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设置虚拟股权给与员工额外奖励

公司成立于2000年，在发展前期，经营规模小、盈利水平低、员工流动性较高，公司主要股东张洪杰、王兴国的部分亲属作为员工或业务骨干参与日常经营。公司所在的温州地区民营经济较为发达，具备一定技术、管理能力的人员相对稀缺，由于公司盈利能力尚较弱，直接通过提升工资奖金待遇方式增强业务骨干忠诚度存在一定压力，同时公司股权对应的分红或资本运作价值有限且退出渠道较少，投资持有公司股权吸引力较低，因此将相关人员引入为公司股东亦存在难度。为此，公司主要股东张洪杰、王兴国确定了授予虚拟股权用于计算主要股东授予额外奖励的激励模式，在实际执行中，为更好地平衡不同亲属、员工之间的利益分配，被授予虚拟股权的人员需支付一定对价。

一、虚拟股权的法律性质非股权代持行为

公司主要股东历史上曾设置的虚拟股权仅用于计算对被授予人员的奖励收益分配，其实质是授予人与被授予人之间的一种内部约定，与公司股权没有对应关系，不属于公司股权代持行为。在法律上虚拟股并非规范术语，但在企业经营实践中却较为常见，虚拟股与股权代持之间存在较为明显的区别，具体如下：虚拟股授予时，张洪杰与王兴国及后续成为公司股东的张林锋先后作为共同授予人，被授予人所持虚拟股与授予人所持公司股权不存在特定对应关系。双方签署的虚拟股权授予相关协议明确授予权益不属于公司股份性质，被授予人仅依据虚拟股权享有奖励收益权，虚拟股与授予人所持工