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建筑行业衣柜公司经理岗位招聘考试试卷及答案
填空题(共10题,每题1分)
1.定制衣柜生产的核心前置环节是______
2.经理制定团队目标时常用的原则是______(填写英文缩写)
3.衣柜行业常见的环保板材标准是______(如E0、E1)
4.衣柜公司经理需统筹的三大核心部门通常是销售、______、安装
5.定制衣柜的灵魂是______
6.处理客户投诉的核心原则是______
7.衣柜产品的核心竞争力之一是______
8.团队激励中物质激励的常见形式是______
9.衣柜安装后的关键服务环节是______
10.市场调研中了解竞品的核心维度是产品、价格、______
单项选择题(共10题,每题2分)
1.经理制定销售目标时首先要参考的是()
A.员工意愿B.历史数据C.竞品销量D.个人经验
2.定制衣柜客户最关注的点是()
A.颜色B.价格C.环保性D.品牌
3.团队出现业绩下滑时,经理首先应做的是()
A.批评员工B.分析数据找原因C.调整薪酬D.更换团队
4.衣柜行业中“固装衣柜”指的是()
A.可移动的B.嵌入墙体的C.简易组装的D.模块化的
5.处理客户对安装质量的投诉,经理应()
A.推诿给安装队B.先道歉再核查C.拒绝赔偿D.让客户找厂家
6.经理提升团队凝聚力的有效方法是()
A.定期团建B.增加工作量C.减少休息时间D.严格考核
7.衣柜产品定价的主要依据是()
A.成本+利润B.竞品价格C.客户承受力D.老板意愿
8.市场推广中针对新小区的有效方式是()
A.电视广告B.小区驻点C.网络直播D.街头派单
9.定制衣柜的设计要点不包括()
A.人体工学B.储物功能C.风格匹配D.颜色鲜艳
10.售后回访的核心价值是()
A.提升客户满意度B.增加复购C.传播口碑D.以上都是
多项选择题(共10题,每题2分)
1.经理的核心职责包括()
A.制定目标B.团队管理C.客户服务D.亲自安装
2.定制衣柜的优势有()
A.空间利用率高B.风格统一C.可调整D.价格低
3.处理客户投诉的步骤包括()
A.倾听诉求B.道歉C.提出解决方案D.推卸责任
4.团队激励的方式有()
A.物质激励B.精神激励C.培训机会D.晋升通道
5.衣柜产品的质量控制环节包括()
A.板材检验B.生产流程管控C.安装验收D.售后维修
6.市场推广的有效渠道有()
A.小区活动B.线上直播C.老客户转介绍D.街头派单
7.经理选拔主管的标准有()
A.业绩好B.领导力C.沟通能力D.资历老
8.定制衣柜的设计要点包括()
A.人体工学B.储物合理C.风格匹配D.颜色鲜艳
9.售后服的价值包括()
A.提升满意度B.增加复购C.传播口碑D.减少投诉
10.经理需具备的能力有()
A.决策能力B.沟通能力C.专业知识D.执行力
判断题(共10题,每题2分)
1.经理的主要工作是代替员工完成任务()
2.定制衣柜的环保性主要看板材甲醛释放量()
3.团队激励只需要物质奖励()
4.处理投诉时应先辩解再解决问题()
5.销售目标制定得越高越好()
6.售后回访能提升客户忠诚度()
7.竞品调研只需关注产品价格()
8.业绩好的员工一定能成为好主管()
9.定制衣柜设计需完全按照客户要求,无需专业建议()
10.经理应优先解决重要而非紧急的问题()
简答题(共4题,每题5分)
1.简述衣柜公司经理制定月度销售目标的步骤。
2.简述处理定制衣柜客户投诉的核心流程。
3.简述经理提升团队凝聚力的关键措施。
4.简述定制衣柜产品的核心竞争力要素。
讨论题(共2题,每题5分)
1.假设你是衣柜公司经理,近期团队销售人员积极性下降,你会如何解决?
2.假设你负责的区域新开盘小区,如何制定有效的市场推广方案?
答案
填空题
1.上门测量2.SMART3.E1(或E0)4.设计(或生产)5.个性化设计6.快速响应+解决问题7.空间利用率8.绩效奖金9.售后回访10.服务
单项选择题
1.B2.C3.B4.B5.B6.A7.A8.B9.D10.D
多项选择题
1.ABC2.AB3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABCD
判断题
1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.√
简答题
1.答案:①参考历史销售数据(上月/去年同期);②分析市场环境(竞品、淡旺季);③评估团队能力(人员配置、技能);④分解目标到部门/个人;⑤配套激励机制(提成、奖金)。
解析:目标需基于数据和实际,避免拍脑袋。历史数据是基线,市场环境调整变量,团队能力决定可行性,分解目标确保可执行,激励机制保障落地,平衡挑战性与可实现性。
2.答案:①快速响应(1小时内联系客户);②倾听诉求(不打断,让客户表达);③核实情况(联系安
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