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2025年项目管理专业变更风险评估与应对专题试卷及解析1

2025年项目管理专业变更风险评估与应对专题试卷及解析

2025年项目管理专业变更风险评估与应对专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，变更请求的正式批准通常由哪个角色或机构负责？

A、项目经理

B、项目发起人

C、变更控制委员会（CCB）

D、项目团队成员

【答案】C

【解析】正确答案是C。变更控制委员会（CCB）是正式批准或否决变更请求的常

设机构，确保变更评估的客观性和规范性。A选项项目经理负责提交变更请求但无最终

批准权；B选项项目发起人通常不参与日常变更审批；D选项项目团队成员无权批准变

更。知识点：变更控制流程。易错点：混淆项目经理与CCB的职责边界。

2、以下哪项不属于变更风险评估的定性分析方法？

A、概率和影响矩阵

B、蒙特卡洛模拟

C、风险紧急度评估

D、风险分类

【答案】B

【解析】正确答案是B。蒙特卡洛模拟属于定量分析方法，通过模型计算风险数值

概率。A、C、D均为定性分析工具，用于主观评估风险特征。知识点：风险评估方法

分类。易错点：将概率影响矩阵误认为定量方法。

3、当项目变更导致关键路径延长时，最直接的应对策略是？

A、接受风险

B、快速跟进

C、更新风险登记册

D、增加应急储备

【答案】B

【解析】正确答案是B。快速跟进通过并行活动缩短关键路径，是应对进度延误的

直接措施。A选项接受风险不解决当前问题；C选项是记录行为而非应对；D选项仅用

于未知风险。知识点：进度风险应对策略。易错点：混淆应急储备与已知风险应对。

4、变更实施后，验证其有效性的主要依据是？

A、项目章程

B、变更日志

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C、绩效测量基准

D、干系人反馈

【答案】C

【解析】正确答案是C。绩效测量基准是验证变更是否达成预期目标的客观标准。A

选项项目章程不涉及具体变更；B选项变更日志仅记录过程；D选项干系人反馈可能主

观。知识点：变更验证标准。易错点：忽视基准的重要性。

5、以下哪项是变更风险监控过程的输出？

A、风险报告

B、工作绩效信息

C、变更请求

D、项目管理计划更新

【答案】A

【解析】正确答案是A。风险报告是监控过程的核心输出，反映风险状态。B选项

是输入；C选项是识别过程输出；D选项是整体变更控制的输出。知识点：风险监控流

程。易错点：混淆输入输出关系。

6、在变更影响分析中，“范围蔓延”特指？

A、客户主动提出的变更

B、未经控制的范围扩大

C、技术升级导致的变更

D、法规强制要求的变更

【答案】B

【解析】正确答案是B。范围蔓延指未通过正式流程的变更，是典型风险。A、C、D

均属于正式变更类型。知识点：变更类型识别。易错点：将所有范围变更视为蔓延。

7、变更风险评估中，“风险触发条件”的作用是？

A、计算风险概率

B、识别风险预警信号

C、确定风险责任人

D、量化风险影响

【答案】B

【解析】正确答案是B。触发条件是风险发生的早期信号，用于监控预警。A、D涉

及定量分析；C是风险管理计划内容。知识点：风险识别要素。易错点：混淆触发条件

与概率计算。

8、当变更风险影响超过应急储备时，应采取？

A、权变措施

B、纠正措施

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C、预防措施

D、规避措施

【答案】A

【解析】正确答案是A。权变措施针对未识别风险，应急储备不足时启用。B、C针

对已知风险；D是规划阶段策略。知识点：风险应对层级。易错点：混淆应急与权变措

施。

9、变更沟通管理中，最有效的干