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现代化三级甲等医院手术室护士长岗位职责

一、岗位核心定位

手术室护士长是手术室护理工作的“统筹管理者、无菌把控者、安全守护者”，需在护理部及手术室科主任领导下，以“手术安全为核心、无菌规范为底线、高效配合为目标”，统筹手术室护理人力、物资、流程管理，既要保障常规手术高效开展，又要应对急诊手术、复杂手术（如器官移植、微创外科手术）的应急配合，确保护理工作符合三甲医院手术室质量标准，兼顾手术安全性、专业性与患者手术体验。

二、具体岗位职责

1.手术室护理工作统筹管理

在护理部及科主任领导下，全面负责手术室（含手术间、无菌物品存放区、器械清洗消毒区、麻醉准备区、术后复苏区）护理行政与业务管理：①行政统筹：对接护理部年度计划（如“手术室无菌操作规范提升行动”）与科主任手术安排（如“本月重点开展3D腹腔镜手术、器官移植手术”），确保护理工作与科室手术需求同步；②业务把控：明确手术室护理核心目标（如“手术护理配合差错率≤0.1%、无菌操作合格率100%、手术标本送检准确率100%、手术医生满意度≥98%”），统筹手术配合、器械消毒、物资保障等环节，避免流程脱节；③跨科室协同：联合麻醉科（如“协调急诊手术麻醉团队快速到位”）、供应室（如“确保手术器械灭菌后及时配送”）、病理科（如“优先处理手术标本送检”），确保护理流程高效顺畅，降低手术延误风险。

2.护理计划制定与落地

1.计划编制：每月5日前，结合护理部月度任务（如“开展手术应急演练”）与手术室实际需求（如“新入职4名护士需重点培训无菌操作、新增3D腹腔镜设备需培训操作配合”），拟定《手术室护理月度工作计划》，明确重点任务（如“每周开展1次手术配合培训、每月组织1次应急演练”）、责任护士（如“责任护士小李负责3D腹腔镜手术配合课件编写”）与时间节点（如“15日前完成应急演练脚本设计”）；

2.执行与复盘：建立“日巡查、周推进、月总结”机制：每日晨间查看计划进展（如“培训物资是否到位、新设备培训是否覆盖关键护士”）；每周召开护士例会，跟踪任务完成情况（如“3D腹腔镜手术配合培训已覆盖80%护士，剩余20%下周跟台学习”）；每月25日前撰写《手术室护理月度总结》，梳理亮点（如“本月复杂手术配合零差错”）与不足（如“个别护士无菌操作细节不规范”），报护理部主任与科主任审批，为下月计划调整提供依据。

3.手术人力排班与配合管理

1.弹性排班管理：根据手术任务量（如“周一、周三手术量密集，日均15台；周五手术量较少，日均8台”）、手术类型（如“复杂手术需经验丰富护士配合、急诊手术需24小时待命”）与护士个人情况（如“孕晚期护士减少长时间站立手术、哺乳期护士调整白班”），制定“动态弹性排班表”：①高峰时段（如手术密集日）增加人力（如“增派2名机动护士负责器械准备”）；②明确分工（如“巡回护士负责手术间环境管理与患者核对、器械护士负责手术器械传递与清点”）；③建立急诊手术响应机制（如“值班护士接到急诊手术通知后，30分钟内到岗；重大急诊手术（如创伤抢救）启动‘备班护士召回机制’，1小时内团队到位”）；

2.手术配合管理：每日术前核查手术安排（如“手术间分配、护士分工是否匹配手术需求”）；术中抽查手术配合质量（如“器械传递是否精准、无菌区域保护是否到位”）；对复杂手术（如器官移植、大血管手术），亲自参与或指定资深护士配合，术后组织护士复盘（如“本次手术配合中，器械传递延迟2次，需优化术前器械摆放位置”），持续提升配合效率。

4.手术规范制定与无菌管理

1.规范制定与执行：牵头制定、修订手术室核心规范：①手术配合护理常规（如“3D腹腔镜手术配合流程、开颅手术器械传递规范”）；②无菌操作细则（如“手术人员刷手消毒流程、手术间无菌区域划分标准”）；规范经护理部审核后，组织全员培训（培训覆盖率100%、考核合格率100%）；每日督查规范执行情况（如“护士是否严格按流程刷手、手术间是否存在无菌区域污染风险”），对违规行为（如“无菌手套破损未及时更换”）当场纠正，记录在《手术室护理质量督查台账》；

2.人员与感染管控：①流动人员管理：制定《手术室人员出入管理规定》（如“手术间非必要人员禁止进入、参观人员需经科主任审批且佩戴专用防护用品”），每日抽查执行情况，避免人员流动导致的感染风险；②伤口愈合统计：每月收集手术患者伤口愈合数据（如“清洁手术切口感染率、愈合延迟病例数”），分析原因（如“是否与手术间消毒不彻底、无菌操作不规范相关”），制定改进措施（如“增加手术间空气