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2025年项目管理专业成本控制中的质量与成本平衡专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本控制中的质量与成本平衡专题试

卷及解析

2025年项目管理专业成本控制中的质量与成本平衡专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在项目成本控制中,为了平衡质量与成本,项目经理应该优先考虑以下哪种方

法?

A、通过降低材料标准来减少成本

B、采用价值工程分析优化设计

C、压缩测试时间以加快进度

D、减少质量检查频次

【答案】B

【解析】正确答案是B。价值工程分析是通过功能成本分析,在保证质量的前提下

寻找最优成本方案,是平衡质量与成本的有效方法。A选项会直接损害质量;C选项可

能导致质量问题未被发现;D选项会增加质量风险。知识点:价值工程在成本控制中的

应用。易错点:容易误选A或D,认为直接削减成本是平衡手段。

2、质量成本中,属于预防成本的是?

A、返工费用

B、废品损失

C、员工培训费用

D、保修费用

【答案】C

【解析】正确答案是C。预防成本是为防止质量问题发生而投入的成本,如培训、流

程改进等。A、B、D都属于失败成本(内部/外部)。知识点:质量成本分类。易错点:

容易将培训费用误判为间接成本而非预防成本。

3、在质量与成本平衡中,“符合性质量”是指?

A、超出客户期望的质量水平

B、满足基本规格要求的质量

C、行业最高质量标准

D、零缺陷质量水平

【答案】B

【解析】正确答案是B。符合性质量强调满足既定规格,是成本效益最优的平衡点。

A、C、D都可能导致成本过度投入。知识点:质量成本曲线理论。易错点:容易混淆”

符合性质量”与”完美质量”。

4、以下哪种情况最可能导致质量成本失衡?

2025年项目管理专业成本控制中的质量与成本平衡专题试卷及解析2

A、预防成本投入不足

B、鉴定成本占比过高

C、内部失败成本为零

D、外部失败成本较低

【答案】A

【解析】正确答案是A。预防成本不足会导致大量失败成本,打破平衡。B是正常

情况;C是理想状态;D是健康状态。知识点:质量成本优化模型。易错点:容易忽视

预防成本的杠杆效应。

5、在项目后期发现重大质量缺陷,最可能的原因是?

A、前期预防投入不足

B、鉴定成本过高

C、质量标准过严

D、供应商报价过高

【答案】A

【解析】正确答案是A。后期缺陷通常源于前期预防不足。B、C、D与缺陷发现时

间无直接关联。知识点:质量成本发生规律。易错点:容易归因于后期执行问题而非前

期预防。

6、质量成本曲线中,最佳平衡点位于?

A、预防成本最低点

B、总质量成本最低点

C、失败成本为零点

D、鉴定成本最高点

【答案】B

【解析】正确答案是B。平衡点指总质量成本最低的配置。A、C、D都是极端情况。

知识点:质量成本优化原理。易错点:容易误选C,忽视预防成本的存在。

7、以下哪项不属于质量与成本平衡的决策工具?

A、帕累托分析

B、因果图

C、甘特图

D、成本效益分析

【答案】C

【解析】正确答案是C。甘特图是进度工具,其他三项都用于质量成本分析。知识

点:质量成本分析工具。易错点:容易混淆项目管理工具与质量工具。

8、在供应链管理中,平衡质量与成本的关键是?

A、选择最低价供应商

2025年项目管理专业成本控制中的质量与成本平衡专题试卷及解析3

B、建立供应商质量评估体系

C、减少供应商数量

D、取消进货检验

【答案】B

【解析】正确答案是B。质量评估体系能系统化平衡供应商质量与成本。A、C、D

都可能导致风险。知识点:供应链质量成本管理。易错点:容易过度关注价格而忽视质

量评估。

9、质

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