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2025年班组建设考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20题）

1.班组安全管理中“三违”行为不包括以下哪项？

A.违章指挥

B.违规作业

C.违反劳动纪律

D.违反操作流程

答案：D（解析：“三违”特指违章指挥、违规作业、违反劳动纪律，操作流程属于制度范畴，违反流程可能归为违规作业）

2.班组班前会的核心任务是？

A.总结昨日工作

B.明确当日任务、风险及措施

C.批评落后员工

D.传达上级文件

答案：B（解析：班前会重点在于“预知预控”，通过任务分解、风险提示和措施交底，确保当日生产安全有序）

3.班组6S管理中“清洁”的最终目标是？

A.保持现场整洁

B.形成标准化制度

C.定期大扫除

D.提升员工素养

答案：B（解析：6S中“清洁”是将整理、整顿、清扫的成果制度化，通过标准化维持长效，而非单纯保持整洁）

4.班组质量管理中“首件检验”的关键目的是？

A.减少材料浪费

B.验证工艺符合性

C.提高员工操作速度

D.完成检验记录

答案：B（解析：首件检验通过对第一件产品的全面检测，确认设备、工艺、人员操作符合要求，避免批量不合格）

5.班组民主管理的基本形式是？

A.班组长决策

B.班组会讨论

C.车间领导指示

D.员工私下协商

答案：B（解析：班组民主管理强调员工参与，通过班组会集体讨论涉及组员利益的事项，如工分分配、奖惩建议等）

6.班组经济核算的核心指标不包括？

A.单位产品能耗

B.设备故障率

C.员工满意度

D.材料利用率

答案：C（解析：经济核算聚焦生产效率与成本控制，员工满意度属于团队建设指标）

7.班组应急演练的频次要求是？

A.每季度至少1次

B.每月至少1次

C.每半年至少1次

D.每年至少1次

答案：A（解析：根据《企业安全生产应急管理办法》，高危行业班组需每季度开展1次针对性演练，非高危行业可每半年1次，但题库默认通用要求为季度）

8.班组建设“五型”目标中的“创新型”核心是？

A.提出合理化建议

B.应用数字化工具

C.解决实际问题

D.获得专利证书

答案：C（解析：创新型班组以解决生产瓶颈为导向，合理化建议、工具应用是手段，实际问题解决是核心）

9.班组培训需求分析的首要步骤是？

A.收集员工意见

B.分析岗位技能缺口

C.参考往年培训内容

D.执行上级培训计划

答案：B（解析：需求分析需基于岗位胜任力模型，先明确当前技能与目标的差距，再结合员工需求和上级要求）

10.班组安全隐患“三定”原则是指？

A.定人、定时、定责

B.定人、定措施、定时限

C.定标准、定流程、定考核

D.定检查、定整改、定验收

答案：B（解析：“三定”即定整改责任人、定整改措施、定时限，确保隐患闭环管理）

11.班组设备管理中“三好”要求是？

A.管好、用好、修好

B.看好、擦好、检查好

C.买好、用活、维护好

D.操作好、记录好、汇报好

答案：A（解析：设备管理“三好”为管好（不丢失损坏）、用好（按规程操作）、修好（及时维护））

12.班组文化建设的关键载体是？

A.张贴标语

B.开展文体活动

C.提炼班组理念

D.员工日常行为

答案：D（解析：文化建设的核心是将理念转化为行为习惯，标语、活动是手段，员工行为才是文化落地的体现）

13.班组绩效管理中“工分制”的优势是？

A.简化考核流程

B.量化工作贡献

C.避免员工矛盾

D.符合上级要求

答案：B（解析：工分制通过任务难度、工作量、质量等维度量化得分，直观反映员工贡献差异）

14.班组数字化管理的基础是？

A.配置智能设备

B.建立数据台账

C.培训员工操作

D.接入企业系统

答案：B（解析：数据是数字化管理的核心，需先建立标准化的生产、质量、设备数据台账，再通过系统分析）

15.班组安全“四不伤害”的正确顺序是？

A.不伤害自己→不伤害他人→不被他人伤害→保护他人不受伤害

B.不伤害他人→不伤害自己→保护他人→不被伤害

C.不被他人伤害→保护他人→不伤害自己→不伤害他人

D.保护他人→不伤害自己→不伤害他人→不被伤害

答案：A（解析：安全责任从自我防护延伸到他人保护，顺序为“自己→他人→不被他人→保护他人”）

16.班组QC小组活动的基本步骤是？

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