FR-WI-04-05 优秀管理者及优秀员工考评制度 A01.docVIP

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深圳XXX新材料股份有限公司

惠州市XXX实业有限公司

惠州市XX实业有限公司

文件编号：FR-WI-04-05

版本号：A/01

文件密级：秘密

文件名称

优秀管理者及优秀员工考评制度

页码：第PAGE1页共NUMPAGES\*Arabic2页

修改履历

部门会签（根据文件内容涉及到的部门或科室会签）

部门

总经办

财务部

市场部

人力资源部

工程中心

签名

部门

采购部

品质部

安全部

制造一部

制造二部

签名

版次

生效日期

修改说明

A/00

2016.12.31

新增文件

A/01

2025.06.19

模版升级

编写

审核

批准

签名

日期

1.评选目的：

为表彰先进，激励员工，充分调动全体员工的积极性和合作意识，公司每年将评选出年度优秀管理者和优秀员工。

2.评选原则和内容：

2.1遵循“公平、公正、公开”的评选原则。

2.2评选的内容主要包括德、能、勤、绩四个方面。

3.评选对象：

3.1优秀管理者：指经理、副经理、主管和主任。

3.2优秀员工：指专业人员（包括市场销售、服务、研发、财务和人事等)。

4.评选流程及标准

4.1优秀管理者评选流程及标准：

4.1.1优秀管理者评选流程：

4.1.1.1优秀管理者候选人由各部门推荐产生，原则上一个部门最多只能推荐一人。

4.1.1.2由候选人员所在部门负责人填写《优秀管理者（员工）推荐表》，递交到公司绩效小组。

4.1.1.3公司绩效考评小组，依据《优秀管理者评选标准》评选出当年度优秀管理者，报总经理审定。

4.1.2优秀管理者评选标准：

4.1.2.1在公司工作满1年以上；

4.1.2.2以身作则、廉洁奉公、遵纪守法、遵守公司各项规章制度，部门无重大事故；

4.1.2.3有较强的组织/规划及协调能力，能主动协调好部门内部的各种关系，部门成员

之间协作性强；

4.1.2.4能根据公司实际情况建章立制，不断完善公司各类规章制度体系；

4.1.2.5有较强的管理、决策、领导和团队建设能力；

4.1.2.6积极参加与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质，同时

积极培训部门人员；

4.1.2.7富有责任心，工作态度积极，出勤率良好。

4.1.2.8部门业绩突出，并能带领团队高效率、高质量的在计划内达到本部门的工作目标，

为公司取得实际利益。

4.2优秀员工评选流程及标准：

4.2.1优秀员工评选流程：

4.2.1.1各部门优秀员工候选人由部门主管评议选出。

4.2.1.2由候选人员填写《优秀管理者（员工）申请表》，部门负责人统一递交到公司绩效小组。

4.2.1.3绩效小组依据《优秀员工评选标准》评选出当年度优秀员工，报总经理审定。

4.2.2优秀员工评选标准：

4.2.2.1在公司工作满1年以上的员工；

4.2.2.2遵守公司管理规定，服从上级安排，无违纪现象发生；

4.2.2.3关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；

4.2.2.4所在岗位工作操作熟练，具有良好的品质及安全意识，在工作中无重大事故；

4.2.2.5能主动学习岗位所需的专业知识，积极参加培训；

4.2.2.6富有责任心，做好本职工作的同时，能主动去做其它力所能及的事情；

4.2.2.7工作积极主动，尽职尽责。合适的安排请假及休假时间，出勤率良好；

4.2.2.8能在生产的过程中不断发现问题并主动向上级提出合理化建议，且给公司带来

一定效益。

附表：

1.《优秀管理者评选标准表》FR-QR-04-05

2.《优秀员工（专业类）评选标准表》FR-QR-04-06

3.《优秀员工（操作类）评选标准表》FR-QR-04-07

4.《优秀管理者（员工）推荐表》FR-QR-04-08