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2025年超星尔雅学习通《市场竞争战略与决策》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在市场竞争中，企业面临的主要竞争力量不包括（）

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：D

解析：根据行业竞争结构模型，企业面临的主要竞争力量包括现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁以及购买者的议价能力。供应商的议价能力虽然也是市场环境的一部分，但不属于主要竞争力量。因此，选项D是正确答案。

2.波特五力模型中，对行业竞争程度影响最大的是（）

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.现有竞争者之间的竞争

答案：D

解析：波特五力模型中，现有竞争者之间的竞争对行业竞争程度影响最大。因为现有竞争者之间的竞争直接决定了行业的利润空间和竞争激烈程度。其他力量虽然也有影响，但相对较弱。

3.企业在进行市场细分时，主要考虑的因素不包括（）

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.政府政策

答案：D

解析：企业进行市场细分时主要考虑的因素包括地理因素、人口因素、心理因素和行为因素。政府政策虽然对市场有影响，但不是进行市场细分的主要考虑因素。

4.在市场定位策略中，企业选择与竞争对手保持显著差异的策略属于（）

A.无差异策略

B.差异化策略

C.集中化策略

D.撤退策略

答案：B

解析：在市场定位策略中，差异化策略是指企业选择与竞争对手保持显著差异的策略，以在目标市场中形成独特的形象。无差异策略是指企业不对市场进行细分，而是用同样的产品满足所有顾客的需求。集中化策略是指企业专注于服务某个特定的细分市场。

5.企业在进行竞争分析时，主要使用的方法不包括（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波特五力模型

D.竞争对手分析

答案：B

解析：企业在进行竞争分析时，主要使用的方法包括SWOT分析、波特五力模型和竞争对手分析等。PEST分析主要用于宏观环境分析，而不是竞争分析。

6.在市场营销组合中，企业能够控制的最关键要素是（）

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

答案：A

解析：在市场营销组合中，企业能够控制的最关键要素是产品。因为产品是企业能够直接创造和改进的，而价格、渠道和促销等要素受到市场和竞争对手的影响较大。

7.企业在进行市场调研时，主要目的是（）

A.了解市场需求

B.提高产品销量

C.降低生产成本

D.增加市场份额

答案：A

解析：企业进行市场调研的主要目的是了解市场需求，包括顾客的购买行为、偏好和需求等。通过市场调研，企业可以更好地制定市场营销策略，提高市场竞争力。

8.在市场预测中，最常用的方法不包括（）

A.时间序列分析

B.回归分析

C.专家调查法

D.因果分析

答案：D

解析：在市场预测中，最常用的方法包括时间序列分析、回归分析和专家调查法等。因果分析虽然也是一种预测方法，但相对较少使用。

9.企业在进行市场进入策略选择时，主要考虑的因素不包括（）

A.市场规模

B.市场竞争程度

C.企业资源

D.政府补贴

答案：D

解析：企业在进行市场进入策略选择时，主要考虑的因素包括市场规模、市场竞争程度和企业资源等。政府补贴虽然对市场进入有影响，但不是主要考虑因素。

10.在市场退出策略中，企业选择逐步减少投资，最终退出市场的策略属于（）

A.并购策略

B.出售策略

C.分拆策略

D.渐退策略

答案：D

解析：在市场退出策略中，企业选择逐步减少投资，最终退出市场的策略属于撤退策略。并购策略是指企业通过并购其他企业来扩大市场份额。出售策略是指企业将部分或全部业务出售给其他企业。分拆策略是指企业将部分业务分拆成独立的公司。

11.企业在分析竞争对手时，最需要关注的信息是（）

A.竞争对手的营销费用

B.竞争对手的市场份额

C.竞争对手的产品研发投入

D.竞争对手的员工数量

答案：B

解析：竞争对手的市场份额直接反映了其在市场中的竞争地位和实力。了解竞争对手的市场份额有助于企业评估自身的竞争环境，制定相应的竞争策略。营销费用、研发投入和员工数量虽然也是重要的信息，但不如市场份额直接反映竞争实力。

12.当企业面临的市场需求呈现出明显的周期性波动时，适合采取的竞争战略是（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.聚焦成本领先战略

答案：D

解析：聚焦成本领先战略是指企业专注于某个特定的细分市场，并在该市场中追求成本领先。当市场需求呈现出明显的周期性波动时，企业可以通过聚焦于某个稳定的细分市场