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2025年项目管理专业PMP考试如何利用SPI向干系人汇报项目状态专题试卷及解析1

2025年项目管理专业PMP考试如何利用SPI向干系人

汇报项目状态专题试卷及解析

2025年项目管理专业PMP考试如何利用SPI向干系人汇报项目状态专题试卷及

解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在向客户汇报项目进度时，项目经理发现SPI为0.85，这表明项目当前状态如

何？

A、项目成本超支

B、项目进度落后

C、项目质量不达标

D、项目范围蔓延

【答案】B

【解析】正确答案是B。SPI（SchedulePerformanceIndex）是进度绩效指数，

SPI=EV/PV。当SPI1表示项目进度超前于计划。选项A错误，SPI反映的是当前进

度状态而非最终完成时间。知识点：SPI值的解读标准。易错点：将进度超前等同于提

前完成。

5、SPI与CPI的关系中，哪个描述最准确？

A、SPI决定CPI

B、两者相互独立

C、SPI影响CPI

D、CPI影响SPI

【答案】B

【解析】正确答案是B。SPI和CPI分别衡量进度和成本绩效，是独立指标。选项

C、D的相互影响是误解。知识点：挣值管理中各指标的独立性。易错点：错误关联不

同绩效指标。

6、项目SPI为0.75时，项目经理应如何向客户解释？

A、项目已完成75%

B、项目进度落后25%

C、项目效率为75%

D、项目剩余25%工作

【答案】B

【解析】正确答案是B。SPI=0.75表示实际进度仅为计划的75%，即落后25%。选

项A是完成百分比概念，选项C、D表述不准确。知识点：SPI的百分比解读。易错

点：混淆SPI与完成百分比。

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7、在敏捷项目中，SPI的应用特点是？

A、完全适用

B、完全不适用

C、需调整使用

D、替代其他指标

【答案】C

【解析】正确答案是C。SPI在敏捷项目中需结合迭代周期调整使用。选项A、B过

于绝对，选项D错误。知识点：SPI在不同方法论中的应用差异。易错点：机械套用传

统项目管理指标。

8、SPI计算的关键输入是？

A、AC和PV

B、EV和PV

C、BAC和EAC

D、CPI和CV

【答案】B

【解析】正确答案是B。SPI=EV/PV，需要挣值和计划价值。选项A、C、D包含

无关参数。知识点：SPI的计算公式。易错点：混淆各缩写含义。

9、当SPI接近1但CPI很低时，项目经理应关注？

A、进度问题

B、成本问题

C、质量问题

D、范围问题

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPI低表明成本超支严重，即使进度正常也需优先处理。选

项A、C、D与当前数据不符。知识点：多指标综合分析。易错点：只关注单一指标。

10、SPI在项目收尾阶段的作用是？

A、预测最终进度

B、评估整体绩效

C、调整项目计划

D、变更项目范围

【答案】B

【解析】正确答案是B。收尾阶段SPI用于评估整体进度绩效。选项A属于预测功

能，选项C、D不适用于收尾阶段。知识点：SPI在项目各阶段的应用。易错点：混淆

不同阶段SPI的主要用途。

第二部分：多项选择题（共10题，每题2分）

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1、SPI适用于向哪些干系人汇报？

A、项目团队

B、客户

C、发起人

D、供应商

E、监管机构

【答案】A、B、C

【解析】正确答案是A、B、C。SPI是核心进度指标，对内部团队和关键外部干系

人都有价值。选项D、E通常不直接关注SPI。知识点：干系人信息需求差异。易错点：

认为所有干系人都需要相同信息。

2、SPI异常时可能的原因包括