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摘要
随着互联网技术的发展和应用软件的成熟,近几年兴起了一种新的软件
应用模式SaaS(SoftwareasaService)。SaaS软件不同于传统软件是一次性销
售许可,而是基于订阅模式的销售服务,SaaS企业的主要营业收入来自于留
存客户的服务续订和扩展销售,所以SaaS企业通常会设立客户成功管理部门
来负责客户留存续费,旨在将客户和公司的可持续收益最大化。MS公司是全
球最大的电脑软件提供商,也是较早向SaaS转型的互联网企业。对MS中国公
司来说,SaaS模式简化了用户初期使用门槛,部分盗版用户及老版本用户转
正,带来用户基数的扩大,但也带来了客户续费率下降客户流失严重等问题。
通过客户成功管理帮助企业提高运行效率,提升企业的核心竞争力,对于SaaS
企业的生存和发展都非常重要。
本文通过分析MS公司中国分公司的客户成功管理现状,梳理了客户成功
管理的相关概念,以及SaaS企业与传统软件企业销售模式的区别,结合MS
中国公司的实际运营管理情况,通过文献研究法、对比分析法、理论归纳法
等研究方法对其客户成管理方面存在的问题展开分析研究,找出了客户成功
管理中存在的问题,包括现有客户续费率低、优质客户偏少、拓展销售不理
想及客户满意度等。并分析了产生这些问题的原因,包括产品价格方面的原
因、功能上的原因、以及销售方式的问题,作者根据在工作中的实践经验提
出对这些问题的优化方案,为了确保优化方案的有效实施,从人才、制度、
组织和企业文化几方面提出了保障措施。
本文通过将理论研究和企业实践相结合,介绍了MS中国公司客户成功管
理的经验,并贴合企业实际出发,对其管理中出现的问题提出具体优化落地
方案,丰富我国在SaaS行业客户成功管理方面的理论研究,为SaaS行业的其
他企业的客户成功管理提供重要借鉴和参考。
关键词:SAAS;软件订阅;客户成功
Abstract
WiththedevelopmentofInternettechnologyandthematurityofapplication
software,anewsoftwareapplicationmodelSaaS(SoftwareasaService)has
emergedinrecentyears.SaaSenterprisesaredifferentfromtraditionalsoftware
one-timesaleslicenses,butbasedonthesubscriptionmodeltosellservices,the
mainoperatingincomecomesfromretainedcustomerservicerenewaland
extendedsales,soSaaSenterprisesusuallywillsetupaCustomerSuccess
managementdepartmenttoberesponsibleforcustomerretentionandrenewal
feesDesignedtomaximizesustainablebenefitsforcustomersandthecompany.
MSCompanyisoneoftheworldslargestcomputersoftwareproviderandan
earlyInternetcompanytotransitiontoSaaS.ForMSChinaCompany,theSaaS
modelsimplifiestheinitialusethresholdofusers,andsomepiratedusersandold
versionusersbecomepositive,whichbringsabouttheexpansionoftheuserbase,
but
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