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2026年建筑装饰公司无形资产评估管理制度

第一章总则

第一条制定目的与依据

为规范公司无形资产评估工作，确保评估结果真实、准确、合规，维护公司资产权益，为无形资产的取得、使用、处置、融资等决策提供可靠依据，依据《中华人民共和国资产评估法》《企业会计准则第6号——无形资产》《资产评估基本准则》等法律法规及公司资产管理规定，结合建筑装饰行业无形资产特点（涵盖设计专利、品牌商标、软件著作权、客户资源、特许经营权等），制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有无形资产的评估活动，包括无形资产的初始确认评估（如外购、自主研发形成的无形资产入账评估）、后续计量评估（如减值测试评估、摊销年限重新确定评估）、处置评估（如转让、出售、报废无形资产的价值评估）、融资评估（如无形资产质押、出资的价值评估）等，公司财务部、技术部门、市场部门、法务部门及相关业务部门均需严格遵照执行。

第三条基本原则

无形资产评估遵循“独立客观、公正公平、合规合法、勤勉尽责”的原则，评估过程需符合国家资产评估规范与标准，评估方法需结合无形资产类型、评估目的及可获取的资料合理选择，确保评估结果能够真实反映无形资产的公允价值或实际价值。

第二章组织机构与职责分工

第四条财务部职责

财务部是无形资产评估的牵头管理部门，主要职责包括：制定无形资产评估工作计划，明确评估目的、范围、时间节点；选择具备资质的评估机构（内部评估团队或外部专业评估机构）；收集整理评估所需资料（如无形资产权属证明、研发支出凭证、收益数据等）；协调各部门配合评估工作；审核评估报告的合规性与完整性；将评估结果应用于账务处理、决策支持等环节；建立无形资产评估档案并妥善保管。

第五条技术部门职责

技术部门负责提供技术类无形资产的相关资料与专业支持，包括：对设计专利、软件著作权、技术秘密等无形资产，提供研发过程记录、技术说明书、专利证书、软件著作权登记证等权属与技术资料；说明无形资产的技术先进性、应用范围、后续研发计划及技术风险；协助评估机构了解无形资产的技术特性，为评估方法选择提供技术依据。

第六条市场部门职责

市场部门负责提供品牌、客户资源等无形资产的市场相关资料，包括：品牌商标的市场知名度、美誉度、市场占有率数据；客户资源的数量、稳定性、合作年限及收益贡献情况；无形资产在市场竞争中的优势与劣势分析；提供同类无形资产的市场交易案例、价格信息等，为市场法评估提供参考。

第七条法务部门职责

法务部门负责审核无形资产评估中的法律合规性，包括：核查无形资产权属证明的真实性、完整性，确认无权属纠纷；审核评估机构的资质证书、执业范围，确保评估机构具备合法执业资格；审查评估委托合同的条款合法性，防范法律风险；对无形资产处置、融资涉及的评估事项，提供法律咨询与支持。

第八条评估机构职责

评估机构（内部或外部）需按国家评估规范开展工作，包括：明确评估目的、范围与基准日；收集充分、可靠的评估资料，进行现场调查与分析；选择合适的评估方法（如收益法、市场法、成本法）；独立出具评估报告，报告需包含评估对象、评估方法、评估过程、评估结果及必要的说明与披露；对评估结果的真实性、准确性负责，配合公司及监管部门的核查。

第三章无形资产评估范围与评估方法

第九条评估范围

公司无形资产评估范围包括以下类别：

知识产权类：包括设计专利（如建筑装饰方案专利、施工工艺专利）、实用新型专利（如装饰构件专利）、外观设计专利（如装饰材料外观专利）、软件著作权（如项目管理软件、设计软件）、商标权（公司品牌商标、产品商标）、技术秘密（如核心施工技术、客户服务流程）。

客户资源类：包括长期稳定的客户群体、客户合作关系、客户信息库等，需评估其对公司未来收益的贡献价值。

特许经营权类：包括政府授予的特殊施工资质、行业特许经营资格等，评估其在特许经营期内的价值。

其他无形资产：包括公司商誉（仅在企业合并时评估）、土地使用权（若用于装饰业务相关的办公或生产场地）、域名、版权（如宣传资料版权、设计图纸版权）等。

第十条评估方法选择

根据无形资产类型与评估目的，选择合适的评估方法，具体要求如下：

收益法：适用于能独立产生未来经济收益的无形资产，如设计专利、客户资源、特许经营权等。通过预测无形资产在评估基准日后的预期收益，采用合适的折现率将预期收益折算为评估基准日的现值，确定评估价值。使用收益法时，需合理确定收益期限、预期收益额及折现率，确保参数选取有可靠依据。

市场法：适用于存在活跃市场、可找到同类无形资产交易案例的情况，如商标权、普通专利等。通过收集同类无形资产的市场交易价格、交易条件等信息，进行对比分析与调整（如调整交易时间、交易规模、资产状况差异），确定评估对象的价值。使用市场法时，需确保交易案例具有可比性，调整因素分析合理