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2025年项目管理专业里程碑图在招标、投标、合同签订流程中的应用专题试卷及解析1
2025年项目管理专业里程碑图在招标、投标、合同签订流
程中的应用专题试卷及解析
2025年项目管理专业里程碑图在招标、投标、合同签订流程中的应用专题试卷及
解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在招标流程中,里程碑图最关键的作用是什么?
A、详细记录所有投标方的报价
B、可视化展示招标各阶段的关键时间节点和交付成果
C、替代招标文件中的技术规范
D、作为评标委员会的唯一决策依据
【答案】B
【解析】正确答案是B。里程碑图的核心价值在于其可视化能力,能够清晰地标示
出招标流程中从发布公告、发售标书、投标截止、开标、评标到定标等关键环节的时间
节点和预期成果,帮助所有参与方对项目进度有统一的认识。A选项错误,报价通常记
录在专门的投标文件或报价表中,而非里程碑图。C选项错误,里程碑图是进度管理工
具,不能替代详细的技术规范。D选项错误,里程碑图是重要的进度参考,但评标决策
需综合技术、商务、法律等多方面因素。知识点:里程碑图在招标流程中的核心功能。
易错点:容易将里程碑图的作用与项目计划书或技术规格书的功能混淆。
2、在投标阶段,投标方使用里程碑图的主要目的是什么?
A、向招标方展示其项目管理能力和对项目工期的把控
B、精确计算项目的最终利润
C、列出所有参与项目的员工名单
D、承诺最低的投标价格
【答案】A
【解析】正确答案是A。投标方在标书中附上项目里程碑图,是为了向招标方直观
地证明其已深刻理解项目需求,并具备科学规划、合理分配资源、有效控制进度的专业
能力,这是技术标评审中的重要加分项。B选项错误,利润计算依赖于成本核算和定价
策略,而非里程碑图。C选项错误,人员名单通常在项目组织结构部分呈现。D选项错
误,价格是商务标的核心内容,里程碑图本身不直接承诺价格。知识点:里程碑图在投
标文件中的价值。易错点:误以为里程碑图主要用于成本或人员管理,而忽略了其在展
示项目执行能力方面的战略意义。
3、合同签订阶段,里程碑图通常作为什么附件出现?
A、法律免责声明
B、项目支付进度计划的依据
2025年项目管理专业里程碑图在招标、投标、合同签订流程中的应用专题试卷及解析2
C、所有设备的技术参数表
D、投标方的公司资质证明
【答案】B
【解析】正确答案是B。在合同中,里程碑图常常与付款条款紧密关联,例如“完成
里程碑A后,支付合同总价的20%”。它为项目款的分期支付提供了清晰、客观的依据,
保障了双方的利益。A选项错误,法律免责声明是独立的法律文件。C选项错误,设
备参数是技术附件。D选项错误,公司资质证明通常在投标阶段提交,合同签订时已确
认。知识点:里程碑图在合同支付条款中的作用。易错点:可能不清楚里程碑图与合同
支付之间的直接联系,而认为它仅仅是进度计划。
4、以下哪项是里程碑图区别于甘特图的最主要特征?
A、包含任务的起止时间
B、显示任务之间的依赖关系
C、只关注关键节点和零历时事件
D、可以分配资源到具体任务
【答案】C
【解析】正确答案是C。里程碑图是一种高级别的进度图,它只标示出项目中的关
键事件(即里程碑),这些事件通常不消耗时间或时间可忽略不计。而甘特图则会详细
展示所有任务的起止时间、工期和进度。A、B、D都是甘特图的典型特征,里程碑图
通常不详细展示这些信息。知识点:里程碑图与甘特图的区分。易错点:容易将里程碑
图视为简化版的甘特图,而忽略了其“只关注关键节点”的本质特征。
5、在招标文件中,要求投标方提供项目里程碑图,其主要意图是?
A、减少投标方的投标成本
B、统一各投标方对项目关键路径的理解
C、简化评标流程
D、确保所有投标方使用相同的软件工具
【答案】B
【解析】正确答案是B。招标方通过要求提供里程碑图,可以促使所有投标方在投
标前就必须深入分析项目,识别出关键路径和主要风险点。这使得招标方在评审时,可
以基于一个共同的框架(即项目关键节点)来比较不同投标方的理解和规划水平。A选
项错误,制作里程碑图会增加投标方的工作量。C选项错误,虽然有助于评审,但主要
目的不是简化流程。D选项错误,招标
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