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2025年监理员项目监理进度控制练习题

考试时长：90分钟满分：100分得分：

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.建设工程进度控制的总目标是（）

A.保证提前交付使用

B.建设工期

C.合同工期

D.定额工期

2.监理工程师编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制，该措施属于（）

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

3.下列属于影响建设工程进度的组织管理原因的是（）

A.施工安全措施不妥

B.临时停水、停电

C.计划安排不周密导致作业脱节

D.材料供应数量不足

4.监理单位在设计准备阶段进度控制的重要任务是（）

A.编制详细出图计划并控制执行

B.进行环境及施工现场条件调查和分析

C.审查施工单位提交的进度计划

D.编制单位工程施工进度计划

5.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工，属于进度控制的（）

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

6.下列进度管理工具中，可用于跟踪任务偏差的是（）

A.关键路径法（CPM）

B.甘特图

C.成本绩效指数（CPI）

D.进度绩效指数（SPI）

7.当进度绩效指数（SPI）小于1时，表明工程进度（）

A.提前

B.正常

C.延误

D.无法判断

8.由于勘察资料不精确导致的进度偏差，属于影响进度的（）因素

A.业主

B.勘察设计

C.施工技术

D.自然环境

9.建立进度协调会议制度，明确会议举行时间、参与人员等，该措施属于（）

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

10.监理单位接受委托实行全过程监理时，需重点审查的进度计划是（）

A.自身编制的监理进度计划

B.设计单位和施工单位提交的进度计划

C.建设单位编制的年度计划

D.工程项目前期工作计划

11.下列属于进度控制经济措施的是（）

A.建立图纸审查管理制度

B.采用网络计划技术进行动态控制

C.对工期提前予以奖励

D.严格控制合同变更

12.复杂工程地质条件对进度的影响，属于（）因素

A.自然环境

B.社会环境

C.施工技术

D.组织管理

13.挣值管理中，用于衡量进度偏差的指标是（）

A.CV=EV-AC

B.SV=EV-PV

C.CPI=EV/AC

D.SPI=EV/PV

14.下列属于施工阶段进度控制任务的是（）

A.编制工程项目总进度计划

B.编制设计准备阶段详细工作计划

C.编制工程年、季、月实施计划并控制执行

D.编制详细出图计划

15.因外单位临近工程施工干扰导致的进度延误，属于（）因素

A.社会环境

B.组织管理

C.业主

D.施工技术

二、判断题（每题1分，共10分，对的打“√”，错的打“×”）

1.建设工程进度控制必须遵照动态控制原理。（）

2.对工程延误收取误期损失赔偿金属于进度控制的合同措施。（）

3.监理单位在设计阶段的进度控制任务包括编制施工总进度计划。（）

4.地下埋藏文物保护及处理属于影响进度的自然环境因素。（）

5.建立进度信息沟通网络属于进度控制的组织措施。（）

6.进度控制计划体系仅包括建设单位和施工单位的计划系统。（）

7.关键路径法（CPM）可用于计算项目工期。（）

8.材料供应环节差错属于影响进度的施工技术因素。（）

9.加强索赔管理属于进度控制的合同措施。（）

10.现代工程中，可利用项目管理信息系统实时监控进度。（）

三、多项选择题（每题3分，共15分，多选、少选、错选均不得分）

1.影响建设工程进度的业主原因包括（）

A.设计变更

B.施工场地条件不能及时提供

C.未及时支付工程款

D.施工工艺错误

E.勘察资料不精确

2.进度控制的组织措施包括（）

A.建立进度控制目标体系

B.建立进度计划审核制度

C.编制进度控制工作细则

D.建立图纸审查管理制度

E.推行CM承发包模式

3.监理单位在施工阶段的进度控制任务有（）

A.编制施工总进度计划并控制执行

B.编制设计阶段工作进度计划

C.编制单位工程施工进度计划并控制执行

D.编制详细出图计划

E.编制工程月实施计划并控制执行

4.应对进度控制难点的有效措施包括（）

A.建立科学的进度监控系统

B.强化风险管理并制定预案

C.提高各方沟通效率

D.严格管理变更请求

E.减少关键工序的检查频次

5.挣值管理中，需重点计算的指标包括（）

A.计划价值（PV）

B.实际成本（AC）

C.挣值（EV）

D.投资偏差