- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
一、单选题
1、( )应是企业战略分析的最重要任务。
A、竞争对手的分析
B、顾客力量的分析
C、供应商力量的分析
D、产品消费群体的分析
解析:【喵呜刷题小喵解析】:在企业战略分析中,对竞争对手的分析是最重要的
任务。这是因为竞争对手是企业面临的主要外部威胁之一,了解竞争对手的战略、
能力、资源和市场地位等信息,有助于企业制定有效的竞争策略,以应对市场变化
和竞争对手的挑战。因此,选项A“竞争对手的分析”是企业战略分析的最重要任务
。选项B“顾客力量的分析”、选项C“供应商力量的分析”和选项D“产品消费群体的
分析”虽然也是企业战略分析中的重要内容,但相对于竞争对手的分析来说,其重
要性稍逊一筹。
2、以下( )不属于新产品定价策略。
A、撇油定价策略
B、渗透定价策略
C、心理定价策略
D、满意定价策略
解析:【喵呜刷题小喵解析】:新产品定价策略主要包括撇油定价策略、渗透定价
策略和满意定价策略。撇油定价策略是在产品生命周期的初期,将价格定得较高,
以尽快获取最大利润;渗透定价策略是在产品生命周期的初期,将价格定得相对较
低,以迅速占领市场份额;满意定价策略则是介于两者之间,既考虑初期利润,也
考虑市场份额。而心理定价策略主要是基于消费者的心理感受来制定价格,如尾数
定价、整数定价等,它并不属于新产品定价策略的分类。因此,选项C心理定价策
略不属于新产品定价策略。
3、建立和谐的劳动关系,必须发挥( )在调整劳动关系中的作用。
A、劳动法
B、劳动标准
C、劳动合同
D、合同规范
解析:【喵呜刷题小喵解析】:建立和谐的劳动关系,需要发挥劳动合同在调整劳
动关系中的作用。劳动法、劳动标准、合同规范虽然都是与劳动关系相关的法规和
标准,但它们并不能直接“调整劳动关系”,而是为劳动关系的调整提供了法律保障
和依据。而劳动合同则是劳动者与用人单位之间确立劳动关系、明确双方权利和义
务的协议,它直接涉及到劳动关系的各个方面,是调整劳动关系的重要手段。因此
,正确答案为C,即“劳动合同”。
4、劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有劳动权利能力和( )。
A、创新能力
B、正确价值观
C、行为能力
D、合法权益
解析:【喵呜刷题小喵解析】在劳动法律关系中,劳动者作为法律关系的主体,其
权利能力和行为能力是两个基本要素。权利能力是指劳动者依法享有劳动权利、承
担劳动义务的资格或能力,这是劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件。行为能
力则是指劳动者能够以自己的行为依法行使劳动权利、履行劳动义务的能力。因此
,劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是具有劳动权利能力和行为能力,所以
选项C“行为能力”是正确答案。而创新能力、正确价值观、合法权益虽然与劳动者
有关,但不是其成为劳动法律关系主体的前提条件,故排除A、B、D选项。
5、劳动关系当事人协议约定的劳动条件标准,( )的不具有法律约束力。
A、高于国家标准
B、低于国家标准
C、高于企业最低标准
D、低于企业最低标准
解析:【喵呜刷题小喵解析】:根据《劳动法》的规定,用人单位与劳动者在劳动
合同中约定劳动条件的,不得低于法定最低标准。如果低于法定最低标准,该约定
不具有法律约束力。因此,选项D“低于企业最低标准”不具有法律约束力,而选项
A“高于国家标准”和选项C“高于企业最低标准”则具有法律约束力。因此,正确答
案为D。
6、在人数为(
)的群体中,成员参与机会减少,决策受少数人支配的可能性增加,群体也更容易
分裂成小群体。
A、3
B、5
C、6
D、8
解析:【喵呜刷题小喵解析】:根据题目描述,当群体人数增加时,成员参与机会
减少,决策受少数人支配的可能性增加,群体也更容易分裂成小群体。因此,我们
需要找到能使这种现象更为显著的群体人数。在选项中,只有8(选项D)大于其
他选项,因此更有可能导致这种现象的出现。因此,答案为D。
7、研究表明,组织承诺比(
)能更好地预测员工流动率,原因在于组织承诺水平反映了员工对组织整体全面和
长久的认同。
A、感情承诺
B、继续承诺
C、工作满意度
D、员工满意度
解析:【喵呜刷题小喵解析】:根据题目描述,组织承诺比某因素能更好地预测员
工流动率,而组织承诺水平反映了员工对组织整体全面和长久的认同。在给出的选
项中,只有工作满意度与员工的组织认同和长期承诺有关。感情承诺和继续承诺虽
然与组织有关,但它们更多地关注员工对特定情感或继续工作的意愿,而不是对组
织的
您可能关注的文档
- 2019年5月二级人力资源管理师考试《理论知识》(不含职业道德、基础知识)答案及解析.pdf
- 2020年二级人力资源管理师考试《理论知识》汇编答案及解析.pdf
- 2018年11月三级人力资源管理师考试《专业技能》答案及解析.pdf
- 2018年5月三级人力资源管理师考试《专业技能》答案及解析.pdf
- 2019年5月三级人力资源管理师考试《专业技能》 答案及解析.pdf
- 2019年11月三级人力资源管理师考试《专业技能》 答案及解析.pdf
- 2020年三级人力资源管理师考试《专业技能》汇编 答案及解析.pdf
- 2018年11月三级人力资源管理师考试《理论知识》答案及解析.pdf
- 2018年5月三级人力资源管理师考试《理论知识》答案及解析.pdf
- 2019年5月三级人力资源管理师考试《理论知识》答案及解析.pdf
最近下载
- 22G522-1 钢筋桁架混凝土楼板.pdf VIP
- 完整版安全评价预评价验收评价标书模板x.doc VIP
- 2025《基于SpringBoot的宠物诊所管理系统设计》13000字.doc
- 法律知识竞赛试题库(1000题).pdf VIP
- 居家物品储备管理制度.docx VIP
- 基于物联网的物流实时定位管理系统设计毕业设计.docx VIP
- 人教版(PEP)新教材小学四年级英语上册Unit 4 Helping in the community每课时教参教学设计汇编(含六个教学设计).docx VIP
- 二年級语文下册期中试卷.doc VIP
- 《弄丢影子的男孩》 课件.ppt VIP
- 水文分析软件:MIKE 21二次开发_(10).MIKE21API接口应用.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)