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2025年项目管理专业成本控制中的质量与成本平衡专题试卷及解析1
2025年项目管理专业成本控制中的质量与成本平衡专题试
卷及解析
2025年项目管理专业成本控制中的质量与成本平衡专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目成本控制中,为了平衡质量与成本,项目经理应该优先考虑以下哪种方
法?
A、通过降低材料标准来减少成本
B、采用价值工程分析优化设计
C、压缩测试时间以加快进度
D、减少质量检查频次
【答案】B
【解析】正确答案是B。价值工程分析是通过功能成本分析,在保证质量的前提下
寻找最优成本方案,是平衡质量与成本的有效方法。A选项会直接损害质量;C选项可
能导致质量问题未被发现;D选项会增加质量风险。知识点:价值工程在成本控制中的
应用。易错点:容易误选A或D,认为直接削减成本是平衡手段。
2、质量成本中,属于预防成本的是?
A、返工费用
B、废品损失
C、员工培训费用
D、保修费用
【答案】C
【解析】正确答案是C。预防成本是为防止质量问题发生而投入的成本,如培训、流
程改进等。A、B、D都属于失败成本(内部/外部)。知识点:质量成本分类。易错点:
容易将培训费用误判为间接成本而非预防成本。
3、在质量与成本平衡中,“符合性质量”是指?
A、超出客户期望的质量水平
B、满足基本规格要求的质量
C、行业最高质量标准
D、零缺陷质量水平
【答案】B
【解析】正确答案是B。符合性质量强调满足既定规格,是成本效益最优的平衡点。
A、C、D都可能导致成本过度投入。知识点:质量成本曲线理论。易错点:容易混淆”
符合性质量”与”完美质量”。
4、以下哪种情况最可能导致质量成本失衡?
2025年项目管理专业成本控制中的质量与成本平衡专题试卷及解析2
A、预防成本投入不足
B、鉴定成本占比过高
C、内部失败成本为零
D、外部失败成本较低
【答案】A
【解析】正确答案是A。预防成本不足会导致大量失败成本,打破平衡。B是正常
情况;C是理想状态;D是健康状态。知识点:质量成本优化模型。易错点:容易忽视
预防成本的杠杆效应。
5、在项目后期发现重大质量缺陷,最可能的原因是?
A、前期预防投入不足
B、鉴定成本过高
C、质量标准过严
D、供应商报价过高
【答案】A
【解析】正确答案是A。后期缺陷通常源于前期预防不足。B、C、D与缺陷发现时
间无直接关联。知识点:质量成本发生规律。易错点:容易归因于后期执行问题而非前
期预防。
6、质量成本曲线中,最佳平衡点位于?
A、预防成本最低点
B、总质量成本最低点
C、失败成本为零点
D、鉴定成本最高点
【答案】B
【解析】正确答案是B。平衡点指总质量成本最低的配置。A、C、D都是极端情况。
知识点:质量成本优化原理。易错点:容易误选C,忽视预防成本的存在。
7、以下哪项不属于质量与成本平衡的决策工具?
A、帕累托分析
B、因果图
C、甘特图
D、成本效益分析
【答案】C
【解析】正确答案是C。甘特图是进度工具,其他三项都用于质量成本分析。知识
点:质量成本分析工具。易错点:容易混淆项目管理工具与质量工具。
8、在供应链管理中,平衡质量与成本的关键是?
A、选择最低价供应商
2025年项目管理专业成本控制中的质量与成本平衡专题试卷及解析3
B、建立供应商质量评估体系
C、减少供应商数量
D、取消进货检验
【答案】B
【解析】正确答案是B。质量评估体系能系统化平衡供应商质量与成本。A、C、D
都可能导致风险。知识点:供应链质量成本管理。易错点:容易过度关注价格而忽视质
量评估。
9、质
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