- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
理解客户silenceisgolden信号的洞察技巧试题库及答案
一、单选题
1.“Silenceisgolden”在客户沟通语境中,最恰当的理解是()
A.沉默意味着客户很满意
B.沉默时蕴含着有价值的信息,值得深入探究
C.客户沉默就是不想继续交流
D.只要客户沉默就赶紧结束对话
答案:B
2.当客户出现沉默时,首先应该做的是()
A.立刻打破沉默,说很多话来填补空白
B.观察客户的肢体语言和表情
C.直接询问客户是不是有不满
D.给客户推荐其他产品
答案:B
3.客户在听完产品介绍后陷入沉默,可能表示()
A.客户对产品完全不感兴趣
B.客户正在思考产品信息,权衡利弊
C.客户听不懂介绍内容
D.客户准备投诉
答案:B
4.在客户沉默期间,为了更好地洞察其想法,以下哪种提问方式比较合适()
A.“您到底买不买啊?”
B.“您是不是觉得我们产品有很多缺点?”
C.“您对刚才提到的产品功能,有什么看法呢?”
D.“那您再考虑考虑吧,我过几天再来问您。”
答案:C
二、多选题
1.理解客户“Silenceisgolden”信号的重要意义在于()
A.能更好地满足客户需求
B.有助于挖掘客户潜在需求
C.可以避免不必要的冲突
D.提高销售成功率
答案:ABCD
2.客户沉默可能传达的积极信号有()
A.客户对产品产生了浓厚兴趣,正在深入思考
B.客户在评估解决方案是否符合自身需求
C.客户对沟通氛围感到舒适,不需要一直说话
D.客户准备放弃沟通
答案:ABC
3.以下哪些属于在客户沉默时观察到的有效肢体语言信号()
A.客户身体前倾,眼睛专注地看着产品资料
B.客户交叉双臂,靠在椅背上
C.客户频繁看手表
D.客户轻轻点头
答案:ABD
三、判断题
1.客户沉默一定是负面信号,说明沟通出现了问题。()
答案:错误。客户沉默不一定是负面信号,也可能是在思考、感兴趣等。
2.在客户沉默时,保持耐心并给予足够的时间让其思考是很重要的。()
答案:正确
3.如果客户沉默时间过长,就可以不断重复之前说过的产品优势。()
答案:错误。不断重复可能引起客户反感,应尝试用合适方式引导客户表达想法。
四、简答题
1.请简述三种在客户沉默时洞察其想法的技巧。
答案:
-观察肢体语言和表情:留意客户的姿势(如身体前倾可能表示感兴趣,交叉双臂可能表示有所保留)、眼神(是否专注于产品相关)、面部表情(如皱眉可能表示有疑虑,微笑可能表示认可)等,从这些非语言信号中推测客户的态度。
-适当提问:提出开放性、温和且相关的问题,例如“您对我们刚才讨论的这一点有什么想法?”“您觉得这个方案在您的实际使用中会怎么样?”,引导客户表达内心想法。
-回顾沟通内容:简要回顾之前交流的重点内容,确认客户是否理解,同时也给客户提供重新思考和回应的机会,比如“刚刚给您介绍了产品的这几个主要功能,您对哪个方面印象比较深呢?”
2.举例说明客户沉默可能隐藏的不同含义。
答案:
-思考权衡型:比如客户在听完一款汽车的性能、价格、配置等介绍后沉默,可能是在心里对比不同品牌车型,思考这款车是否符合自己的预算、使用需求等,权衡是否购买。
-感兴趣但有疑虑:客户在了解一款新的电子产品创新功能后沉默,可能对这些新功能很感兴趣,但同时又担心实际使用效果、稳定性等问题,所以陷入沉默思考。
-不认同但不知如何表达:在向客户推荐一种新的服务模式时,客户沉默,也许是内心不认同这种模式,但出于礼貌或者不知道该怎么清晰表达反对意见而选择沉默。
您可能关注的文档
- 分析客户 expectancy - violation 事件的服务补救策略试题库及答案.doc
- 分析客户 herd behavior 的服务推广与营销策略调整试题库及答案.doc
- 分析客户 memory - bias 对服务评价的影响方法试题库及答案.doc
- 分析客户 self - serving bias 在服务投诉中的表现与处理策略试题库及答案.doc
- 分析客户 service expectation 与 actual delivery 关系的技巧试题库及答案.doc
- 分析客户 sunk cost fallacy 的服务续费与追加投资行为方法试题库及答案.doc
- 分析客户 zero - risk bias 的服务保证设计与沟通技巧试题库及答案.doc
- 分析影响客户服务接受 actual behavior 的额外因素与障碍方法试题库及答案.doc
- 构建 one - stop 服务模式的流程整合与资源配置试题库及答案.doc
- 绘制详细客户 journey map 的步骤与技巧试题库及答案.doc
- 利用 attribution 理论引导客户正确归因服务结果的方法试题库及答案.doc
- 利用 authority 原理增强服务可信度与说服力的策略试题库及答案.doc
- 利用 brand community 活动增强客户 psychological ownership 与忠诚度的策略试题库及答案.doc
- 利用 contrast 原理设计服务价格与套餐的技巧试题库及答案.doc
- 利用 EI 工具评估与提升客户情感管理能力的服务策略试题库及答案.doc
- 利用 equity theory 与 justice perception 提升客户公平感的服务改进措施试题库及答案.doc
- 利用 evaluation 模式差异优化服务选择与定价的策略试题库及答案.doc
- 利用 hindsight bias 强化服务改进与客户教育的方法试题库及答案.doc
- 利用 just - world hypothesis 提供合理服务解释与安抚客户的方法试题库及答案.doc
- 利用 liking 原理增强客户关系与满意度的策略试题库及答案.doc
最近下载
- ASUS华硕主板大师系列Z97-A 用户使用手册 (繁体中文).pdf
- 现代农业创新与乡村振兴战略智慧树知到答案章节测试2023年华南农业大学.pdf VIP
- CVC非计划性拔管不良事件RCA分析与PDCA项目报告.pptx
- 部编版六年级上册第26课《好的故事》教学设计(教案).docx VIP
- 《蛋白质构象病》课件.pptx VIP
- 正方体的表面积(优秀 ppt课件).ppt VIP
- 《丝绸之路的传奇历程》课件.ppt VIP
- 2025年贵州省面向优秀村(社区)干部专项招聘乡镇(街道)事业单位工作人员历年参考题库含答案详解.docx VIP
- 部编版六年级上册第26课《好的故事》一等奖教学设计(教案).doc VIP
- 《海蒂》读书心得体会.pptx
原创力文档


文档评论(0)