科技管理工作中，如何通过AI+数智应用精准解决环节性需求，实现管理变革？.docxVIP

科技管理工作中，如何通过AI+数智应用精准解决环节性需求，实现管理变革？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

科技成果转化是连接科技创新与产业创新的关键桥梁，是实现科技自立自强和高质量发展的重要途径。然而，在科技成果转化的最后一公里环节，仍然存在诸多梗阻，影响了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。当前，随着人工智能、大数据等新一代信息技术的快速发展，AI+技术转移模式正在为科技成果转化注入新动能，精准解决环节性需求，推动管理变革。

传统科技成果转化模式面临四大痛点：一是政策衔接协调不够、落实机制不健全，导致科研院所对创办企业存在顾虑，科研成果转化难以顺畅推进；二是高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节，科研成果难以满足市场需求；三是成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决，影响了科研人员转化积极性；四是市场化、专业化成果转化服务生态不完善，技术经纪人队伍培育机制尚不健全，支撑成果市场化的金融生态尚未建立。

针对这些痛点，AI+技术转移模式通过数智化手段，实现了科技成果转化全流程的精准赋能。在科技成果评估评价环节，传统评估方式成本高、效率低，且主观性强。基于AI的成果评价分析系统和成果快筛智能系统通过多维度评估模型，对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力进行智能化分析，大幅提升了评估效率和准确性，拓展了成果评价的应用场景。这一系统依托国家科技成果评价标准，实现了从人工评价到智能评价的转变，降低了评价成本，提升了评价的客观性和一致性。

在需求挖掘环节，传统方式难以精准洞察企业潜在技术需求，导致科研与产业需求脱节。基于AI的企业需求分析系统和技术需求智慧系统采用自然语言处理、知识图谱等技术，能够系统化分析企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单，并提供自主研发或对外合作建议。这些系统通过分析企业公开信息、行业报告、市场数据等多源数据，构建企业需求画像，实现了需求挖掘的精准化和智能化，有效解决了需求与供给不匹配的问题。

在技术经纪服务环节，传统经纪人模式面临资源整合难、专业性要求高等挑战。基于AI的经纪平台通过数智赋能和辅助技术经纪工作，降低了从业门槛，培育壮大了区域技术经纪队伍。平台根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等，为技术经纪人提供全方位支持。这一平台通过提供智能化的工具和服务，使技术经纪人能够更高效地完成资源匹配、需求分析、价值评估等核心工作，提升了技术经纪服务的质量和效率。

在成果平台架构重构方面，传统平台功能单一，难以满足多样化需求。基于AI的成果平台实现了任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的目标。通过构建智能体矩阵，用户可高效处理复杂任务；融入数智工具，驱动平台价值创造与有效运营；打造个性化场景，实现一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等定制化服务。这一平台通过引入人工智能技术，实现了成果转化服务的智能化、个性化和场景化，提升了平台的用户体验和服务效果。

科易网在AI+技术转移领域已取得显著成效，成功打造了多个典型案例。科易网与中国动漫集团有限公司合作，以数智化赋能文旅产业服务升级，融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设产业咨询服务模块，推动国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化、创新化升级。科易网还携手乌江实验室打造贵州省科创服务数智平台，集成5大数智服务模块，提供多层次、全方位的数智服务支持。此外，科易网与厦门医学院合作，共筑科技创新与产业融合新高地；助力南通市科技信息研究所开启智慧科服之旅，提供多样化图谱智成服务，包括技术图谱智成、产业图谱智成、技术应用分析图谱智成等，有效提升了各类企业分析、技术分析、产业分析及区域规划研究能力。

AI+技术转移模式正在重塑科技成果转化生态，通过精准解决环节性需求，实现了管理变革。未来，随着人工智能技术的不断进步，AI+技术转移将在科技成果转化中发挥更加重要的作用，推动科技创新和产业创新深度融合，助力发展新质生产力。在这一过程中，构建开放共赢的生态系统至关重要，需要政府、企业、科研机构等多方主体共同参与，形成协同创新、共享发展的良好格局，共同推动科技成果转化效率提升，加速科技成果向现实生产力转化。