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2025年咨询工程师公正处理分包与协作关系专题试卷及解析1

2025年咨询工程师公正处理分包与协作关系专题试卷及解

析

2025年咨询工程师公正处理分包与协作关系专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在工程项目管理中，咨询工程师在处理分包关系时，其首要的公正性原则体现

在？

A、优先考虑总包单位的利益

B、严格按照合同约定，平等对待各方主体

C、以业主的指令为唯一行动准则

D、为了项目进度，适当牺牲分包商的合理权益

【答案】B

【解析】正确答案是B。咨询工程师的公正性是其职业核心，要求其在处理各方关

系时，必须以事实为依据，以合同为准绳，不偏袒任何一方，平等对待业主、总包、分

包等所有参与方。选项A、D都违背了公正性原则，选项C虽然业主是重要一方，但

咨询工程师也需遵守法律法规和职业道德，不能盲目执行不合理指令。

知识点：咨询工程师的职业道德与行为准则。

易错点：考生容易将“为业主服务”与“盲目服从业主”混淆，忽视了咨询工程师作为

独立第三方的公正立场。

2、当总包单位与分包单位因工程款支付产生争议时，咨询工程师最公正的处理方

式是？

A、直接依据总包单位提交的支付申请进行审核

B、要求双方暂停施工，直至争议解决

C、审查双方签订的分包合同、已完工程量确认单及相关证明材料，依据事实和合

同约定进行调解

D、建议分包单位直接向业主单位索要工程款

【答案】C

【解析】正确答案是C。处理争议的核心是依据事实和合同。咨询工程师应作为中

立的调解方，通过审查合同文件、现场记录等客观证据，厘清责任和应付金额，提出公

正的调解意见。选项A偏袒总包，选项B影响项目整体进度，选项D绕过了合法的合

同关系，都不是公正且专业的处理方式。

知识点：工程款支付争议的调解程序与方法。

易错点：易被表面现象或某一方的强势态度影响，而忽略了对合同和证据的实质性

审查。

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3、在项目协作中，咨询工程师发现总包单位将主体结构工程分包给不具备相应资

质的单位，此时应采取的首要措施是？

A、为了不影响工期，默许该行为并加强监督

B、立即向业主和行业主管部门报告，并签发工程暂停令

C、仅对分包单位进行口头警告，要求其尽快整改

D、建议总包单位更换分包单位，但暂不记录在案

【答案】B

【解析】正确答案是B。将主体结构工程分包给无资质单位是严重违法违规行为，直

接危及工程质量和安全。咨询工程师的职责和职业道德要求其必须立即制止，并向相关

方报告，这是维护公共利益和工程安全的底线。选项A、C、D均是对违法违规行为的

纵容，未能履行工程师的监督职责。

知识点：工程分包的合法性审查与强制性规定。

易错点：在项目进度压力下，可能会对严重问题采取“下不为例”的妥协态度，忽视

了法律法规的严肃性。

4、咨询工程师在协调设计与施工的协作关系时，其公正的角色定位是？

A、设计单位的代言人，确保设计意图完全实现

B、施工单位的辩护人，帮助其寻找设计变更的借口

C、沟通的桥梁和技术问题的仲裁者，以项目整体利益为目标

D、业主的代理人，强制要求施工单位无条件执行设计

【答案】C

【解析】正确答案是C。在设计与施工的协作中，咨询工程师扮演的是协调者和仲

裁者的角色。他需要理解设计意图，也要考虑施工的可行性和经济性，通过专业沟通，

寻求技术、经济、工期之间的最佳平衡点，最终服务于项目的整体成功。选项A、B、D

都带有明显的倾向性，失去了公正的立场。

知识点：多专业协作中的沟通与协调机制。

易错点：容易陷入“非此即彼”的思维，要么完全站在设计方，要么完全站在施工方，

而忘记了项目整体最优的目标。

5、关于分包单位对总包单位的管理指令提出异议，咨询工程师的公正处理流程是？

A、无条件支持总包单位，维护其管理权威

B、立即采纳分包单位的意见，否定总包单位的指令

C、首先