2025年项目管理专业成本估算综合案例分析专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业成本估算综合案例分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本估算综合案例分析专题试卷及解

析

2025年项目管理专业成本估算综合案例分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目成本估算中，当项目团队缺乏详细的历史数据，但拥有类似项目的经验

时，最适合采用的成本估算方法是？

A、参数估算

B、类比估算

C、三点估算

D、自下而上估算

【答案】B

【解析】正确答案是B。类比估算是通过与过去类似项目的实际成本进行比较来估

算当前项目成本的方法，特别适用于项目早期缺乏详细数据但有类似项目经验的情况。

A参数估算需要统计关系，C三点估算需要乐观、悲观和最可能三种估算值，D自下而

上估算需要详细的工作分解结构，这些在题目描述条件下都不适用。知识点：成本估算

技术。易错点：容易混淆类比估算和参数估算，前者依赖专家判断和相似性，后者依赖

统计模型。

2、项目成本估算中，应急储备主要用于应对？

A、范围蔓延

B、已知未知风险

C、未知未知风险

D、项目变更

【答案】B

【解析】正确答案是B。应急储备是针对已识别风险（已知未知风险）预留的资金，

这些风险虽然已知但无法确定其具体影响。A范围蔓延需要通过变更控制管理，C未知

未知风险需要管理储备，D项目变更需要单独的变更流程。知识点：应急储备与风险应

对。易错点：容易混淆应急储备和管理储备的用途。

3、在成本估算过程中，当需要考虑通货膨胀、汇率波动等宏观经济因素时，应该

采用？

A、名义成本估算

B、实际成本估算

C、固定成本估算

D、可变成本估算

【答案】A

2025年项目管理专业成本估算综合案例分析专题试卷及解析2

【解析】正确答案是A。名义成本估算包含了通货膨胀等时间价值因素的影响，适

用于长期项目。B实际成本估算剔除了通胀因素，C和D是按成本性态分类，与题目

要求无关。知识点：成本估算类型。易错点：容易忽略名义成本与实际成本的区别。

4、在项目执行阶段，当发现实际成本远超估算时，项目经理首先应该？

A、立即申请追加预算

B、分析成本偏差原因

C、削减项目范围

D、更换项目团队

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本偏差分析是成本控制的首要步骤，只有找到根本原因

才能采取有效措施。A追加预算是最后手段，C削减范围需要变更控制，D更换团队过

于极端。知识点：成本控制流程。易错点：容易急于采取纠正措施而忽视根本原因分析。

5、在软件项目中，使用功能点分析进行成本估算属于？

A、专家判断法

B、参数估算法

C、类比估算法

D、三点估算法

【答案】B

【解析】正确答案是B。功能点分析是通过量化软件功能特性来估算工作量的参数

化方法。A专家判断依赖个人经验，C类比比较整个项目，D三点估算需要三种估算

值。知识点：软件项目估算技术。易错点：容易混淆参数估算和专家判断。

6、项目成本估算的准确性通常会随着项目阶段的推进而？

A、保持不变

B、逐渐降低

C、逐渐提高

D、无法预测

【答案】C

【解析】正确答案是C。随着项目进展，信息越来越充分，估算精度从量级估算逐

步提升到确定性估算。A和B与实际相反，D不正确。知识点：估算精度演进。易错

点：容易忽略估算精度与项目阶段的关系。

7、在成本估算中，直接成本与间接成本的主要区别在于？

A、金额大小

B、发生时间

C、是否可直接追溯到具体工作包

D、是否可控制

2025年项目管理专业成本估算综合案例分析专题试卷及解析3

【答案】C

【解析】正确答案是C。直接成本可以直接归属到特定工作包，间接成本需要分摊。

A、B、D都不是区分标准。知识点：成本分类。