设单位合作

关系等资源,并提供办公场地、设备及分公

司运营所需的全部资金投入。

四、拟成立的分公司基本概况

1.分公司名称:省透堡建筑工程分

公司(暂定名,最终以工商局核准的名称为

准)

2.分公司地址:市。

3.前期计划投资总额:分公司成立

需投资总额约为***万元人民币,主要用于

办理分公司的工商营业执照、办公场地的租

用、办公用品及其他。

4.注册工商营业执照等前期金额出

资比例:总公司出资:万元人民币,分公司

出资:万元人民币。

5.利润分配及亏损分担比例:

方案一、分公司按工程合同总额

07

收取、%管理费。分公司独立核算,分享

剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其

全部资产对其债务承担责任。

方案二:分公司独立核算,分享剩

余利润,分担风险和亏损;分公司并

以其全部资产对其债务承担责任。

6.经营围:建筑工程施工总承包贰

级、地基与基础工程专业承

包参级、土石方工程专业承包参级、

特种专业工程不分等级结构补强,加固。专

业承包建筑防水工程三级,专业承包钢结构

工程三级

7.分公司的组织结构:

a)省透堡建筑工程工程分公司属于

省透堡建筑工程工程,分公司实行独立核算、

独立经营,分公司经理为总公司法定代表人

委派在分公司的项目负责人。

b)分公司的公司级管理人员由

2

五名成员组成,其中总公司委派名(建议:

项目工程师或副经理1名、财务主管人员1

名),分公司出任人员2名(建议:分公司

经理一名、安全员一名、资料员一名)

c)分公司的项目级管理人员暂用总

公司的项目管理人员,或者无代价使用分公

司下属的项目部管理人员替代。

d)分公司级管理人员任期为每届

文档评论(0)

199****2782 + 关注
实名认证
文档贡献者

博士毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档