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2025年项目管理专业成本估算与绩效测量结合专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本估算与绩效测量结合专题试卷及

解析

2025年项目管理专业成本估算与绩效测量结合专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目成本估算中，当项目细节信息有限时，最适宜采用哪种估算技术？

A、参数估算

B、类比估算

C、三点估算

D、自下而上估算

【答案】B

【解析】正确答案是B。类比估算使用过去类似项目的参数作为基础，适用于早期

阶段信息不足的情况。参数估算需要统计关系，三点估算需要三个数据点，自下而上估

算需要详细工作分解，都不适合信息有限的情况。知识点：成本估算技术选择。易错点：

容易混淆类比估算和参数估算的适用条件。

2、挣值管理中，当成本绩效指数(CPI)为0.8时，表明项目处于什么状态？

A、成本节约

B、成本超支

C、进度超前

D、进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPI=EV/AC，小于1表示实际成本高于挣值，即成本超

支。成本节约对应CPI1，进度状况需看SPI。知识点：挣值分析指标解读。易错点：

容易混淆CPI和SPI的含义。

3、在项目成本管理中，应急储备主要用于应对什么风险？

A、已知未知风险

B、未知未知风险

C、已知风险

D、所有类型风险

【答案】A

【解析】正确答案是A。应急储备针对”已知未知”风险（已识别但无法量化的风险），

管理储备针对”未知未知”风险。知识点：储备类型划分。易错点：容易混淆应急储备和

管理储备的适用范围。

4、以下哪种成本估算方法最准确但耗时最长？

A、类比估算

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B、参数估算

C、自下而上估算

D、三点估算

【答案】C

【解析】正确答案是C。自下而上估算对每个工作包详细估算后汇总，最准确但最

耗时。其他方法都是相对粗略的估算技术。知识点：估算方法特点比较。易错点：容易

忽略准确性与时间成本的权衡关系。

5、项目绩效测量中，进度偏差(SV)为负值表示什么？

A、进度超前

B、进度落后

C、成本超支

D、成本节约

【答案】B

【解析】正确答案是B。SV=EVPV，负值表示挣值小于计划价值，即进度落后。成

本状况需看CV。知识点：进度偏差解读。易错点：容易混淆SV和CV的含义。

6、在成本基准中，通常不包括以下哪项？

A、应急储备

B、管理储备

C、预算分摊

D、资金限制

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本基准包含应急储备但不包含管理储备，管理储备是项

目总预算的一部分。知识点：成本基准构成。易错点：容易混淆应急储备和管理储备的

归属。

7、以下哪个指标最能反映项目的成本效率？

A、CPI

B、SPI

C、BAC

D、EAC

【答案】A

【解析】正确答案是A。CPI直接反映成本效率，SPI反映进度效率，BAC是总预

算，EAC是完工估算。知识点：绩效指标选择。易错点：容易混淆各指标的实际含义。

8、当项目需要快速获得粗略估算时，最适宜使用？

A、自下而上估算

B、类比估算

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C、三点估算

D、参数估算

【答案】B

【解析】正确答案是B。类比估算最快但最不准确，适用于快速估算需求。其他方

法都需要更多时间和数据。知识点：估算方法选择标准。易错点：容易忽略速度与准确

性的权衡。

9、在挣值分析中，完工尚需绩效指数(TCPI)大于1表示？

A、项目表现良好

B、需要提高效率

C、可以降低标准