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2025年村官面试试题及答案

第一题：2024年中央一号文件明确提出“持续加强农村精神文明建设，推动移风易俗常态化长效化”。作为新入职的村官，你所在村存在婚丧嫁娶大操大办、封建迷信活动时有发生等问题，你会如何推进移风易俗工作？

答：推进农村移风易俗是乡村振兴中“乡风文明”的重要抓手，需坚持“尊重传统、破立结合、群众主体”原则，分阶段、分重点推进。首先，我会开展“两步走”调研：第一步是入户走访，重点与老党员、乡贤、红白事“掌事人”和受不良风气影响较深的村民交流，了解大操大办的具体表现（如彩礼金额、宴席标准、随礼范围）、封建迷信活动的高发场景（如丧葬请“阴阳先生”、修房看风水）及背后的深层原因（攀比心理、传统习俗惯性、缺乏替代文化活动）；第二步是查阅村规民约，梳理现有约束条款是否明确、执行是否到位，同时收集村民对移风易俗的真实诉求（如希望减轻经济负担但担心“丢面子”）。

在调研基础上，制定“三个结合”的推进策略：一是“制度约束+示范引领”。联合村“两委”修订村规民约，明确红白事的具体标准（如彩礼不超过8万元、宴席不超过20桌、随礼不超过200元），将移风易俗纳入“星级文明户”“最美家庭”评选，对遵守规定的家庭给予物资奖励（如农资优惠券）或荣誉公示；组织党员干部签订《移风易俗承诺书》，要求婚丧事宜提前报备，由村监会全程监督，对违规者在村内公示栏通报并取消年度评优资格。二是“文化浸润+替代服务”。依托新时代文明实践站，每月开展“文明新风故事会”，邀请村民分享简办红白事的经历；组建“乡贤宣讲队”，用方言讲述本地历史上节俭持家的典故；在村文化广场设置“红黑榜”，红榜展示文明案例，黑榜曝光违规行为（需经村民代表会议同意）。同时，推动村委会提供“一站式”服务，建设村集体红白事场地，配备厨房、桌椅等设施，按成本价收取费用，解决村民“不办没场地、办则成本高”的矛盾。三是“动态跟踪+长效维护”。建立移风易俗台账，每季度统计红白事办理情况，分析趋势变化；针对封建迷信活动，联合镇宣传、民政部门开展“科学知识进农家”活动，邀请农业专家、医生讲解种植养殖技术和健康知识，用实用技术替代迷信依赖；定期召开村民议事会，根据实际情况调整村规民约条款，确保制度与民意同频。

第二题：你村计划发展“特色水果+乡村旅游”融合产业，已流转土地300亩种植蓝莓，但部分村民反映流转租金低于周边乡镇，还有少数村民以“土地是命根子”为由阻挠施工。作为项目负责人，你会如何处理？

答：发展融合产业是推动村集体增收、村民致富的关键，但涉及土地流转的矛盾需兼顾政策刚性与群众情感，我会分四个步骤处理：

第一步，稳定情绪，快速响应。第一时间到阻挠施工现场，亮明身份并表明“倾听诉求、解决问题”的态度，避免冲突升级。邀请阻挠村民代表、村小组长到村委会座谈，同时通知施工方暂停涉及争议区域的作业，防止矛盾扩大。

第二步，核实问题，精准研判。一方面，核查土地流转合同：查看租金标准是否符合《农村土地承包法》及当地政府指导价格，是否在流转前召开村民代表大会并经2/3以上代表同意，是否存在“暗箱操作”；另一方面，了解村民诉求：部分村民认为租金低，需对比周边乡镇同类型土地（如耕地、园地）的流转价格，分析差异原因（如区位、土壤肥力、附加服务）；少数村民“不愿流转”可能因年龄偏大、依赖土地种植传统作物，或对产业项目收益存疑（担心蓝莓种植失败导致租金无着落）。

第三步，分类施策，化解矛盾。针对“租金争议”：若合同标准合理但村民不了解，组织镇农经站工作人员现场讲解政策，用周边乡镇的具体案例（如某村流转土地种植葡萄后，村民不仅拿租金还能在基地务工增收）说明长期收益；若确实低于合理水平，与项目投资方协商，提出“基础租金+收益分红”模式（如前3年按现有标准支付，第4年起从产业利润中提取5%作为村民分红），并提交村民代表大会表决。针对“不愿流转”村民：尊重其土地承包经营权，允许其保留部分土地自主经营，但需明确保留地块不影响整体产业布局（如集中连片区域外的边角地）；对完全拒绝流转且土地位于核心区的村民，提供“土地入股”替代方案（以土地经营权折算股份，享受每年固定分红+项目盈利分红），并协调保险公司推出“产业风险保险”，降低其顾虑。

第四步，长效推进，巩固信任。项目启动后，定期组织村民参观蓝莓种植基地，邀请技术人员讲解种植前景；在基地设置“村民务工岗”，优先录用流转土地的村民，让其通过“租金+工资”双增收；建立“项目进展公示栏”，每月公布投资金额、施工进度、预期收益，确保信息透明。同时，针对此次矛盾中暴露的“政策宣传不到位”问题，完善“事前调研-方案公示-群众议事-结果公开”的工作流程，避免类似问题再次发生。

第三题：凌晨2点，你接到村支书电话，称村东头因连续暴雨导致山体滑坡，阻断了通往镇里的唯