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包装设计行业包装设计项目经理岗位招聘考试试卷及答案

填空题（共10题，每题1分）

1.常见的食品包装无菌材料是______。

2.项目管理中“WBS”指______。

3.包装运输测试中模拟跌落的标准是______。

4.包装设计“3R”原则指减量化、再利用、______。

5.甘特图主要用于项目______管理。

6.药品包装必须符合的国家强制标准是______。

7.包装成本中占比最大的通常是______。

8.项目启动阶段的核心文档是______。

9.电商包装常用缓冲材料是______（或珍珠棉）。

10.包装“视觉锤”的核心是强化品牌______。

单项选择题（共10题，每题2分）

1.项目优先级排序最常用工具是（）。

A.MoSCoW法B.鱼骨图C.帕累托图D.流程图

2.食品包装标签无需标注的是（）。

A.生产日期B.保质期C.原料产地D.生产许可证号

3.客户要求修改包装但超预算时，项目经理首先应（）。

A.拒绝修改B.评估修改影响C.直接调预算D.抱怨客户

4.振动测试主要模拟（）。

A.搬运B.仓储堆叠C.运输颠簸D.跌落冲击

5.变更控制委员会（CCB）的职责是（）。

A.批准变更请求B.执行任务C.写报告D.招聘

6.可持续包装最优先考虑的是（）。

A.材料回收性B.视觉美观C.成本最低D.生产速度

7.跨部门沟通障碍时，首先应（）。

A.批评部门B.建沟通机制C.换成员D.忽略问题

8.价值工程（VE）的核心是（）。

A.降材料价B.功能与成本匹配C.减生产步骤D.提销量

9.电商防拆设计的主要目的是（）。

A.防盗窃B.提升美观C.便运输D.降成本

10.项目收尾的核心工作是（）。

A.成果验收B.开新项目C.调进度D.招聘

多项选择题（共10题，每题2分）

1.包装项目stakeholders包括（）。

A.客户B.生产部C.物流部D.市场部

2.项目风险来源有（）。

A.需求变更B.资源短缺C.技术问题D.沟通不畅

3.可持续包装原则包括（）。

A.材料可降解B.轻量化C.可重复用D.功能过剩

4.包装测试项目有（）。

A.跌落测试B.抗压测试C.密封测试D.颜色测试

5.项目经理核心能力包括（）。

A.沟通B.技术C.决策D.销售

6.包装标签需符合的法规有（）。

A.《食品标签通用标准》B.《广告法》C.《商标法》D.《环保法》

7.进度延迟的原因有（）。

A.资源不到位B.需求不明C.质量问题D.天气因素

8.电商包装设计要点（）。

A.轻量化B.易打开C.防破损D.视觉吸引力

9.包装成本构成包括（）。

A.材料B.生产加工C.物流D.设计

10.项目启动阶段工作有（）。

A.制定章程B.识别stakeholdersC.定义范围D.执行任务

判断题（共10题，每题2分）

1.包装成本控制核心是降低材料价格。（）

2.项目章程是启动阶段核心文档。（）

3.可持续包装就是用可降解材料。（）

4.甘特图用于成本管理。（）

5.包装测试只需生产前做一次。（）

6.项目经理可自行批准所有变更。（）

7.电商包装主要目标是降物流成本。（）

8.药品包装需符合GMP标准。（）

9.视觉锤核心是品牌口号。（）

10.项目收尾无需文档归档。（）

简答题（共4题，每题5分）

1.简述包装项目应对需求变更的流程。

2.简述可持续包装设计的主要策略。

3.简述项目经理与生产部门沟通的关键点。

4.简述包装项目成本控制的主要方法。

讨论题（共2题，每题5分）

1.新消费品牌要求“高颜值、低成本、快迭代”，项目经理如何平衡三者？

2.客户（要美观）、生产（要易加工）、市场（要低成本）需求冲突时，如何协调？

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答案

填空题

1.利乐包2.工作分解结构3.ISTA4.再循环5.进度6.GMP7.材料成本8.项目章程9.气泡膜10.视觉识别

单项选择题

1.A2.C3.B4.C5.A6.A7.B8.B9.A10.A

多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC

判断题

1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×

简答题

1.需求变更流程：①接收并记录变更请求；②组织团队评估变更对范围、进度、成本、质量的影响；③将评估结果提交CCB审批；④审批通过后更新项目计划（WBS、甘特图等），通知所有相关方；⑤执行变更并跟踪效果。核心是透明沟通、风险可控。

2.可持续包装策略：①轻量化（减材料用量）；②材料可持续（可降解、可回收，如牛皮纸、PLA）；③可重复使用（refill包装、周转箱）；④功能优化（避免过度包装）；⑤循环设计（标注回收标识、易分离材料）。需平衡环保、成本与功能。

3.与生产部沟通关键点：①明确工艺要求（如印刷