下月部门费用预算及损益上交财务流程.pdfVIP

下月部门费用预算及损益上交财务流程图

作业流程图编制

流程名称下月部门费用预算及编号SHFWJL011

损益上交财务流程君田宇

文件编制单位售后部日期2017-12-12

服务经理

目的：做出下月费用预算和损

益，及时上交财务，让总经理

及时了解费用情况

开始

①根据每月费用情况

预算下月费用明细

否

②自检数据是否

准确

是

③发送给财务部

结束

下月部门费用预算及损益上交财务作业

作业流程说明编制

流程名称下月部门费用预算及编号SHFWJL011

损益上交财务流程君田宇

文件编制单位售后部日期2017-12-12

作业编号作业名称作业说明及操作要点辅助表单及资料

服务经理每月初根据每月固定项目消耗

根据每月费用情况预算的费用对下月固定项目消耗的费用进行《部门费用预算及损

①

下月费用明细预算，根据下月需要举行的活动和政策，益》

估算其他增加项目需消耗的费用。

服务经理估算费用完毕后，进行自检，

《部门费用预算及损

②自检数据是否准确数据确重新进行填写，数据准确后

益》

进行下一步。

服务经理将，《部门费用预算及损益》《部门费用预算及损

③发送给财务部

发送给财务部经理。益》