人力资源成本控制存在的问题及对策.pdfVIP

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人力捡源成本控制存在的问题及对策

摘要：现代经济发展过程中企业已至一立沿用传统培训措施.汉对员工个发展按轨.因此彩响工作人员的积极性.

经费识到人力资源对于自身发展戍本控人能力、综合知识以及岗位需求等进行不利丁企业的长期发展

制的史要性.在日常工作中开始不断提简单•讲解导致培训需求定付错谋，没右（三）招聘工作存在问题

升对于人力资源战本工作的重视度而实现员工培训的预期口标,而且浪费时如在考核形式上，主要采用学年成

实现对人力爺源管理工作的优化，控制间和梢力另外.在整个培训过程中，培绩参与以及开放式面试两种在而试过

授资.提升企业运营能力，就能实现提高训理念跟不上员工思也以及企业发展实程中.很多问题的设置并无针对性，而且

企业效益的目的文章以人力资源成本际，阻碍培训效果，限制培训方式且培这种单向的、简短的交流形式对于应聘

控制为着手点，労析人力资源成木控制训内容以及理念设防缺乏长期性和针对者的实际能力、性格、学识的考察并不全

过程申存在的主尊问题，联系实际■M■况性，不能将」L：与员工索质教育相联系.而.很难做出全面有效的评价

给出提高人力资源成本控制实效性的措此外.很多企业之所以组织员工进同时.参与招聘的考官大多是企业

施，切实发挥企业人力资源控制的优势.行培训完全是看别的企业开展面开展.部门领导、捋聘主管以及部分技术人员.

助力企业经济长远发展不仅没有计划和n标.也没有针对自身各自之间能力、水平以及侧K点各不和

关键词：人力资源成本；控制问题：发展的具体培训规划.而且整个培训连同.难以保iiF整个招聘质lit且通过邮箱

优化措施赁性不足.对员工个人专业素祥毫无任进行的网上简历投递缺乏瓦动性.而线

近年來国家不断调整工资、社保及何帮助和提升.属『对资源的浪费和时下资格审核时间乂过丁仓促.导致彼此

缴税等:内容.如调整最低工资.降低企业间的消遣.对企业发展没育任何帮助间缺乏交流和r解.因此针对人才的考

社保负担等.立接影响到劳动者J企业（二）组织结构与人力资源管理察不够全面有效

政府希望通过采取柠种行之右效的措由丁金业自身的持殊性.导致我整（四）激励机制不到位

施对国内税制进行完善.实现优化收人个发展休系庞大所以一•般悄况下.企业闫先.激励决策的展础就是激励机

分配格局的口的.降低企业负担.提高4）会按照需求将内部组织架构会被分成人制.只有健全的激励机制才能保证激励

场的活力这些措施彩响到