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供热公司安全会议记录

一、供热公司安全会议概述

（一）会议背景

供热系统作为城市基础设施的重要组成部分，其安全运行直接关系到民生保障和社会稳定。随着供暖季的临近，设备满负荷运行、管网压力增大、操作人员疲劳作业等风险因素叠加，安全形势严峻。近年来，全国多地发生供热安全事故，如管网爆裂导致烫伤、锅炉超压引发爆炸、电气故障造成停暖等，暴露出部分供热企业在安全管理中存在的责任落实不到位、隐患排查不彻底、应急处置能力不足等问题。为贯彻落实国家《安全生产法》《城镇供热服务》等法律法规要求，强化企业安全生产主体责任，防范化解重大安全风险，确保本年度供暖季安全稳定运行，供热公司组织召开本次安全会议。

（二）会议目的

本次安全会议旨在通过系统梳理当前安全管理中存在的问题，明确下一阶段安全工作重点，统一全员思想认识，压实安全责任链条。具体目标包括：一是总结上一阶段安全工作成效与不足，分析典型事故案例，吸取经验教训；二是部署供暖前安全检查与隐患整改工作，确保设备设施处于良好运行状态；三是修订完善安全管理制度与应急预案，提升应急处置的科学性和可操作性；四是加强全员安全培训与教育，提高从业人员安全操作技能和风险防范意识；五是建立安全责任考核与追究机制，推动安全管理常态化、规范化。

（三）会议依据

本次安全会议的召开严格遵循以下法律法规、行业标准及公司制度：一是《中华人民共和国安全生产法》（2021修订版），明确生产经营单位安全生产主体责任及主要负责人的职责；二是《城镇供热系统安全运行技术规程》（CJJ/T55-2016），规范供热系统运行、维护、检修等环节的安全技术要求；三是《特种设备安全监察条例》，对锅炉、压力容器等特种设备的安全管理提出专项规定；四是《XX市供热管理办法》，结合地方实际明确供热安全监管要求；五是《XX供热公司安全生产管理制度汇编》，包括《安全生产责任制》《安全会议管理制度》《隐患排查治理制度》等内部规章，确保会议内容与公司现有管理体系有效衔接，具有针对性和可执行性。

二、会议议程与参会人员构成

（一）会议议程安排

1.会议开场与议程宣读

本次安全会议于2023年10月15日9时在供热公司总部三楼会议室召开，由公司总经理李建国主持。会议开始前，行政部工作人员已提前核对参会人员签到表，发放会议材料（包括《2023年供暖季安全工作报告》《上季度安全隐患整改清单》《新修订安全管理制度汇编》等）。主持人李建国总经理宣布会议开始，简要说明会议召开的紧迫性和重要性，随后由安环部负责人张敏宣读本次会议议程：第一项，听取分管安全副总经理王强作《2023年供暖季安全工作报告》；第二项，各部门汇报上季度安全工作落实情况及存在问题；第三项，针对典型事故案例进行讨论分析；第四项，审议并通过《供暖前安全检查专项方案》《2023年度安全培训计划》；第五项，签订本年度安全生产责任书；第六项，公司领导总结讲话并部署下一阶段重点工作。议程宣读后，主持人确认各环节时间分配（报告环节30分钟、部门汇报40分钟、案例讨论20分钟、方案审议30分钟、责任书签订15分钟、总结讲话15分钟），确保会议高效有序进行。

2.安全工作汇报

分管安全副总经理王强代表公司管理层作《2023年供暖季安全工作报告》，汇报内容分为三部分：一是上季度安全工作成效，包括完成全网120公里供热管网检修、更换老旧阀门320个、组织安全培训6场（覆盖员工450人次）、排查并整改隐患87项（整改率92%）；二是当前面临的安全风险，重点分析管网老化（部分管线投运超15年，腐蚀风险增加）、极端天气预警（冬季可能出现持续低温，导致管网热应力增大）、新员工操作不熟练（本年度招聘新员工28人，实操经验不足）等突出问题；三是下一步工作计划，提出“三个100%”目标（供暖前设备设施检查覆盖率100%、员工安全培训考核通过率100%、应急预案演练完成率100%）。汇报过程中，王强副总经理结合数据图表（如隐患整改趋势图、管网健康度评估表）直观展示工作进展，并播放了2022年某邻市“12·8”供热管网爆裂事故警示教育片，强化全员风险意识。

3.问题分析与讨论

在案例讨论环节，与会人员围绕警示教育片中的事故原因（管网腐蚀未及时检测、应急处置流程混乱）展开深入研讨。生产部经理赵刚提出：“目前我们的管网腐蚀检测主要依靠人工巡检，效率低且存在盲区，建议引入智能检测设备，如管道内检测机器人（PIG）。”技术部工程师刘伟补充：“去年试点安装的20个管网压力传感器数据稳定性不足，极端低温下易失灵，需在供暖前完成全部传感器的校准或更换。”安环部张敏则强调：“新员工培训偏重理论，实操演练不足，建议增加‘师带徒’机制，由经验丰富的老员工一对一指导。”外部专家、市住建局供热管理科科长王建军指出：“除技术手段外，还应建立管网‘一户一档’动态管