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2025年房地产经纪人竞争对手分析综合案例研究专题试卷及解析
2025年房地产经纪人竞争对手分析综合案例研究专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在分析竞争对手时,以下哪项属于其核心竞争力?
A、办公地点租金低廉
B、拥有独家房源信息
C、经纪人数量最多
D、广告投放频率最高
【答案】B
【解析】核心竞争力是指竞争对手难以模仿的竞争优势。独家房源信息是房地产经纪行业的关键资源,直接影响成交能力。A、C、D属于表面优势,容易被复制或替代。知识点:竞争对手分析的核心要素。易错点:将规模优势等同于核心竞争力。
2、SWOT分析中,竞争对手主要依赖传统获客渠道属于哪类要素?
A、优势(S)
B、劣势(W)
C、机会(O)
D、威胁(T)
【答案】B
【解析】传统获客渠道效率低下是竞争对手的明显劣势,在数字化时代缺乏竞争力。其他选项:S指内部优势,O指外部机会,T指外部威胁。知识点:SWOT分析框架应用。易错点:混淆内外部因素划分。
3、以下哪项指标最能反映竞争对手的客户满意度?
A、月度成交量
B、客户复购率
C、房源挂牌量
D、经纪人流失率
【答案】B
【解析】复购率直接体现客户对服务的认可度,是满意度的重要量化指标。A反映业绩,C反映资源,D反映团队稳定性。知识点:客户关系管理指标。易错点:将业绩指标等同于满意度指标。
4、波特五力模型中,大型开发商自建销售团队属于哪种竞争力量?
A、现有竞争者威胁
B、新进入者威胁
C、替代品威胁
D、供应商议价能力
【答案】C
【解析】开发商直销模式替代了传统经纪服务,属于替代品威胁。其他选项:A指同业竞争,B指新进入者,D指上游控制力。知识点:行业竞争结构分析。易错点:混淆替代品与竞争者概念。
5、竞争对手采用零佣金策略时,最可能影响的是?
A、服务品质
B、市场份额
C、品牌形象
D、运营成本
【答案】A
【解析】零佣金必然导致服务缩水,影响客户体验。B、C、D是间接影响。知识点:价格竞争的连锁反应。易错点:忽视价格战对服务质量的直接冲击。
6、以下哪项属于竞争对手的隐性资源?
A、门店数量
B、注册资本
C、政府关系
D、广告预算
【答案】C
【解析】政府关系属于难以量化的隐性资源,其他都是显性资源。知识点:资源分类与评估。易错点:只关注可见资源。
7、分析竞争对手组织架构时,应重点关注?
A、层级数量
B、决策机制
C、部门设置
D、人员编制
【答案】B
【解析】决策机制直接影响市场反应速度,是架构分析的核心。其他是表象要素。知识点:组织效能分析。易错点:陷入形式化结构分析。
8、竞争对手推出VR看房技术,这属于?
A、产品创新
B、服务创新
C、流程创新
D、营销创新
【答案】B
【解析】VR看房是服务方式的创新,提升客户体验。其他选项不匹配。知识点:创新类型识别。易错点:混淆技术与服务创新。
9、以下哪项最能反映竞争对手的财务健康度?
A、年度营收
B、利润率
C、现金流
D、资产负债率
【答案】C
【解析】现金流决定企业生存能力,比其他指标更关键。知识点:财务分析核心指标。易错点:过度关注利润而忽视现金流。
10、竞争对手突然大幅降价,最合理的应对策略是?
A、立即跟进降价
B、加强服务差异化
C、加大广告投放
D、投诉不正当竞争
【答案】B
【解析】差异化竞争是避免价格战的最佳策略。其他选项效果有限或不可持续。知识点:竞争策略选择。易错点:陷入被动价格战。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、竞争对手分析应包括哪些维度?
A、业务模式
B、资源能力
C、市场策略
D、财务状况
E、企业文化
【答案】A、B、C、D、E
【解析】全面分析需涵盖所有维度,企业文化影响长期竞争力。知识点:竞争对手分析框架。易错点:忽视软性因素。
2、以下哪些属于竞争对手的潜在威胁?
A、获得新融资
B、核心团队离职
C、政策支持
D、技术突破
E、负面舆情
【答案】A、C、D
【解析】融资、政策、技术都是增强竞争力的因素。B、E是自身问题。知识点:威胁识别。易错点:混淆威胁与劣势。
3、分析竞争对手营销策略时,应关注?
A、渠道组合
B、定价策略
C、促销活动
D、品牌定位
E、人员培训
【答案】A、B、C、D
【解析】前四项构成营销4P理论,E属于内部管理。知识点:营销组合分析。易错点:扩大营销策略范围。
4、以下哪些是竞争对手的进入壁垒?
A、品牌知名度
B、客户黏性
C、规模经济
D、政府许可
E、办公地点
【答案】A、B、C、D
【解析】前四项都是有效壁垒,E容易被复制。知识点:行业壁垒分析。易错点:高估物理壁垒作用。
5、竞争对手数字化转型可能体现在?
A、线上获客
B、电子签约
C、大数据分析
D、智能匹配
E、增加门店
【答案】A、B、C、D
【解析
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