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汽车配件公司安全管理责任制度
一、总则
为加强公司安全管理，明确各级人员的安全管理责任，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和公司财产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本安全管理责任制度。
二、安全管理组织机构及职责
1.安全管理委员会：由公司主要负责人、各部门负责人及相关安全管理人员组成，是公司安全管理的最高决策机构。负责制定公司安全管理方针、目标和政策，审批安全管理制度和重大安全措施，协调解决安全管理中的重大问题。
2.安全管理部门：负责公司日常安全管理工作的组织、协调和监督。具体职责包括制定和完善安全管理制度，组织安全检查和隐患排查治理，开展安全教育培训，负责事故的调查处理等。
3.各部门：是公司安全管理的基层单位，对本部门的安全工作负直接管理责任。负责落实公司安全管理制度和措施，开展本部门的安全检查和隐患整改，组织员工进行安全教育培训，及时报告安全事故等。
三、各级人员安全管理职责
1.总经理：作为公司安全生产第一责任人，对公司的安全管理工作全面负责。负责建立健全公司安全管理体系，确保安全管理投入的有效实施，组织制定并实施公司安全事故应急救援预案，及时、如实报告安全事故。
2.生产副总经理：协助总经理做好公司的安全管理工作，对公司的生产安全负直接领导责任。负责组织制定和实施生产安全管理制度和操作规程，组织生产安全检查和隐患整改，加强对生产设备、设施的安全管理，确保生产安全。
3.技术副总经理：对公司的技术安全工作负责。负责组织制定和实施技术安全管理制度和操作规程，加强对新技术、新工艺、新材料的安全管理，组织技术安全培训和技术创新，提高公司的安全技术水平。
4.安全管理部门负责人：在总经理的领导下，具体负责公司的安全管理工作。制定和完善安全管理制度和操作规程，组织安全检查和隐患排查治理，开展安全教育培训和宣传活动，负责安全事故的调查处理和统计分析等。
5.各部门负责人：对本部门的安全工作负全面责任。贯彻落实公司安全管理制度和措施，组织制定本部门的安全工作计划和安全操作规程，加强对本部门员工的安全教育培训和管理，定期组织本部门的安全检查和隐患整改，及时报告本部门的安全事故。
6.班组长：对本班组的安全工作负直接责任。组织本班组员工学习和遵守公司安全管理制度和操作规程，开展班前安全讲话和班后安全总结，加强对本班组员工的安全管理和监督，及时发现和消除安全隐患，报告本班组的安全事故。
7.员工：对本岗位的安全工作负责。严格遵守公司安全管理制度和操作规程，正确使用和维护本岗位的设备、设施和工具，积极参加安全教育培训和安全活动，发现安全隐患及时报告并采取相应的措施。
四、安全管理责任的考核与奖惩
1.考核：公司建立健全安全管理责任考核制度，对各级人员的安全管理责任履行情况进行定期考核。考核内容包括安全目标的完成情况、安全管理制度的执行情况、安全检查和隐患整改情况、安全教育培训情况等。
2.奖惩：对安全管理工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对安全管理工作不力、发生安全事故的部门和个人，按照公司有关规定进行处罚。处罚包括警告、罚款、降职、辞退等。
五、附则
1.本制度由公司安全管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
[汽车配件公司名称]
[发布日期]
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