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教案03(第七章第三节)
授课题目
销售人员的培训
教学内容
销售人员培训的的作用、原则、内容、程序
课时
45分钟
教学目标
知识目标
1、掌握销售人员培训的作用;
2、掌握销售人员培训的原则;
3、掌握销售人员培训的内容和程序。
技能目标
1、培养学生的销售观念,能够掌握了解销售人员培训的知识;
2、培养学生的实际应用能力,根据实际情况进行销售培训。
情感目标
使学生了解销售人员培训的的作用、原则、内容、程序,激发学生对销售人员招聘的兴趣,引发学生积极主动的学习销售知识,提升解决销售中各种问题的能力;
2、通过对销售销售人员培训的的作用、原则、内容、程序的学习,帮助学生了解企业文化以及基本的销售技巧等。
教学思想
先引入案例“阿里巴巴投亿元大举“招兵”谋扩张”,充分激发学生对销售人员培训的思考。然后具体探讨销售人员培训的的作用、原则、内容、程序实是什么。通过理论讲解和案例分析,加强学生对销售人员培训知识的了解。
引入:
引入:案例“阿里巴巴投亿元大举“招兵”谋扩张”
激发兴趣,引发思考
激发兴趣,引发思考
销售人员培训的作用
销售人员培训的作用
销售人员培训的原则
销售人员培训的原则
销售人员培训的内容
销售人员培训的内容
销售人员培训的程序
销售人员培训的程序
总结与提问:为什么要对销售人员进行培训?销售人员的培训需要掌握哪些原则?准备哪些内容?
总结与提问:为什么要对销售人员进行培训?销售人员的培训需要掌握哪些原则?准备哪些内容?
教学重点
销售培训的内容
教学难点
销售的内容的理解
学生已具备知识
营销基本知识、服务营销知识
教学方法与策略
1、精心设计案例的导入,引导课堂讨论,激发学生的学习兴趣;
2、具体理论案例讲解,加强学生对所学知识的理解和把握;
3、采用设问式、启发式等方式,加强参与式教学,在参与中掌握知识与方法。
教学资源
1、课堂资源:多媒体课件、视频、电子笔、录音笔等;
2、网络资源:(1)/;(2)/;
(3)/;(4)/。
教学安排
教学环节
教学活动
教学方法
教学手段
时间
知识回顾
销售管理基本知识
2
分钟
案例引入
【案例引入】
阿里巴巴投亿元大举“招兵”谋扩张
2008年2月20日,阿里巴巴宣布了一项新的招聘计划,在全国各大城市将举办180场招聘专场,聘用2000名销售人才。其中,北京地区的招聘人数将超过百人,在阿里巴巴全国各区域内居首位,整个北京大区将达300人左右的规模,以加强阿里巴巴在西北、华北以及东北等地的业务。
根据阿里巴巴公开的财务数据,截至2007年上半年收入达到9.58亿元,同比增长近100%。阿里巴巴共有员工5000名左右,会员达到2500万左右,但付费用户数只有25.6万,阿里巴巴渠道大举招聘直销人员,可以加强对用户的服务,以提高付费用户数的比例。
“我们将花7个月时间培养一个新人,先是1个月培训,接着是3个月试用期,试用期内只要签下一个单子就能转正。如果3个月签不到单,还有免死金牌计划,即他们还有3个月时间,算下来,相当于7个月内做出一单,就能转正。”阿里巴巴方面表示,该公司对销售人员有一整套的福利政策及培养计划,销售人员的培训费用达到每人5万元。按2000人招聘计划预算,B2B公司将为此次招聘预算1亿元的培训费用
思考:
销售人员培训的的作用、原则、内容、程序有什么?
案例引入,引起思考
3
分钟
课程讲授
课程讲授
一销售人员培训的作用
提高销售技能,提升销售业绩水平
提高销售技能,提升销售业绩水平
提高销售人员自信心,培养其独立工作能力
提高销售人员自信心,培养其独立工作能力
提升职业素养,维护企业形象
提升职业素养,维护企业形象
降低销售人员流失率,稳定销售队伍培养销售人员的创造力,改善顾客关系
降低销售人员流失率,稳定销售队伍
培养销售人员的创造力,改善顾客关系
理论讲解,开展讨论、引导学生思考和分析推理。
10
分钟
销售人员培训的原则
1.因材施教原则(个体差异原则)
企业从普通销售人员到最高决策者,所从事的工作不同,创造的绩效不同,能力应当达到的工作标准也不相同。所以,销售人员培训开发工作应充分考虑他们各自的特点,做到因材施教。也就是说,要针对销售人员的不同文化水平,不同职务,不同要求以及其他差异,区别对待。
2.分级培训原则
分级培训原则有两方面含义:一是指不同层次的销售人员应分开培训,因为不同层次销售人员要求的能力不一样,如地区销售经理与销售代表的要求就不一样,因此要针对不同层次销售人员进行不同内容的培训;二是指人们的年龄、经验、背景决定了其对学习内容掌握的快慢程度。因此,新老销售员、优秀销售员与一般销售人员应分开培训。
一个具有销售经验的人必定比从来没有干过销售、刚刚进入这个行当的人学得要
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