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2026年精测仪器仪表公司研发加班调休管控管理制度

第一章总则

第一条为规范公司研发岗位加班调休管控管理工作，保障研发人员合法权益，平衡研发工作进度与员工休息权，结合精测仪器研发项目制、阶段性攻坚、技术攻关等工作特性及公司人力资源管理实际需求，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有研发岗位在岗员工的加班申请、审批、加班时长核算、调休安排及管控工作，覆盖研发项目攻坚、技术调试、紧急任务处理等所有研发加班场景，涉及研发部门、人力资源部门、财务部门等相关部门及人员，所有参与加班调休管控工作的人员均须严格遵守本制度。

第三条研发加班调休管控核心原则：合法合规、按需审批、及时调休、总量管控，以《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》等法规为依据，兼顾研发项目进度需求和员工身心健康，确保加班调休管理规范有序。

第四条本制度制定与执行符合《中华人民共和国劳动法》《职工带薪年休假条例》等相关法律法规及行业人力资源管理规范，严禁强制加班、拖欠调休，保障研发人员加班报酬及调休权益落实到位。

第二章管理职责

第五条研发部门负责人为加班调休管控第一责任人，主要职责：

合理规划研发项目进度，优化工作安排，减少非必要加班，从源头管控加班总量；

审核本部门研发人员的加班申请，核实加班事由的必要性、加班时长的合理性；

统筹安排本部门员工调休计划，确保调休不影响研发项目正常推进，做到应休尽休；

记录本部门员工加班及调休情况，按月汇总至人力资源部门，确保数据准确；

关注员工加班频次及身心健康，对高频次加班的员工及时调整工作安排，避免过度劳累。

第六条人力资源部门职责：

负责本制度的制定、修订、宣贯，明确加班审批流程、调休核算标准及管控要求；

复核研发部门提报的加班数据，审核加班时长核算、调休安排的合规性；

建立研发人员加班调休管理台账，动态跟踪加班时长、调休完成情况，定期预警未调休超时问题；

监督研发部门加班调休制度执行情况，纠正违规审批、拖欠调休等行为；

配合财务部门核算加班报酬，确保加班工资发放符合法律法规及公司规定。

第七条财务部门职责：

根据人力资源部门核定的加班数据，核算并发放加班报酬，确保金额准确、发放及时；

对加班报酬发放情况进行财务监督，确保费用列支合规；

配合人力资源部门核对加班调休相关费用，做好财务台账记录。

第八条研发人员职责：

按需提出加班申请，如实填写加班事由、预计时长，严禁虚报、谎报加班；

加班完成后及时确认加班时长，按规定申请调休或加班报酬；

配合部门负责人安排调休计划，在不影响工作的前提下及时完成调休；

对加班调休管理中的违规行为可向人力资源部门反馈，维护自身合法权益。

第三章加班申请与审批

第九条加班适用情形：

研发项目关键节点攻坚，确因进度要求需在标准工作时间外完成的工作；

突发技术故障、紧急调试任务，需立即处理以避免项目延误或损失的；

客户紧急需求响应、定制化研发任务加急，确需加班完成的；

经公司管理层审批的专项研发任务，需阶段性加班推进的；

非上述情形的，原则上不予审批加班，鼓励员工在标准工作时间内完成本职工作。

第十条加班申请流程：

研发人员确需加班的，提前填写《研发加班申请表》，注明加班事由、预计开始及结束时间、拟完成工作内容；

加班申请经直属上级初审后，提交研发部门负责人审批；单次加班时长超过约定时长或月度累计加班超标的，需报人力资源部门复核；

突发紧急情况无法提前申请的，需在加班结束后规定时间内补提申请，说明紧急事由并提供相关佐证；

未按规定申请或审批的加班，不计入有效加班时长，不予核算调休或加班报酬。

第十一条加班时长管控：

研发人员月度加班累计时长不得超过法定上限，确因项目特殊需超标的，需经公司管理层专项审批，并采取轮休、补休等措施保障员工休息；

单次加班时长原则上不超过约定时长，避免员工过度劳累；

人力资源部门按月统计研发部门加班总量，对加班频次过高的部门发出预警，督促优化工作安排。

第四章调休管控规则

第十二条调休时长核算：

工作日加班的，按1:1的比例核算调休时长；休息日加班且未安排补休的，可选择调休（按1:1核算）或按法律法规规定支付加班报酬；

法定节假日加班的，优先按法律法规规定支付加班报酬，不纳入调休核算范围；

加班时长核算精确至约定单位，不足部分不予累计，超出部分按实际时长核算；

加班时长自加班完成之日起，计入员工调休账户，明确有效期，逾期未休视为自动放弃（特殊情况经审批可延期）。

第十三条调休申请与安排：

研发人员申请调休的，提前填写《研发调休申请表》，注明调休时长、调休时间及工作交接安排；

调休申请经研发部门负责人审批后生效，审批需兼顾项目进度，优先安排研发任务空档期调休；

研发部门需合理统筹调休安排，避免多人集中调休影响项目推进，确需集中调休的，需提前制定