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2025年项目管理专业成本偏差与进度偏差分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本偏差与进度偏差分析专题试卷及

解析

2025年项目管理专业成本偏差与进度偏差分析专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在项目绩效评估中,当成本偏差(CV)为负值时,通常表示什么情况?

A、项目成本节约

B、项目成本超支

C、项目进度提前

D、项目进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本偏差(CV)=挣值(EV)实际成本(AC)。当CV为

负时,表示实际成本超过挣值,即项目成本超支。选项A与CV为负的情况相反;选

项C和D描述的是进度偏差(SV)的情况,与成本偏差无关。知识点:成本偏差分析。

易错点:容易混淆成本偏差和进度偏差的含义。

2、进度偏差(SV)的计算结果为正值,说明项目当前处于什么状态?

A、进度落后

B、进度符合计划

C、进度提前

D、成本超支

【答案】C

【解析】正确答案是C。进度偏差(SV)=挣值(EV)计划价值(PV)。当SV为

正时,表示挣值超过计划价值,即项目进度提前。选项A与SV为正的情况相反;选项

B表示SV为零;选项D描述的是成本偏差的情况。知识点:进度偏差分析。易错点:

容易混淆SV的正负值与项目进度的关系。

3、在挣值管理中,成本绩效指数(CPI)小于1表示什么?

A、成本节约

B、成本超支

C、进度提前

D、进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本绩效指数(CPI)=挣值(EV)/实际成本(AC)。当

CPI小于1时,表示实际成本超过挣值,即项目成本超支。选项A与CPI小于1的情

况相反;选项C和D描述的是进度绩效指数(SPI)的情况。知识点:成本绩效指数分

析。易错点:容易混淆CPI和SPI的含义及判断标准。

2025年项目管理专业成本偏差与进度偏差分析专题试卷及解析2

4、进度绩效指数(SPI)等于1时,说明项目进度如何?

A、进度提前

B、进度落后

C、进度符合计划

D、无法确定

【答案】C

【解析】正确答案是C。进度绩效指数(SPI)=挣值(EV)/计划价值(PV)。当

SPI等于1时,表示挣值等于计划价值,即项目进度符合计划。选项A表示SPI大于

1;选项B表示SPI小于1;选项D不符合SPI的定义。知识点:进度绩效指数分析。

易错点:容易混淆SPI的数值与项目进度的关系。

5、在项目执行过程中,如果发现成本偏差(CV)为负且进度偏差(SV)也为负,

项目可能面临什么问题?

A、成本节约但进度落后

B、成本超支但进度提前

C、成本超支且进度落后

D、成本节约且进度提前

【答案】C

【解析】正确答案是C。CV为负表示成本超支,SV为负表示进度落后,因此项目

可能同时面临成本超支和进度落后的问题。选项A和D与CV为负的情况矛盾;选项

B与SV为负的情况矛盾。知识点:成本与进度偏差的综合分析。易错点:容易忽略CV

和SV同时为负时的综合影响。

6、在挣值管理中,计划价值(PV)代表什么?

A、已完成工作的预算成本

B、计划完成工作的预算成本

C、已完成工作的实际成本

D、计划完成工作的实际成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。计划价值(PV)是指在特定时间点计划完成工作的预算成

本。选项A描述的是挣值(EV);选项C描述的是实际成本(AC);选项D不符合PV

的定义。知识点:挣值管理基本概念。易错点:容易混淆PV、EV和AC的定义。

7、当项目的成本绩效指数(CPI)为0.8时,说明什么?

A、每花费1元,获得0.8元的价值

B、每花费0.8元,获得1元的价值

C、成本节约20%

D、进度落后20%

2025年项目管理专业成本

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