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XX公司知识产权管理规范
2024年度知识产权目标分解及考核记录
编号：
类别
目标
协作部门
考核指标
时间进度
整体目标
1、知识产权贯标换证审核认证通过；
各部门
完成1次
待考核
2、开展全员知识产权教育培训工作（管理人员与普通员工分开）；
各部门
全员至少完成1次
待考核
3、签订劳动合同、保密协议，知识产权入职声明、竞业限制协议等执行率达到100％；
各部门
覆盖率100%
待考核
4、完成XX件专利申请，其中发明专利15件；
研发部门
完成率90%
待考核
5、2024年完成一次内部管理体系审核，一次管理评审；
各部门
完成1次
待考核
管理者代表
1、实施和保持管理体系；
各部门
达成率100%
待考核
2、主持管理体系内部审核，向总经理报告管理体系运行情况和改进的需求；
无
内审、汇报各完成一次
待考核
3、确保全体员工对知识产权方针和目标的认知和理解；
各部门
贯宣1次
待考核
4、知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实；
各部门
达成率100%
待考核
5、确保与管理体系有关的内外部沟通联络的有效性
各部门
达成率100%
待考核
目标分解
知识产权室
1、制定企业知识产权发展规划，组织编制公司知识产权方针、目标、制度、工作计划的修改及完善；
无
完成率100%
待考核
2、确保制定公司的知识产权目标及目标分解到各部门，并批准实施，定期了解各部门目标完成情况；
各部门
完成率100%
待考核
3、定期对各部门体系运行问题经验采集情况进行跟进；
各部门
完成率100%
待考核
4、知识产权贯标换证审核认证通过；
各部门
完成1次
待考核
5、执行知识产权检索，以配合立项、研发、获取、采购、生产、销售等工作；
各部门
覆盖率100%
待考核
6、制定知识产权获取工作计划并开展有关工作
各部门
2月份前完成
待考核
7、建立知识产权管理档案，并进行日常维护管理；
无
达成率100%
待考核
8、促进和监督知识产权的实施、许可和转让；
无
实施率5%以上
待考核
9、促进专利的标准化工作；
各部门
覆盖率100%
待考核
10、知识产权的争议处理工作；
各部门
监控率100%
待考核
11、定期收集知识产权相关法律法规；
无
每季度完成1次
待考核
12、企业知识产权对外信息发布前的审批工作；
各部门
达成率100%
待考核
13、完成知识产权管理分解目标的制定；
各部门
2月份前完成
待考核
14、编制知识产权奖励申请并报管理者代表和总经理核准；
财务部
2月份前完成
待考核
目标分解
15、组织开展知识产权管理内部审核工作；
各部门
完成1次
待考核
16、协助总经理开展管理评审；
各部门
完成1次
待考核
市场部
1、产品销售市场监控，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况；
无
根据实际情况
待考核
2、产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，并汇报；
知识产权室
达成率100%
待考核
3、向境外销售产品前，调查进出境口岸通关涉及知识产权的细则规定；
知识产权室
达成率100%
待考核
4、向境外销售产品前，向知识产权室提出申请，调查目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，了解行业相关诉讼。
知识产权室
达成率100%
待考核
5、向境外销售产品前，向知识产权室提出申请，调查检索相关产品的知识产权信息，分析可能涉及的他人知识产权。
知识产权室
达成率100%
待考核
6、向境外销售产品前，提请知识产权室应适时在目的地进行知识产权申请、注册和登记。
知识产权室
达成率100%
待考核
7、100%销售合同中明确知识产权权属及保密条款，做到无论何时审查都有内容可寻；
无
达成率100%
待考核
8、因售后过程导致的公司技术秘密泄露事件数量为0；
无
达成率100%
待考核
技术开发部模组设计部产品发展部
1、立项前提请知识产权室对项目涉及的知识产权信息进行检索分析；
知识产权室
达成率100%
待考核
2、由知识产权室协助编写《立项阶段知识产权检索及评估报告》；
知识产权室
完成率100%
待考核
3、根据检索报告进行项目的知识产权风险评估，并编制《立项报告》
知识产权室
完成率100%
待考核
4、研究开发前期的知识产权检索的申请，由知识产权室进行项目领域的知识产权信息、相关文献及其他公开信息进行检索，对项目的技术发展状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析；
知识产权室
达成率100%
待考核
5、保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理；
无
完成率100%
待考核
6、在研发过程中向知识产权室提出知识产权检索与分析，以便跟踪与监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研究开发策略和内
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