市场营销策划第四版教学课件任务1.2走进营销策划案例.pptVIP

案例1三顿半：让精品咖啡走进日常文本展示讨论与分析解读与评析拓展与延伸文本展示0.引言1.咖啡中国2.走个性化突围路线3.品牌定位驱动营销4.结束语讨论与分析1.吴骏找到的市场空隙是什么？他是怎样找到的？2.“三顿半”这个咖啡品牌的名称的立意是什么？创意水平如何？3.“三顿半”瞄准的目标市场是哪一类人群？这类人群有哪些特点？4.“三顿半”的市场定位标语是哪句话？后来就升级为哪句话？5.简述一下“三顿半”的营销组合策略，即产品策略、价格策略、分销策略、促销策略和宣传策略。6.“三顿半”尝试在线下开店的举措，你认为是否可行？前景会是怎样的？对此，你有什么好的建议。解读与评析通过用微信扫码查看“解读与评析具体内容”。拓展与延伸三顿半拓展与延伸（三顿半咖啡官网/）进入网站查看更多内容。案例解读与评析用微信扫码查看“解读与评析具体内容”。案例拓展与延伸长安福特案例拓展与延伸长安福特官网（网址：/）进入网站查看更多内容。本次课结束下次课再见市场营销策划马春和教授经济管理学院黑龙江林业职业技术学院任务1.2走进营销策划案例案例2雅科卡策划“野马”轿车文本展示讨论与分析解读与评析拓展与延伸“野马”轿车出世1964年，福特汽车公司生产了一种名为“野马”的轿车，新产品一经推出，购买人数就创出美国纪录。在不到一年的时间里，“野马”轿车风行美国，各地纷纷成立“野马”车协会，甚至很多商店出售的墨镜、帽子、玩具等都贴上了“野马”的商标。“野马”轿车出世野马汽车的强劲势头正如一家面包店的广告所言：“本店的面包如野马汽车一样被一抢而光”。是谁成功的驾驭了这匹“野马”？是谁塑造了野马轿车的成功营销呢？雅科卡美国实业界巨子。1962年担任美国福特汽车公司分部总经理。策划生产了一种受顾客喜欢的新型汽车。第一阶段——概念挖掘经过对市场的充分调查发现：福特汽车公司的“红雀”太小，没有行李箱，虽然很省油，但是外形不漂亮。第一阶段——概念挖掘由于二战以后生育率激增，到20世纪60年代：20～24岁的人口增加了50%以上16～35岁的年轻人占人口增幅的一半以上第一阶段——概念挖掘年纪较大的买主已从满足经济实惠的车转向追求新款样式比较豪华的轿车。第一阶段——概念挖掘据此，雅科卡提出：福特公司要推出一部适应即可市场的新产品.其特点是：款式新、性能好，能载4人车身轻（最多2500磅）价钱便宜（最多2500美元）第一阶段——概念挖掘雅科卡将这一创意交给策划小组讨论，最终形成了一个清晰的策划概念。第二阶段——主题开发品牌名称——野马雅科卡委托沃尔德·汤姆森公司的代理人到底特律公共图书馆查找目录，从A字打头的土猪一直查到Z字打头的斑马，最后范围缩小到：西部野马、猎豹、小马、美洲豹。策划人认为，二战中的野马式战斗机在美国家喻户晓，用野马作名称演示了车的性能和速度，又适合美国人放荡不羁的性格。第二阶段——主题开发产品设计——豪华与经济相结合车身白色，车轮红色，后部歪曲形成活泼的尾部将一匹野马。该车原有设计带有园背座椅，尼龙装饰、车轮罩和地毯，经济富足的顾客可以另外购买大功率发动机和附加部件。第三阶段——时空运作新车问世之前，福特公司进行了小规模的实验法：选择底特律地区的52对夫妇进行调查，邀请他们参观新车。第三阶段——时空运作这些被调查者属于中产阶级，都已经拥有了一部轿车。其中，白领对于车的款式很感兴趣；蓝领夫妇因车的豪华装饰而不敢问津。人们估计该车将售价10000美元以上。第三阶段——时空运作当雅科卡宣布“野马”的实际售价将在2500美元以下时，人们惊呼：一定要买。最终“野马”售价定在2368美元。第四阶段——推销说服第一步，邀请各大报社编辑参加野马车大赛，百余名记者亲临采访，使其成为新闻界的热点话题。第二步，上市前一天，让几乎所有的报纸用着版篇幅刊登“野马”广告，极大地提高了“野马”车的知名度。第四阶段——推销说服第三步，从上市开始，让各大电视台反复播放“野马”车的广告，使其成为家喻户晓的轿车。第四步，选择最显眼的停车场竖起广告牌，上写“野马停车场”。第四阶段——推销说服第五步，在美国最繁忙的15机场和最知名的200家酒店展览“野马车”，大大激发了人们的购买欲望。第六步，向福特老顾客赠送新车的宣传品，表示公司的服务态度和决心。营销结果“野马”上市的第一天，400万人涌到福特专卖店准备购车