医院中层干部选拔任用条件及资格管理办法.docx

?一、总则

1.目的

为进一步加强医院中层干部队伍建设，建立科学规范的中层干部选拔任用制度，选拔出德才兼备、群众公认、实绩突出的优秀干部，推动医院各项事业持续健康发展，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于医院内设各职能部门、临床科室、医技科室等中层干部岗位的选拔任用及资格管理。

3.基本原则

-党管干部原则：充分发挥医院党委在中层干部选拔任用工作中的领导和把关作用。

-德才兼备、以德为先原则：坚持把干部的品德修养放在首位，选拔政治素质高、业务能力强、作风正派、群众基础好的干部。

-注重实绩、群众公认原则：把工作实绩作为衡量干部的重要标准，注重群众对干部的认可度和满意度。

-民主、公开、竞争、择优原则：扩大民主参与，增强选拔任用工作的透明度，通过竞争机制选拔优秀人才。

-依法依规办事原则：严格按照法律法规和医院规章制度进行选拔任用，确保程序合法、操作规范。

二、选拔任用条件

1.基本条件

-政治素质：具有较高的政治觉悟，坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。

-职业道德：热爱医疗卫生事业，具有强烈的事业心和责任感，恪守职业道德，廉洁奉公，诚实守信。

-业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，具有较强的组织管理能力、沟通协调能力和团队协作能力。

-工作作风：坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，勤奋敬业，具有良好的工作作风和服务意识。

-身心健康：具备良好的身体素质和心理素质，能够适应医院工作的高强度和高压力。

2.任职资格条件

-学历及专业：一般应具有大学本科及以上学历，具备相应的专业背景和技术职称。特殊岗位根据工作需要可适当放宽学历要求，但须具备丰富的工作经验和较强的业务能力。

-工作经历：担任临床科室副主任、医技科室副主任等职务的，应具有[X]年以上相关工作经历；担任职能部门副职的，应具有[X]年以上医院管理或相关工作经历；担任临床科室主任、医技科室主任、职能部门正职的，应具有[X]年以上担任下一级职务的工作经历。

-职称要求：担任临床科室主任、医技科室主任的，一般应具有副主任医师及以上职称；担任职能部门正职的，应具有中级及以上职称。特殊情况可根据工作需要适当调整。

3.有下列情形之一的，不得担任中层干部

-违反党纪政纪，受到党纪政务处分尚未解除的。

-涉嫌违法违纪正在接受调查处理的。

-违反医院规章制度，造成重大责任事故或不良影响的。

-年度考核连续两年为不合格等次的。

-其他不符合任职条件的情形。

三、选拔任用程序

1.动议

-根据医院发展需要和工作实际，由医院党委或院长提出中层干部选拔任用工作动议。

-动议内容包括选拔任用的职位、任职条件、选拔范围、选拔方式等。

2.民主推荐

-会议推荐：召开中层干部会议、职工代表大会等进行民主推荐，参会人数应达到规定要求。推荐票采取无记名投票方式，当场公布推荐结果。

-个别谈话推荐：与医院领导班子成员、中层干部、职工代表等进行个别谈话推荐，了解被推荐人的工作表现、综合素质等情况。

-综合会议推荐和个别谈话推荐结果，确定初步人选名单。

3.资格审查

-对初步人选进行资格审查，重点审查其学历、工作经历、职称等是否符合任职资格条件。

-审查通过的人员进入组织考察环节。

4.组织考察

-成立考察组，制定考察工作方案，明确考察内容、方法和程序。

-考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，采取个别谈话、民主测评、实地走访、查阅资料等方式进行全面考察。

-考察组根据考察情况，撰写考察材料，提出考察意见。

5.讨论决定

-医院党委根据考察情况，召开党委会进行讨论决定。

-参会人员应充分发表意见，对拟任人选进行集体研究，形成任免决定。

-实行任前公示制度，公示期为[X]个工作日。公示期间，对群众反映的问题进行调查核实。

6.任职

-公示期满无异议的，按照干部管理权限办理任职手续。

-对新任职的中层干部进行任前谈话，提出工作要求和廉政要求。

四、资格管理

1.任职资格动态管理

-建立中层干部任职资格动态管理机制，定期对中层干部的任职资格进行审查。

-对因工