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摘要

建设银行吉林省分行私人银行业务发展战略研究

与国外的私人银行市场相比，国内的私人银行业务仍然处于刚刚开始发展

的初级阶段。近三年来，资管新规的施行和商业银行理财子公司的陆续成立，

给我国财富管理行业领域的健康可持续发展提供了肥沃的“土壤”。我国高净

值人数和资产管理规模保持较快增长，也给各大商业银行乃至第三方资产管理

机构的私人银行业务发展带来了契机。本文以建行吉林省分行的私人银行业务

为研究对象，从发展战略的角度出发，通过研究分析，意在为私人银行业务的

发展战略提供一定的参考依据。

首先，阐述了建行吉林省分行私人银行业务发展战略研究的选题背景与意

义，列出了研究内容与方法，归纳叙述了本文的理论基础以及主要参考的国内

外相关文献。

其次，介绍了建行吉林省分行私人银行业务的发展概况、服务体系与经营

模式，指出了业务发展中存在的产品及服务单一且同质化严重、客户的精细化

管理不足、客户经理队伍建设不足等问题，并分析了产生以上问题的原因。

再次，运用PEST分析方法，对建行吉林省分行私人银行业务发展的外部宏

观环境进行分析，主要从政治、经济、社会、技术这四个方面入手，了解了不

确定性因素所带来的影响。另一方面，分析私人银行业务的内部环境，运用SWOT

分析模型，从优势、劣势、机会与威胁四个方面分析研究私人银行业务，得出

建行吉林省分行发展私人银行业务要利用自身齐全的集团化金融经营权、支行

网点分布广泛和金融科技方面的领先优势，改进产品及服务单一且同质化严重、

缺乏专业人才等问题，不断加深对财富管理业务的认识和专业化服务水平，创

新业务运营模式。

最后，根据建行吉林省分行私人银行业务在未来五年的发展目标，确定了

建行吉林省分行私人银行业务发展的总体思路和主要战略目标，提出了实施集

中多元化的发展战略是当下选择的发展战略，同时，指出发展战略的实施主要

从扩大品牌效应、完善产品体系、健全客户服务流程等方面来计划实施，进而

为了实现发展战略的实施以及私人银行业务战略目标的达成，主要从人力资源

保障、组织架构保障、技术平台保障、风险控制保障这四个方面阐述了发展战

略实施所需的保障措施。

通过本文的分析，可以为建行吉林省分行私人银行业务面临的实际问题提

供一个具体的发展战略，有利于提高建设银行吉林省分行私人银行业务的市场

占有率，有助于提高建设银行吉林省分行私人银行业务的服务水平和实际运营

能力，使得建设银行吉林省分行打造出具有地域特色的私人银行品牌。

关键词：

建设银行，私人银行业务，私人银行服务体系，发展战略

Abstract

ResearchontheDevelopmentStrategyofPrivateBankingBusiness

forCCBJilinBranch

Comparedwithforeignprivatebankingmarket,domesticprivatebanking

businessisstillintheinitialstageofdevelopment.Inthepastthreeyears,the

implementationofnewregulationsoncapitalmanagementandtheestablishmentof

financialmanagementsubsidiariesofcommercialbankshaveprovidedfertilesoil

forthehealthyandsustainabledevelopmentofChinaswealthmanagementindustry.

Therapidgrowthofthenumberofhighnetworthindividualsandthescaleofasset

managementinChinaalsobringsopportunitiesforthedevelopmento