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科技管理部门如何通过AI+数智应用突破效率与创新瓶颈？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

随着科技创新成为驱动经济发展的核心动力，科技成果转化作为连接科技创新与产业创新的关键环节，其效率和质量直接影响区域创新能力与竞争力。科技管理部门作为推动区域科技创新与成果转化的主导力量，面临着效率与创新瓶颈的双重挑战。传统技术转移模式在成果评估、需求挖掘、资源配置等方面存在诸多痛点，难以满足新时代科技创新与产业深度融合的需求。本文将从痛点分析、平台增效原理和园区落地建议三个方面，探讨科技管理部门如何通过AI+数智应用突破效率与创新瓶颈。

一、痛点分析：传统技术转移模式的效率瓶颈

当前科技产业园区在推动科技成果转化过程中，普遍面临以下几个方面的痛点：

1.成果评估与筛选效率低下

传统模式下，科技成果评估主要依赖人工经验，评价标准不统一，评价周期长，成本高。一项科技成果的评价往往需要多位专家参与，耗费大量时间和人力，且评价结果受主观因素影响较大，难以客观反映成果的实际价值。同时，面对海量的科技成果，人工筛选效率低下，难以快速锁定符合区域产业发展需求的优质成果，导致大量有价值的科技成果被埋没，造成资源浪费。

2.需求挖掘与精准对接不足

企业技术需求挖掘不足是制约科技成果转化的重要因素。传统模式下，企业技术需求主要依靠人工调研和经验判断，缺乏系统化的需求分析工具和方法，难以全面、深入地挖掘企业潜在技术需求。同时，科技成果供给与产业需求之间信息不对称，缺乏精准对接机制，导致大量科技成果难以找到合适的产业化路径，而企业技术需求也难以得到有效满足。

3.技术经纪服务能力薄弱

技术经纪人是连接科技成果与市场的桥梁，但目前我国技术经纪人队伍建设滞后，专业化水平不高。传统模式下，技术经纪人主要依靠个人经验和社交网络开展工作，缺乏系统的知识体系和专业的工具支持，服务能力和效率有限。同时，技术经纪人职业发展通道不明确，激励机制不健全，导致人才流失严重，难以满足区域科技成果转化对专业化服务的需求。

4.平台服务功能单一，难以满足个性化需求

传统科技成果转化平台主要提供信息发布、供需对接等基础服务，功能单一，难以满足不同创新主体的个性化需求。高校、科研院所、企业等创新主体在成果转化过程中面临的具体问题各不相同，需要差异化的服务支持。传统平台缺乏智能化、个性化的服务能力，难以提供精准匹配和定制化服务，制约了科技成果转化的效率和质量。

二、平台增效原理：AI+数智应用如何突破瓶颈

面对传统技术转移模式的痛点，AI+数智应用为科技管理部门突破效率与创新瓶颈提供了全新思路。通过构建基于人工智能与大数据的科技成果转化数智服务平台，可以实现以下方面的增效：

1.成果评估评价快筛：重构评价服务体系

AI+数智应用可以通过成果评价分析系统和成果快筛智能系统，重构科技成果评价服务体系。一方面，依据成果评价的国家标准，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。另一方面，针对批量科技成果筛选评价的需求，对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。

相比传统人工评价模式，AI+数智应用具有明显优势：一是评价周期大幅缩短，从传统的数周缩短至数小时；二是评价成本显著降低，减少专家参与成本；三是评价结果更加客观，减少人为因素干扰；四是评价范围大幅拓展，能够处理海量成果的筛选评价工作，提高资源利用效率。

2.需求挖掘：智能洞察行业潜在技术需求

AI+数智应用通过企业需求分析系统和技术需求智慧系统，实现对企业需求和行业需求的智能挖掘。一方面，通过分析企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并为企业提供技术需求建议清单。另一方面，通过分析行业技术现状，前瞻性挖掘行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。

相比传统需求调研模式，AI+数智应用能够更加全面、深入地挖掘潜在需求，提高需求分析的精准度和前瞻性，为科技成果转化提供更加明确的方向指引。

3.经纪平台：赋能技术经纪工作

AI+数智应用通过技术经纪数智平台，赋能技术经纪工作，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。一方面，根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。另一方面，通过AI智能体提供对话式、轻便化的技术经纪智能体服务，辅助技术经纪人完成日常工作。

相比传统技术经纪模式，AI+数智应用能够大幅提升技术经纪人的工作效率和服务能力，降低从业门槛，促进技术经纪人队伍的专业化和规模化发展。

4.成果平台：重构平台架构，实现智能化、