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2025年智慧树知到《公司战略管理》考试题库及答案解析

就读院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.公司战略管理中最核心的职能是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

答案：B

解析：战略制定是公司战略管理的核心，它涉及到确定企业的使命、愿景、目标以及实现这些目标所需的重大方向和行动。战略分析是制定战略的基础，战略实施是将战略转化为实际行动，战略评价则是监控战略实施的效果并做出调整。但最核心的职能是战略制定，因为它决定了企业的发展方向和路径。

2.SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。企业内部的优势和劣势属于内部因素，而机会和威胁属于外部因素。因此，代表企业内部优势的字母是S。

3.战略意图是指（）

A.企业长期追求的目标

B.企业为实现目标而采取的行动

C.企业在竞争中的定位

D.企业资源配置的方式

答案：A

解析：战略意图是指企业长期追求的目标，它通常具有前瞻性和挑战性，能够激发企业的创新和变革。战略意图是战略制定的首要任务，它决定了企业未来的发展方向和重点。

4.战略控制的关键步骤不包括（）

A.设定绩效标准

B.评估实际绩效

C.比较实际绩效与标准

D.修改战略目标

答案：D

解析：战略控制的关键步骤包括设定绩效标准、评估实际绩效、比较实际绩效与标准以及采取纠正措施。修改战略目标是战略制定阶段的任务，不属于战略控制的关键步骤。战略控制的主要目的是确保战略实施的顺利进行，而不是修改战略目标。

5.公司层面的战略通常涉及（）

A.具体的业务单元

B.整个企业的资源配置

C.特定产品的市场推广

D.供应商的选择和管理

答案：B

解析：公司层面的战略通常涉及整个企业的资源配置，它决定了企业在不同业务单元和部门之间的资源分配，以及如何协调这些资源以实现企业的整体目标。具体业务单元的战略、特定产品的市场推广和供应商的选择和管理都属于业务层面的战略。

6.战略管理过程的第一步是（）

A.战略实施

B.战略评价

C.战略分析

D.战略制定

答案：C

解析：战略管理过程通常包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评价四个步骤。战略分析是战略管理过程的第一步，它涉及到对企业内外部环境的研究和分析，为战略制定提供依据。

7.能够帮助企业识别和评估潜在机会的工具是（）

A.PEST分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.战略地图

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它能够帮助企业识别和评估潜在的机会和威胁。PEST分析主要用于分析企业的宏观环境，五力模型主要用于分析行业竞争结构，战略地图主要用于描述战略目标和实施路径。因此，能够帮助企业识别和评估潜在机会的工具是SWOT分析。

8.战略实施的关键要素不包括（）

A.组织结构

B.企业文化

C.战略目标

D.资源配置

答案：C

解析：战略实施的关键要素包括组织结构、企业文化、资源配置和领导力等。战略目标是战略制定阶段的任务，不属于战略实施的关键要素。战略实施的主要目的是将战略转化为实际行动，并确保这些行动能够有效地实现战略目标。

9.战略评价的主要目的是（）

A.评估战略实施的效率

B.确定战略是否达到预期目标

C.优化资源配置

D.改善企业文化

答案：B

解析：战略评价的主要目的是确定战略是否达到预期目标，它通过对战略实施效果的分析和评估，帮助企业了解战略的有效性和不足之处，为后续的战略调整提供依据。评估战略实施的效率、优化资源配置和改善企业文化都是战略评价的辅助目的，但不是主要目的。

10.能够帮助企业建立竞争优势的战略是（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.以上都是

答案：D

解析：能够帮助企业建立竞争优势的战略包括成本领先战略、差异化战略和聚焦战略。成本领先战略通过降低成本来获得竞争优势，差异化战略通过提供独特的产品或服务来获得竞争优势，聚焦战略通过专注于特定市场或客户群体来获得竞争优势。因此，以上都是能够帮助企业建立竞争优势的战略。

11.在公司战略管理中，用于分析企业外部宏观环境的主要工具是（）

A.PEST分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.BCG矩阵

答案：A

解析：PEST分析是一种常用的战略分析工具，主要用于分析企业的宏观环境，包括政治（Political）、经济（Economic）、社会（Soci