pdca在麻醉科质量管理中的应用.ppt

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浅談气道评估质量控制的PDCA循环

麻醉科王燕;格物致知,知行合壹;P(plan)D(do)C(check)A(act)环节;壹、Plan1找問題

二、Plan2找原因

三、Plan3找要因

四、Plan4设定目的值,订计划

五、Do执行

六、Check检查,效果确认

七、Act1总結經验,原则化流程

八、Act2提出新問題和新计划;全麻质量工作汇总;

缺陷项目;建

圈;壹、Plan1找問題

二、Plan2找原因

三、Plan3找要因

四、Plan4设定目的值,订计划

五、Do执行

六、Check检查,效果确认

七、Act1总結經验,原则化流程

八、Act2提出新問題和新计划;气道评估状况查检表;查检成果:根据80/20法则,80%為改善重點,未充足采集病史、未评估甲颌距离、未充足评估鼻腔、咽喉状况、未评估頭颈活動度是本次改善的重點。;壹、Plan1找問題

二、Plan2找原因

三、Plan3找要因

四、Plan3订计划,设定目的值

五、Do执行

六、Check检查,效果确认

七、Act1总結經验,原则化流程

八、Act2提出新問題和新计划;人、机、料、法、环;为何术前气道评估不规范;真因验证--查检表;查检成果:根据80/20法则,80%為真因,未意识到困难气道、患者不在病区、缺乏考核原则為真因。;壹、Plan1找問題

二、Plan2找原因

三、Plan3找要因

四、Plan4设定目的值,订计划

五、Do执行

六、Check检查,效果确认

七、Act1总結經验,原则化流程

八、Act2提出新問題和新计划;1月3曰-2月9曰

调查40例全麻病人术前访视气道评估规范率,合格率為50%;设定提高提高气管插管气道评估的對的率的目的值

目的值=現况值+(1-現况值)*改善重點*圈能力

目的值=50%+50%*0.8*0.6=74%;原因点1;;壹、Plan1找問題

二、Plan2找原因

三、Plan3找要因

四、Plan4设定目的值,订计划

五、Do执行

六、Check检查,效果确认

七、Act1总結經验,原则化流程

八、Act2提出新問題和新计划;;;;对策名称;对策名称;壹、Plan1找問題

二、Plan2找原因

三、Plan3找要因

四、Plan4设定目的值,订计划

五、Do执行

六、Check检查,效果确认

七、Act1总結經验,原则化流程

八、Act2提出新問題和新计划;改善後查检记录;效果确认--有形成果;壹、Plan1找問題

二、Plan2找原因

三、Plan3找要因

四、Plan4设定目的值,订计划

五、Do执行

六、Check检查,效果确认

七、Act1总結經验,原则化流程

八、Act2提出新問題和新计划;;壹、Plan1找問題

二、Plan2找原因

三、Plan3找要因

四、Plan4设定目的值,订计划

五、Do执行

六、Check检查,效果确认

七、Act1总結經验,原则化流程

八、Act2提出新問題和新计划;术前访视率较低:术前访视病人不在病区的現象仍较為常見;构建术前访视门诊;知识回忆KnowledgeReview

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