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供电公司安全生产汇报材料

一、总体情况概述

小节一：安全生产指导思想

供电公司始终以习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神为根本遵循，深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格执行国家能源局、集团公司关于安全生产的各项决策部署，坚持“人民至上、生命至上”，将安全生产作为企业发展的生命线。以“控风险、除隐患、防事故”为主线，全面压实安全生产责任，夯实安全基础，提升安全管理效能，确保电网安全稳定运行和电力可靠供应，为公司高质量发展提供坚实保障。

小节二：安全生产工作目标

本年度安全生产核心目标包括：实现人身“零伤亡”，杜绝人身重伤及以上事故；电网“零重大”，不发生大面积停电事故、重大设备损坏事故和电力安全事故；设备“零重大缺陷”，主设备完好率保持在99.5%以上，隐患整改率100%；安全“零责任”，不发生因责任原因导致的安全生产事件。同时，全面提升全员安全素养，安全培训覆盖率达100%，应急演练完成率100%，为公司安全生产形势持续稳定向好奠定坚实基础。

小节三：安全生产组织领导

公司成立由总经理任组长、分管副总经理任副组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组，全面统筹安全生产工作。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，签订各级安全生产责任书，将安全责任细化分解至班组、岗位和个人，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系。建立安全生产例会制度，每月召开安全分析会，季度召开安委会，专题研究解决安全生产突出问题。同时，强化安全监督体系建设，设立安全监察部门，配备专职安全员，实现安全监督全覆盖、无死角。

小节四：安全生产总体形势

当前，公司安全生产形势总体稳定向好。电网结构持续优化，智能化、自动化水平显著提升，设备可靠性不断增强；安全管理制度体系不断完善，风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制有效运行；员工安全意识普遍提高，应急处置能力稳步增强。但同时，极端天气频发、新能源大规模接入、外部施工破坏等风险交织叠加，部分老旧设备进入寿命后期，安全管理的复杂性和艰巨性依然突出，需持续强化风险防控和隐患治理，确保安全生产形势持续稳定。

三、风险管控与隐患治理

小节一：风险辨识与分级管控

小节1.1电网运行风险识别

供电公司建立了覆盖主网、配网的动态风险识别机制。通过调度自动化系统实时监测负荷变化，结合气象预警信息，提前预判电网薄弱环节。针对迎峰度夏、度冬等关键时段，开展专项风险评估，识别出重载线路、变电站主变过载等典型风险点。建立电网风险“红黄蓝”预警等级，对应制定差异化管控措施。

小节1.2设备设施风险评估

应用设备状态监测系统，对输变电设备开展全生命周期风险评估。通过红外测温、油色谱分析等技术手段，识别变压器套管缺陷、断路器机械特性异常等潜在风险。建立设备健康度评价体系，将设备分为“健康-注意-异常-严重”四级，对应制定差异化检修策略。针对老旧设备制定专项改造计划，2023年完成17台老旧主变更换。

小节1.3作业安全风险管控

实施作业风险“四步法”：作业前开展风险辨识，编制标准化作业指导书；作业中严格执行“两票三制”，应用智能安全帽实现远程监护；作业后及时总结评估。针对带电作业、高空作业等高危作业，实施“一人一监护、一岗一监督”制度。建立违章行为积分考核机制，2023年累计查处违章行为23起，同比降低15%。

小节1.4外部环境风险应对

建立政企联防机制，与气象、林业等部门共享信息。针对树线矛盾突出区域，实施“树线清障三年行动计划”，2023年清除树障3.2万棵。在鸟害多发区安装防鸟刺、驱鸟器等装置，全年减少鸟害跳闸事故12起。建立施工破坏风险预警系统，通过视频监控及时发现并制止外力破坏行为。

小节二：隐患排查治理体系建设

小节2.1隐患排查机制完善

构建“班组日查、部门周查、公司月查”三级排查网络。开发隐患排查移动终端，实现隐患上报、整改、验收全流程线上管理。建立隐患“发现-登记-评估-整改-销号”闭环管理机制，2023年累计排查各类隐患856项，整改完成率98.6%。开展“安全隐患随手拍”活动，鼓励员工主动发现隐患，全年收集员工上报隐患312条。

小节2.2专项隐患排查行动

组织开展“春安”“秋检”季节性专项检查，重点排查防雷接地、防汛设施等季节性隐患。针对重要保电任务，实施“一户一策”隐患排查。开展“老旧小区配电设施安全评估”专项行动，完成23个老旧小区配电设施改造。建立“隐患回头看”机制，对整改完成隐患进行随机复查，确保整改效果。

小节2.3隐患治理技术支撑

应用无人机开展输电线路通道巡检，发现树障、异物等隐患320处。应用智能巡检机器人对变电站设备进行红外检测，发现设备过热隐患47处。建立隐患治理专家库，聘请行业专家对重大隐患进行技术会诊。开发隐患治理知识库，将典型隐患及治理方